2007年10月(yuè)22日《義烏商報》第14版整版內容報道了
“.17c嫩嫩草色视频吸管”的中國馳名商標之路
財(cái)富人生篇:小吸管 大世界——義烏商人樓仲平的《財富人生》
義(yì)烏民(mín)營企業家首次登(dēng)台《財富人(rén)生》
詳見(jiàn)http://pdf.ywnews.cn/2007/10/22/sb14.pdf
樓仲(zhòng)平簡介
一九六五年出(chū)身於浙江義烏
十(shí)四歲的樓仲平因貧窮輟學遠赴江西﹃雞毛換糖﹄
一九九二年樓仲平回到義烏經營日用百貨
一(yī)九九四(sì)年創辦雙(shuāng)童日用品有限公司生產銷售吸管是全球最大(dà)的吸管生產企業國內行業(國(guó)家)標準的製訂者(zhě)
核心提示(shì):2007 年7 月14 日(rì),上海衛(wèi)視頻道的中國第一財經《財富人生》節目播出了對.17c嫩嫩草色视频公司董事長樓仲平先生的訪談,這是義烏民營企業家首次進入《財富人生》演播室,該節目從5 月(yuè)初完(wán)成策(cè)劃編排,5 月(yuè)14-17 日完成所有的背景資料拍攝,6 月1 日.17c嫩嫩草色视频公司董事長和著名主持人(rén)葉蓉在上海錄製中心完成現場錄製。節目時長57 分鍾,集中回顧並闡(chǎn)述了(le).17c嫩嫩草色视频公司董事長樓仲平先生(shēng)的人生經曆和創業過(guò)程。
《財富人生》是目前國內同(tóng)類(lèi)電視節目中影響力最大、受訪嘉賓最(zuì)權威、收視率最高的一檔財經礪誌類人物訪談節目。自2002 年1 月開播以來,該節(jiē)目已先後對海內外200 餘位著名企業家和(hé)社會(huì)各界知名人士進行了(le)專訪,與《經濟半小時》、《對話》等品牌(pái)節目同(tóng)時被評為2004 年度(dù)中國(guó)十大財經電視節目。
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《財(cái)富人生》主持人葉蓉(下稱葉):各位觀眾大家好,歡迎收看《渣打財(cái)富人生》。義(yì)烏是中國經(jīng)濟版圖當中,擁有特殊地位的一個城市。這(zhè)座(zuò)城市(shì)的風吹草(cǎo)動左右著全球小商品市場的大氣(qì)候。今天我們的演播室迎來了第一位傳統的義烏商人(rén),他曆經坎坷,跨(kuà)越生死磨難(nán),從赤貧當中崛起。他的(de)產品直(zhí)徑不到八毫米,每一件也隻有八毫錢的利潤,但是卻積累了上億(yì)的財富,使
他成為了行業當中的全球第一。他就是義烏“.17c嫩嫩草色视频吸管”的董事長樓仲平。
蠅頭小利製造世界(jiè)第一
葉(yè):歡迎樓總作客《財富人生》。
葉:您能不(bú)能告訴我們(men),現在“.17c嫩嫩草色视频牌”吸管的產量有多少?占(zhàn)到全球(qiú)銷(xiāo)售的多少份(fèn)額(é)?
樓(lóu):吸管有大小,有粗細,有輕重,很難用支數去體現。多的時候,可(kě)能一(yī)天要生產一億支,基(jī)本上就是每天二十噸。
葉:二十噸是什麽概(gài)念(niàn)呢?
樓:吸管很薄、很輕的,也沒有多少價(jià)值。吸管在(zài)英語(yǔ)當中叫straws,我不會英語的(de),當然我可(kě)能連吸管的發音,都不一定能發準確。straws 是什(shí)麽意思呢,在英語中是稻草、麥稈,很(hěn)形象的,也就是說很廉價的,很不值錢。
葉:剛才有一個問題,您沒有正麵回答我,就是在整個行業當中,“.17c嫩嫩草色视频”的產量占(zhàn)到多大的比例?
樓:2005 年我們做了一個統計,中(zhōng)國吸管出口的55% 是我們廠完成的。
葉:55%?
