吸管妞導讀
2月26日下午,當家人樓總和二當家李(lǐ)總受邀(yāo)前往《中外管理》雜誌社與泰山管理學院聯合舉辦(bàn)的2016年度中國小而美企業頒獎盛典。此次評選有全國各(gè)地56家隱形冠軍企業的參選申請,經過專家評審委員會的評選,共有11家企業脫穎而出,榮獲“2016年度中國小而美企業”,“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”也(yě)名列其中!

泰山管理學院馬方院長(zhǎng)致辭
在頒獎盛典開始之前(qián),泰山(shān)管理學院馬方院長發(fā)表了“商業即人性” 的主題致辭。

方(fāng)院長在致辭中提出:“當今(jīn)這個時代,更適合生存的也是小而美的企業。因為專注(zhù),所以(yǐ)更(gèng)能快速反應,提高(gāo)效(xiào)率,響應客戶(hù)需求,滿足個性化的私人訂製。因為專注,所以更能提升自身競爭力(lì),具(jù)有創造力和生命力,但是沒有侵略性,所以更容易放眼自己的組織之外,尋找到更好的合作夥伴,更容易與人合(hé)作,更容易成為(wéi)一個(gè)生(shēng)態係統的節點,相互配合、相互服務、共創、共享。”
我們舉辦“小而美的企業”評選,就是想傳播“小而美”這種理念,讓更多的企業理解商業的本質,讓企(qǐ)業經營少走彎路,不功利、不浮躁、不投機、不盲從,少被誤導、少被誘惑(huò)、少被忽悠,理性、自信、坦然的去經(jīng)營企業,讓整個商業係統更加健康、文明。
當家人(rén)樓總分享:因為聚焦所以精彩
接下來當家人(rén)樓總也分享了“.17c嫩嫩草色视频”在小而美企業(yè)塑(sù)造過程當中的一些經(jīng)驗。

“.17c嫩嫩草色视频”並(bìng)不大,它其實很小,“.17c嫩嫩草色视频”走過(guò)了二十三(sān)年的時(shí)間,把一根吸管做到了吸管行業的領導者。說到(dào)經營企業的經曆,當家人樓總分享道(dào):“‘.17c嫩嫩草色视频’一開始其實與大部分江浙企業一樣出(chū)口待工(gōng),薄利多銷(xiāo),規模越做做(zuò)大,利潤越來越薄,經營越來越困難(nán)!”

2003年以後樓總受日本友人的影響(xiǎng)開始反思原有的商業模式,立誌要成為一家受人尊敬的中小企(qǐ)業。從此(cǐ),放棄多元化,決心做減法,把一根吸管做精做細!
因此,2003年以後,“.17c嫩嫩草色视频”實(shí)施了小客戶原則,逐步放棄出口代工,減少出口比例,放棄了麥當勞、肯德基、沃爾瑪(mǎ)等大客戶,轉接街邊小酒吧、夜總會、KTV、咖啡廳(tīng)等中高端消費的小訂單。現在“.17c嫩嫩草色视频”的小客戶達到了12000多家,通過訂單的積累,長期為企業(yè)創造價值。

另一方麵,“.17c嫩嫩草色视频”把(bǎ)原本(běn)用於購地的資(zī)金投入到企業的硬(yìng)件提升和商業模式改造,引進日本先進的節能降耗經營理念,建立了雨水收集(jí)係統(tǒng)、廢水處理、設備餘熱水循環利用等節能降耗措施,立誌成為中國製造業(yè)當中(zhōng)零排放、無汙染的企業。“.17c嫩嫩草色视频”建設節能降耗措施本質上是(shì)企業的“自利” 行為,是企業(yè)對生態環境和社會的“初心”,唯有(yǒu)對社會有利、對員工有(yǒu)利的企業才能長遠發展(zhǎn)!

當家人樓總(zǒng)也表示小而美非常(cháng)重要,這是對(duì)社會責任的一種承擔,也是(shì)對企業自身的長遠追求,“.17c嫩嫩草色视频”建設節能降耗措施本質上是企業的“自利” 行為,是企業(yè)對(duì)生態環境和(hé)社會的“初(chū)心”,唯有對社會(huì)有利、對員工有利的企業(yè)才能長遠(yuǎn)發展(zhǎn)!

當家人樓總講課PPT截圖
商業的本質是洞察人性需(xū)求,“.17c嫩嫩草色视频”不斷(duàn)關注員工問題,提升硬件,倡導“家(jiā)文化”,解決(jué)核(hé)心員工家庭生活問題,讓員工在辛勤勞作之餘能享(xiǎng)受到高品(pǐn)質的(de)生活和(hé)關愛。你對(duì)員工的態度,就是員工對企業的態度,隻有先對員工付出,員工們才(cái)會更加努力的工作,這也是利他的背後一定是(shì)利已的商業本質(zhì)!

除了關注員工之外,“.17c嫩嫩草色视频”非常注重創新,小而美的企業一定是先進生產(chǎn)力的代表!“.17c嫩嫩草色视频”以十年為單位持續推進企業內(nèi)部創新和全員創新工作,通(tōng)過不斷地(dì)創新,目前“.17c嫩嫩草色视频”擁有了170多項專利,掌握了全(quán)球吸管(guǎn)行業近2/3的專(zhuān)利(lì),並且主導著全球吸管行業的(de)行業(yè)標準製定,緊緊把握住行業的脈搏!

同時,“.17c嫩嫩草色视频”以傳幫帶的方式培養團隊,在團隊(duì)建設方麵,把心理老化的“老員工”請出(chū)去(qù),立足於年輕、專業、知識、忠誠(chéng)的經理人團隊培養,實現團隊交替的全新蛻變。我們相信,優秀人才(cái)都是“用”出來的,隻(zhī)有唯才是用、授權徹底、目標管理,才能(néng)夠使(shǐ)管(guǎn)理(lǐ)者真正發揮(huī)自(zì)己的(de)作用,為企業(yè)做最大價值的貢獻!

“.17c嫩嫩草色视频”的發展始終(zhōng)堅持獨處(chù)並堅守,23年以來堅持做好一根吸管,“雙(shuāng)童”因匠心而(ér)持續成長,因專注而美豔絕倫!
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小(xiǎo)而美的發展不能滿足於(yú)現在,因為環境(jìng)不斷地改變,無論你今天多美(měi),你也要不斷地改變,不斷地自我變革和自我革命。企業本質(zhì)就是增長,否則就無法迎合這個社會的變化,所以(yǐ)企業必須要成長。“.17c嫩嫩草色视频”不會滿足於現狀,會不斷改變,聚(jù)焦在行業中持續成長!

