吸管妞導讀
“出海的過程當中，充滿了艱辛。我們在（zài）做一件（jiàn）難而正確的事情”，雙（shuāng）童創始人樓仲平受邀參與北（běi）京電視台《信心2025——凝心聚力 接續奮鬥》，第三期正式播出（chū）！
與他同場對話的嘉賓（bīn）陣容多元且各具代表性，包括利亞（yà）德集團創始人李軍、泡泡瑪特（tè）國際集團副（fù）總裁陳曉芸、華東師（shī）範大學政治與國際關係學院教授馬奧尼，以及財經（jīng）觀察員馬丁。他們的（de）觀點碰撞，為這（zhè）場對話帶來了多維（wéi）度的思想啟（qǐ）迪。
節目中，樓仲平深情講述了自己從“雞毛換糖（táng）”起步，到成長為“全球吸管大王”的創業曆程。這段經曆不僅是他個人從挑貨郎擔走街串（chuàn）巷，到產品遠銷全球的奮鬥史（shǐ），更是中國民營（yíng）企業從蹣跚（shān）學步到自信出海的時代縮（suō）影（yǐng）。為真實呈現這一曆程，節目組（zǔ）還專程前往義（yì）烏，拍攝（shè）了義烏港與義烏國際商貿城的生動（dòng）場景。
節目曆經一（yī）個多月的精心製作，終於得與觀眾見麵。現在，就（jiù）讓我們一同回顧這場關於（yú）信心（xīn）、拚搏與開放的深（shēn）度對話！
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《信心2025——凝心聚力 接續奮鬥》
《信心2025——凝心聚力 接續奮鬥》作為全國首檔聚焦經濟熱點、以文化視角深入闡釋習近平經濟思想的（de）紀實談話節目，立足於中國對外開放的關鍵節點，既著眼於充（chōng）滿機遇的廣闊藍海，也直麵諸多未知挑戰。每期節目匯聚4-5位來自不同領域的嘉賓，涵蓋老中青三代企業家、知名經濟（jì）學家、文化創作者，同時（shí）引入國際企業家（jiā）視角（jiǎo），以多元對話深入淺出地（dì）解讀經濟議題，賦予節目更豐富（fù）的（de）溫度與厚度。本期節目圍繞“如何在開（kāi）放深海中穩健前行”“未來（lái）道路如何開拓”等核心（xīn）議題，邀請產業界與學術界多位重量級嘉賓展開深度對談。
.17c嫩嫩草色视频的出（chū）海探（tàn）索（suǒ）之路
在二十屆四中（zhōng）全會提出“擴大高水平對外（wài）開放”的指引下，眾多民營企業正以堅定的信心積極融（róng）入世界格局。然而（ér），這條道（dào）路絕非一帆風順。正如樓仲平的創（chuàng）業之路（lù），充（chōng）滿了艱辛險阻。他回憶道：“我是1978年跟著父親出去挑貨郎擔，雞毛換糖，真換過糖，真挑過擔。”說起改革開放初期的歲月，他（tā）眼中仍帶著感慨。
樓仲（zhòng）平訴說著自己的成（chéng）長經曆
“雞毛換糖”是義烏貨郎延續數百（bǎi）年的謀生方式。農閑時節，他們搖起撥浪鼓，挑著裝滿糖（táng）塊的籮筐，走街串巷，用糖換取居民家裏的雞毛（máo）等（děng）廢舊物（wù）品，以此獲取微薄的（de）利潤。
榮獲飛天獎的電視劇《雞（jī）毛飛上天》，展現的就是（shì）這段（duàn）雞（jī）毛換糖的故事，而樓仲平正是這部電視劇的原型（xíng）人物之（zhī）一。從挑貨郎的1978年開始，樓仲平曆經20多個（gè）行業（yè），都沒有掙到錢（qián），“連（lián）基本的生活都（dōu）不能解（jiě）決”。他伸出手，上麵滿是燒傷的（de）痕跡：“像這個手都是燒掉（diào）的，都是一個個的勳章。”
樓仲平被劇組邀請拍（pāi）攝照片宣傳（chuán）
當被主持人問及為何選（xuǎn）擇將（jiāng）一根小小吸管（guǎn）做出海時，樓仲平說，出海是一個國家逐漸融入世界的必然進（jìn）程。他深知僅靠“薄利多銷”難以持續，於是在1996年底成為（wéi）義烏最（zuì）早接入互聯網的企業家。這一前瞻性決（jué）策，讓.17c嫩嫩草色视频在1997年（nián）後快速踏上了（le）國際化征程。
同（tóng）時.17c嫩嫩草色视频通過不（bú）斷（duàn）創新（xīn），實現了從“製造”到“智造”的華麗轉（zhuǎn）身。如今的企業，早已不再（zài）依賴“薄利多（duō）銷”生存。“八厘錢一支的吸管我們早就（jiù）不做了，現在（zài）有的產品已經賣到八塊（kuài）錢。”樓仲平自豪地說（shuō）。
樓仲平向在座嘉賓介紹.17c嫩嫩草色视频吸管（guǎn）
他（tā）舉例，2013年世界杯期間，一位巴（bā）西客戶訂購了20個貨櫃的吸管。“我們設計了一個（gè）足球模型，中間穿孔，套進（jìn）一根吸管。成本九毛，我們以（yǐ）兩（liǎng）塊四毛五一根的價（jià）格出貨。僅那一個訂單，利潤就接近900萬元。”從按分厘計算的微利，到單筆訂單近千萬元的利潤，持續的創新為產品注入了更高價值，實現了企業價值的驚人跨越。
