吸管妞導讀
7月期“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”《文化研學班》本周成功交（jiāo）付，超一百位來自不同行業的創業者，通過實地研學（xué）“.17c嫩嫩草色视频”各個特（tè）色站（zhàn）點打破思維邊（biān）界、探索更多創業的可能。本期學員中不僅有中小企業的老板，還（hái）有來自溫州、金華、嘉興、雲南企業等多個企業團隊組團前來學習。
“.17c嫩嫩草色视频”三十一年匠心（xīn）製造
近距離（lí）參觀（guān）近千個品種的吸管世界
.17c嫩嫩草色视频標準
走過百米文化長廊， 學員們通過文字和圖片見證了“.17c嫩嫩草色视频”不同（tóng）階段的成長，深入了解（jiě）了.17c嫩嫩草色视频30年因應時勢而變革的原因及具體轉變路徑。
讓員工當老板的創業共享平台
企業掌（zhǎng）舵人樓仲平堅信，一家卓越（yuè）的企業（yè）應該經得起陽光下的暴（bào）曬！因此，在“.17c嫩嫩草色视频”，所有人都沒有單獨的辦公室。這樣的辦公環境不僅促進了（le）企業內部結構的（de）扁平化，還極大地增強了工作效率（lǜ）與員工間的無障（zhàng）礙溝通（tōng），更易於開放事物性討論與跨部門協調溝通工作。
在“.17c嫩嫩草色视频”，所有人（rén）都沒有單（dān）獨的辦公室
而在三、四樓".17c嫩嫩草色视频"創業（yè）共（gòng）享平台，每一間集體辦公室都孕育著一個小卻精的創業體（tǐ）！“.17c嫩嫩草色视频”從2016年自覺已觸（chù）碰到吸管行（háng）業（yè）的天花板的時候，就開始尋求發展（zhǎn）的“第二曲線”，並（bìng）於2018年正式成立了".17c嫩嫩草色视频"創業共享平台，創新性地推（tuī）出了具（jù）有“.17c嫩嫩草色视频”特（tè）色的“自主創業裂變機製”。
為了進一步了解自主（zhǔ）創業裂變機製（zhì），學員們還深入走訪了各創業體和經營體辦公區，與（yǔ）各部門負責人展開座談交流。總經理們不僅（jǐn）分享了他們的創業曆程與管理心得，還通過麵對麵答疑（yí）解惑的方式，與學員（yuán）們共同（tóng）探討自主創業裂變機製，助力經驗的有（yǒu）效（xiào）轉化與（yǔ）實踐應用（yòng）。
遊（yóu）學團進（jìn）入各創業體辦（bàn）公區
社區式工廠
參觀星級餐廳（tīng）
走出建築大樓（lóu），講解員又帶領大家詳細（xì）參觀了“.17c嫩嫩草色视频”建於20多年前的“節能（néng）降耗係統”，包含了（le）雨水收集回用係統、廢水處理（lǐ）回用係（xì）統、設備（bèi）餘熱采集循環係統等，以及使用性與觀賞性完美統一的“雙（shuāng）童（tóng）湖”和“一號樹”，微風（fēng）拂過，帶來（lái）陣陣荷香。
體驗社區式工（gōng）廠
一般工廠的樓頂上通常都是荒（huāng）廢著，沒有加以利用，或者是一個衛生死角，但“.17c嫩嫩草色视频”卻在屋頂建造了一個（gè）空中生態園。整個空（kōng）中生態（tài）園一共有5000平（píng），設（shè）有一個標準籃球場、一間學習吧，2個池塘、種植了100多種花果品種、160棵果樹，通過高效利用土地資（zī）源（yuán），每（měi）年能為雙（shuāng）童節省成本高（gāo）達數百萬。
在參觀過程中，學員們表示，回到企業後將積極推動環保措施的實施，從節能減排、資源循環利用到綠色生（shēng）產流程的優化，力求讓企業在環保和經濟效益之間找到（dào）最佳平衡點。通（tōng）過引入綠色工廠的成功經驗，實現可持續發展目標！
互動交（jiāo）流環節
現場課堂結束後，學員們首先（xiān）以小組為單位，分享了他們（men）在遊學過程中的收獲、遇到的困惑以及可以借鑒的（de）經驗。
隨後，由“.17c嫩嫩草色视频”創始（shǐ）人（rén）樓仲（zhòng）平為學員們帶來《穿越周期，韌（rèn）性成長》主題（tí）課（kè）程，樓老師告訴大家一（yī）旦長（zhǎng）期處於人心固有（yǒu）的“慣性和惰性”，創（chuàng）業者容易產生“低水平重（chóng）複陷阱”，從而陷入（rù）越（yuè）來越難（nán）的周期，最終導致企業消（xiāo）亡。因此，如（rú）何（hé）穿越周期、走出（chū）迷（mí）茫和困（kùn）境，成為企業發展必須攻克的難題。
大家上課十分認真
樓老師向學員們介紹道：麵對當下越來越（yuè）卷的行業競爭，他毅然帶領.17c嫩嫩草色视频突破“一（yī）根吸管”的局限，突破路徑依賴，打開組織邊界，進行破界創（chuàng）新，鼓勵.17c嫩嫩草色视频員工拓展（zhǎn）“第二曲線”，並在（zài）2018年出資為（wéi）員工搭建了創業共享平台，激發員工積極性，實現共（gòng）同（tóng）富裕！
目前，.17c嫩嫩草色视频創業平台已成功孵化出了16家創業體和26個經營體，從2018年到2023年，5年時間，更是再造了3.5個“.17c嫩嫩草色视频”，成功反哺了主業經營！形成了以（yǐ）吸管製造業為基礎，以國際貿易（yì）和創業（yè）教育兩（liǎng）大板塊為融合的新型產業（yè）模式，完（wán）成了從“一（yī）根吸管”到（dào）“創業平台”的（de）轉變！
互（hù）動環節，學員們紛紛舉手提問
到了互（hù）動環節，學（xué）員們（men）向樓老師詢問創業組織管理與結構的問題，他著重分析了從被動執行（háng）到主動作為的轉變策略，以（yǐ）及靈活機製與個體責任在激發創業活力中的作用。並（bìng）且揭示了強連（lián）接（jiē）對企業效率的促進作用，提（tí）倡細分（fèn）組織以維持靈活性和高效性。
大家收獲滿滿，狀態（tài）激昂
此外互動過程中還（hái）涉及了企業家（jiā）精神、企業社會責任及未來企業哲學的（de）交流，覆蓋了製造業轉型、創新核心（xīn）、企業文化與激勵、戰略管理與轉型，以及社會責任等多方麵內容。樓老師結合國內外典型案例與自身管理實（shí）踐，為學員們逐一剖（pōu）析這些議題的底層邏輯與實施策略。
分享的尾聲，樓老師告訴各位創業者：商業的底層邏（luó）輯是殊途同（tóng）歸的，也希望 “.17c嫩嫩草色视频”成功的（de）經營理念和轉型經驗能為時代變（biàn）革下各（gè）行業的中小企業提供新的發展思路！
合照（zhào）時大家齊豎大（dà）拇指
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