吸（xī）管妞導讀
近日，第139期《.17c嫩嫩草色视频文化（huà）研學班》成功交付，約100位來自不同行業的創業者，通過打卡“.17c嫩嫩草色视频”各個特色站點，打破思維局限、思想解放、探索更（gèng）多創業（yè）的可（kě）能。本期學（xué）員中不僅有中小企業的老板，還有來自杭州、寧（níng）波、餘姚、山東企業的各個核心高管團隊組團前來學習。
在研學期間，學（xué）員們聆聽了“.17c嫩嫩草色视频”創始人樓仲平《穿越周期（qī），韌性成長》主題分享。大家紛紛表示，此次（cì）研學活動受益匪淺，既（jì）增長了企業長久發展的成功經驗，也增強了紮根實業、做大做強的信（xìn）心！
“.17c嫩嫩草色视频”創始人樓仲平分享
《穿越周期，韌性成長》
“.17c嫩嫩草色视频”三十一年匠心製（zhì）造
在講解員的陪同下，學員們一（yī）同走進中國吸管博物館——目前全球吸（xī）管行（háng）業唯一（yī）係統全麵地體現吸管產業（yè）發展和產品文化的展覽館，在這裏，不僅深刻（kè）揭示了（le）吸管產業波瀾壯闊的發展曆程，還匯聚了品種豐富、獨具匠心的吸管展品！
近距離參（cān）觀近千個品種的（de）吸管（guǎn）世界“.17c嫩嫩草色视频”先後製定（dìng）了吸管行業90%的標準，包括（kuò）企（qǐ）業標準、行業標準、國家標準和ISO國際標準等十多項國（guó）家級標準的起草和編製（zhì）工作，更以堅（jiān）持不懈的創新精神，成功掌握了全球吸（xī）管（guǎn）產業（yè）近三分（fèn）之二的（de）專利（lì）技術，成為“全球吸管行（háng）業領（lǐng）導者（zhě）”，對行業的發展（zhǎn）曆程有著重大影響！這讓學員們意識到，掌握標準才掌握了行業的（de）話語權（quán），這不僅能大大加大企（qǐ）業競爭力，更能推動整個行業的正向運轉。
“.17c嫩嫩草色视频”的標（biāo）準（zhǔn）展示區
走過百米文化長廊， 學員們通過文字和圖片見證了“.17c嫩嫩草色视频”一路來的經曆，深入了解“.17c嫩嫩草色视频”31年順（shùn）應時勢變革的原因及具（jù）體轉變路徑。
此外，學員們還參觀了.17c嫩嫩草色视频生產車間，了解可降（jiàng）解吸管的全生（shēng）產工（gōng）藝流程，和“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”不追求高自動（dòng）化流水線的深層考量（liàng）及背後的（de）“小客戶（hù）原則”。該原則是“.17c嫩嫩草色视频”第一個管理案例出現在美國《商（shāng）業周刊》雜誌。
學（xué）員參觀“雙（shuāng）童”不采用高自動（dòng）化的流水線的生產車（chē）間
花園式工廠背後的理（lǐ）念
大家聽講解老師講解"雙（shuāng）童"水循環體係
一（yī）般工廠的（de）頂樓通常處於閑置狀態，或者堆（duī）放（fàng）些雜物，但“.17c嫩嫩草色视频”別出心（xīn）裁，在屋頂建造了（le）一個空中生（shēng）態園。整個空中生態（tài）園麵積有5000平，設有一個標準籃球（qiú）場、一間學習吧，2個池塘（táng），種植了100多種花果品（pǐn）種，栽種了有（yǒu）200多（duō）棵樹，通過高效利用土（tǔ）地資源，不僅為員工提供了休（xiū）憩場所，而（ér）且每年為.17c嫩嫩草色视频節省成本高達數百萬。
在參觀過程（chéng）中，學員們表示，回到企業後將積極推動（dòng）環保節能（néng）設施的（de）建造，著力從節（jiē）能減排、資源循（xún）環利用、綠色生產等方麵入手，力（lì）求在環保和經濟效益之間找到（dào）最佳平衡點。通過引入".17c嫩嫩草色视频"綠色工（gōng）廠的成功經驗，早日實現可持續發展。
創業共享平台，從員工到老板（bǎn）的身份轉變