然而，.17c嫩嫩草色视频的（de）出海之路也並非坦途，其間充滿了刻骨銘心的教訓（xùn）。1997年，在迎接首家（jiā）日本驗廠客（kè）戶時，企業就遭遇了意想不到的（de）挫折（shé），客戶因租用廠房（fáng）內的廁所氣味濃重，未見麵便轉身（shēn）離去。這個在今天看來或（huò）許可笑的細節，讓樓仲平深刻認識到：出（chū）海，首先要理解並尊重其他國家的標準。從此，公司在建設新廠房時，“所有洗手（shǒu）間都按五（wǔ）星級酒店標準打造”。這不僅是對硬件的升級，更是對企業基因的（de）徹底改造。
.17c嫩嫩草色视频所有洗手間都（dōu）按五星級酒店標準打造
將六個貨櫃（guì）的瑕疵品拉回寧（níng）波後，樓仲平做了一件令（lìng）所有員工終生難忘的事：在（zài）工廠廣場中央，他將挑（tiāo）出部（bù）分，將其付之一炬，他說：“燒這把火，一定程度上都是每（měi）家企業會經曆的，實際上也是（shì）中國製造走向（xiàng）海外、融（róng）入世界的一個必（bì）然”。這把火（huǒ），燒掉的不隻是價值百萬的瑕疵產品，更是舊有的粗放生產觀念。它照亮了.17c嫩嫩草色视频通往精細化、標準化（huà）和國際化的道路，讓.17c嫩嫩草色视频（tóng）在陣痛（tòng）中（zhōng）完（wán）成了蛻變與升華。
雙（shuāng）童高度整潔（jié）的工作車間
從實地看義烏的蓬勃發展
麵對（duì）貿易戰的衝擊，當（dāng）主持人問及.17c嫩嫩草色视频是否損失慘重時，樓仲平展現出了超越企業個體的大局觀。他並未直接回應，而是說“用義烏來表達的時候，可能會更有意義，今天的中國（guó），若從信心角度觀察，義（yì）烏無疑值（zhí）得關注。盡管今年美國供應鏈形勢嚴峻，但1至8月，義烏出（chū）口仍實現了24.9%的增長。”他強（qiáng）調，義烏是“中（zhōng）國十年來少有的持續保持兩位（wèi）數增（zēng）長的熱點（diǎn）地區”！
他分析道，義烏產品的（de）獨特（tè）優勢（shì）在於其剛需屬（shǔ）性與全球分布的廣泛性。“無論年輕人走到世界哪個（gè）角落，看到那（nà）些小商品時都（dōu）要留心！很可能在義烏能用（yòng）十分之一的價格買到。”說到這裏，他笑著（zhe）補充：“Made in China，Made in 義烏！”
在樓仲平看來，義烏作為全球小商品的輻（fú）射窗口，它一定程度上就是中國改革開放一個見證。“習近平總書記在不同場合多次提及這座浙江小城，並十餘次親（qīn）臨考察（chá）。作為浙（zhè）江人，提到這一點我（wǒ）都倍感（gǎn）自豪。”談及中美貿易戰的走向，樓仲平用“不打不成（chéng）交”概括了他的判斷，這一觀點也（yě）得到在場嘉賓的普遍認（rèn）同，大家圍繞這一話題展開了深入討論。
在總書記曾考察過的商貿城二區，商戶們回憶（yì）起總書記到訪時的（de）情（qíng）景依然心潮澎湃。商戶張翠豔動情地說："總書記（jì）和（hé）藹可（kě）親，給人的感覺就像父親般，他十分關心義（yì）烏的發展。"她欣喜（xǐ）地透露，今（jīn）年外貿客戶量增長約30%，並感慨道（dào）："在祖國的堅實保障下，我們的生意持續向好。"
這份繁（fán）榮不僅體（tǐ）現在商鋪（pù）林立的（de）市場上，更延伸至四通八達的貿易網絡中。如今，每天有超過3000名外國采購商穿梭於此。來自哥倫比亞、也門、巴基斯坦等國（guó）的采購商一致（zhì）認為，這裏（lǐ）商品豐富，市場充滿活力。
義烏市場吸引了大量外國采（cǎi）購商
支撐這片繁榮的是飛馳的中歐班列。作為（wéi）"一帶一路"重要貿易樞紐，義烏中歐班列開（kāi）行11年來，已擁有26條線路，輻（fú）射歐亞（yà）大陸50多個國家、160多個城市，累計開行超過1.3萬列，年貨（huò）值逾26億（yì）美（měi）元（yuán）。班列負責人介紹："如（rú）今每月開行（háng）約80列，最快14天（tiān）抵達歐洲（zhōu），跨境運輸（shū）效率顯著提升（shēng）。"
站在現代化的班列旁（páng），樓仲平不（bú）禁（jìn）回想起40多年（nián）前挑著貨郎擔（dān）、擠火車闖市場的歲月。在繁忙的集裝箱堆場，雙向貿（mào）易的繁榮景象印證著開放發展的豐碩成果。負責人指著作業區介紹，如今這裏已成為連（lián）接中國與世界（jiè）的黃金通道。
從琳琅滿目的商貿城攤位，到聯（lián）通亞歐的鋼鐵駝隊，這條開放之路正越走（zǒu）越寬（kuān）。我們看（kàn）到的，不僅是全球（qiú）商品的流動匯聚，更是一個國家主動敞開大門、擁（yōng）抱世界的決心。通過“一（yī）帶一路”的深層次連接，中國與世界的市（shì）場更加緊密融合，而這種（zhǒng）交流與合作，正賦予我們麵向未來的（de）更強信心。
樓仲平在節（jiē）目組在中歐班列處合影