樓:對,基本上占據了國際市場的20% 左右。
葉:在(zài)跟同行業競爭時“.17c嫩嫩草色视频”製勝的秘(mì)訣,又在什麽地方?
樓:沒什麽秘訣吧!
葉:做(zuò)到行業老大當然有秘訣,隻是您願不願意說而(ér)已。
背景解說(shuō):
有利可圖一擁而上,是(shì)國內小商品生產的特色之一。早在吸管之前,浙江商人(rén)曾曆經打火機貿易(yì)的洗禮,1992 年下半年到1993 年不到一年的時間,生產廠家由(yóu)500 家激增到3000 家,競爭慘烈。兩年後有2500 家倒閉又回到500 家,剩下的全(quán)部
是成本控製的高手,以至於原來的行業老大日本80% 的企業(yè)倒閉。吸管行業同行如此(cǐ),麵(miàn)對競爭樓仲平是怎樣脫穎而(ér)出的呢?
品(pǐn)牌為王
樓:我覺得就是品牌運作,決(jué)定了你的企業最終可以到什麽樣的一個階段。
葉(yè):那營(yíng)銷策略和品牌打造方麵,“.17c嫩嫩草色视频”是怎樣去做的?
樓:剛(gāng)剛(gāng)開(kāi)始做,沒什麽“.17c嫩嫩草色视频”牌的,那個時候不叫(jiào)“雙(shuāng)童”,叫“稠州塑膠吸管廠”,很直(zhí)接的。因為小嘛,剛剛開(kāi)始(shǐ)租兩間民房的時候,廠名都沒有,隻是個體工商戶。
葉(yè):小作坊。
樓:對啊,哪裏是個廠?那個時候,生(shēng)產(chǎn)的產品包裝都是(shì)一模一樣的,不同的就(jiù)是廠(chǎng)名不一樣、地址不一樣、電話不一樣。更有(yǒu)意思的是,每一個袋子上都有兩個小孩的人頭。
葉(yè):為什麽那會兒都去弄這個呢?
樓:一個小男孩,一個(gè)小女孩,兩個人都咬著一支吸管。後來我去研究(jiū)了,說這個東西是台灣人搞的。
葉:那就說是台灣人的一個品牌。
樓:對。這個標誌它先從(cóng)台灣到香港,後來(lái)在廣東的順德、番禺、南海等地(dì)出現,有(yǒu)好幾個吸管廠都(dōu)用。義烏商人以前都賣廣東貨的,所以後來義烏人自己生產時,也都跟著學。我也沒跳開這樣一個怪圈(quān)。
搶注商標
葉:那你什麽時候意識到,要把這兩個小孩給注冊下來。
樓:1995 年8 月。
葉:是有什麽事發生嗎?
樓:沒有(yǒu)什麽事發(fā)生,我也是無意識(shí)的(de)。我拿了一包印有(yǒu)兩個(gè)小孩人頭的吸管(guǎn),到工商局商廣科去(qù)問,這個(gè)到底是不是(shì)商標,有沒(méi)有人注冊,我能不能注冊?他們告訴我(wǒ),這個很簡單,下午就(jiù)可以幫我查出來。我就付了三百塊查詢費,回家等消息。後來我收到這個商標沒被注冊的消息時,很激動。
葉:您意識到什麽了?