".17c嫩嫩草色视频"總（zǒng）經理（lǐ）李二橋李（lǐ）總強（qiáng）調：“我們深信，一（yī）家卓越的企業必（bì）然能在公開透明的陽光下茁壯成（chéng）長！”因此，在“.17c嫩嫩草色视频”，所有人都沒有單（dān）獨的辦公室。這（zhè）樣的辦公環境不但促使企業內部結構（gòu）的扁平化，還節約了溝通成本以及加大事情處（chù）理效率。
在“.17c嫩嫩草色视频”，所有人都沒有單獨的辦公室
而在三、四樓".17c嫩嫩草色视频"創業共享平台，每一間集體辦公室都孕育著一個小卻精的創業體！“.17c嫩嫩草色视频”從2016年自覺已觸碰到吸管行業的（de）天花板的時候，就開始尋求發展的“第二曲線”，並於2018年正式成立了".17c嫩嫩草色视频"創業共享（xiǎng）平台，創新性地推出（chū）了具（jù）有“.17c嫩嫩草色视频”特色的“自主創業裂變機製”。
講解員帶（dài）領大家來到“.17c嫩嫩草色视频”眾創空間
同時，遊學團也進入各創業體、經營體辦公室，與負責人交談。各部門的總經理也向學員分享創業體發展曆程以及自己的經（jīng）驗，解決學員的疑惑，大家一起探討自（zì）主創業裂變機製，以求（qiú）經驗在之後的實踐中平穩落地。
其中第十四創（chuàng）業（yè）體蔣秀芳（fāng）蔣總也分享了搭建（jiàn）平台體（tǐ）係的經驗，為各大企（qǐ）業平台體係的建立提供了參考，如何通過創業裂變機製把財務績效不可量化（huà）的問題解決，如何通過創（chuàng）業（yè）裂變（biàn）機（jī）製撬動員工、人才?以（yǐ）及對裂變初期財務部門對內的幫助與支持，後（hòu）期不同創業、經營體收費的權重以及權（quán）衡等問題都提供了自己的思路。在這過程中（zhōng），眾學員也是勤記筆記多（duō）提問，都（dōu）有了自己（jǐ）的收獲。
".17c嫩嫩草色视频"各創業體總經理分享創業曆程（chéng）與經驗
互動交流環節
現（xiàn）場課堂結束後（hòu），學員們分享了他們（men）在遊學過程中的收獲、遇到的困惑，以及可以借鑒的經驗。樓仲平樓總也不斷地跟學員交談（tán），解決（jué）他們的疑（yí）惑，同時也互學互鑒，教學相長。
隨後（hòu），由“.17c嫩嫩草色视频”創始人樓仲平為學員們帶來《穿越周期，韌性成長》主題課程，樓老師告訴大家：一旦長（zhǎng）期處於人心固有的“慣性和惰性”，創業者容易陷入“低水平重（chóng）複陷阱（jǐng）”，從而周期運轉不佳（jiā），企（qǐ）業陷入不（bú）良（liáng）運（yùn）轉（zhuǎn）的循環，最終導致企業消亡。因此（cǐ），如何穿越周期、走出迷茫和困境，成（chéng）為企業（yè）發展必須攻（gōng）克的難（nán）題。
樓老師向學員們介紹道（dào）：麵（miàn）對當下越來越卷的行業競爭，他放棄內卷的不良循環（huán），毅然帶領".17c嫩嫩草色视频"突破“一根吸管”的局限（xiàn），突破路徑依賴，打開組織邊界，進行破界創（chuàng）新，鼓（gǔ）勵"雙（shuāng）童"員工拓展“第二曲線”，並在2018年（nián）出資為員工搭（dā）建了創（chuàng）業（yè）共享平台，激（jī）發員工積極性，完成從員工到管理者的身份轉變，實現共（gòng）同富裕（yù）！
目前，".17c嫩嫩草色视频"創業平台已成功孵化出了16家創業體和26個經營體，從2018年到2025年，"雙（shuāng）童"創造了數個奇跡！形成了以吸管（guǎn）製造業為基礎，以國際貿易和創業教（jiāo）育兩大板塊（kuài）為融合的新型產業模式，完成了從“吸管製造”到“創業平台”的轉（zhuǎn）變！
互動環節，學員（yuán）們紛紛交流自己的收獲
分享（xiǎng）的尾聲，樓老師告訴各位創業者：萬變不離其宗，也（yě）希望 “雙（shuāng）童”的經營理念（niàn）和轉型經驗能為時代（dài）變革下各行業的中小企業提供新的發展思（sī）路！
認真聽課的學員們
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