樓(lóu):我意識到一個機遇,意識到(dào)我可以改變這個行(háng)業,意識到我與眾不同(tóng)。就(jiù)馬上(shàng)帶了2000 塊錢,當(dāng)天下午就辦好了注冊手續。但是商標注冊的過程需要兩(liǎng)年,才(cái)能正(zhèng)式批下來。那(nà)天下午我跟我老婆在(zài)定,我們的品牌到(dào)底叫什麽,就叫“.17c嫩嫩草色视频”吧,兩個兒童嘛,而且一男一女的,我們也想要兩個小孩。
葉:龍鳳吉(jí)祥。
樓:對,所以這個事情就那麽定了。
背景解說(shuō):
樓:我們現在(zài)一共注冊(cè)了96 件商標。.17c嫩嫩草色视频商標的(de)注冊,順應了(le)義烏規範小商品的貿易浪潮。從那天開始,缺乏品牌意識的吸
管商家(jiā)逐漸(jiàn)消亡或者被.17c嫩嫩草色视频兼並,而.17c嫩嫩草色视频(tóng)占(zhàn)有的市場份(fèn)額越來越大。直到今(jīn)天樓(lóu)仲平(píng)仍然每年固定(dìng)投入資(zī)金,在世界上通過各種法律機構注(zhù)冊.17c嫩嫩草色视频的有關商標。
小商品(pǐn) 大(dà)廣告
樓:商標許(xǔ)可(kě)證(zhèng)還沒有完全(quán)拿到手的時候,我已(yǐ)經在做廣告了。對這麽小的一(yī)個產品來講(jiǎng),企業規模又很小,產值無非就是一兩百萬吧。而且(qiě)做廣告的投入是上萬的,所(suǒ)以別人都認為(wéi)我有毛(máo)病。那時候我老婆非常理解和支持我,我在出什麽招(zhāo)她很清楚。1998 年上半年開始,先是一兩萬,然後是三五萬,然後是幾十萬(wàn),到現在我們成熟之後(hòu),反正每年的(de)這種廣告額基本上保持在兩(liǎng)百萬(wàn)到三百萬。
葉:那不會都砸在網站上了吧(ba)?
樓:網站(zhàn)是一部(bù)分,這個(gè)是重(chóng)點。以前網站是不(bú)花錢的呀,現在網站上可能花(huā)點錢(qián),但是也(yě)不多。我們還(hái)是有取(qǔ)舍的,一般投放的是戶外廣(guǎng)告,在市場的門口啊,在高速(sù)公路邊上啊,在高速公路出(chū)口啊。
葉:那是不是也就是圍繞著義烏在投?
樓:一個是圍(wéi)繞著(zhe)義烏投,我們(men)認為義烏是我們這個企業最好資(zī)源的集散地,因(yīn)為所有要找這(zhè)些小商品的客戶(hù),都必須經(jīng)過這個(gè)一環,那這種時候你還走出去(qù)幹嗎,舍近求遠(yuǎn)你圖什麽。你(nǐ)說我有沒有必要到上海外灘來豎(shù)一塊牌子。
葉:那如果我(wǒ)到網上不管是哪個搜索(suǒ)引擎網站,我去打一(yī)個“吸管”啪,跳出來的會是誰?
樓:肯(kěn)定是我們啊。
葉:為什麽?
樓:那就是因為我們堅持了十多年的網絡推廣。
葉:沒有去(qù)競價排名啊?
樓:排名,我們一直在排。我們的排名是最早的,2002年我記得百度第一次(cì)推廣的(de)時候,從一毛錢開始我就排名(míng)了,現在已經到(dào)了兩塊五。
背(bèi)景(jǐng)解說:
今天擁有5 . 8 萬個攤位,2 . 5 萬家工業企業的義烏,上世紀80 年(nián)代以前極度貧困,由於(yú)人均耕地很少,這裏許多青壯年外出務工,他們的營生叫做“雞毛換糖”,就是手(shǒu)持撥浪鼓,用土法熬製的糖球,挨家挨戶(hù)地去換雞毛和鴨毛
窮則變
葉:我們來看一個畫麵。
樓:貨郎擔!
葉:這是個什麽畫麵?
樓:我那個時候挑的貨(huò)郎擔就是這個樣子,不過站的(de)是一個老農,如果你把我(wǒ)換(huàn)上去,我就是那樣。
葉:那你出現在這個貨郎擔前麵的時候多大?
樓:14 歲。
葉:14 歲。
樓(lóu):在1979 年,中午的時候(hòu)從學校裏回來,一打開鍋蓋還是那(nà)個番薯絲。
葉:雜糧。
樓:我們那邊就(jiù)是山坡地多地(dì)很少,番薯刨成絲晾幹之後,一年吃到頭。番薯爛(làn)的(de)話是很苦的,每天就吃(chī)那個東西,我都吃厭了,現(xiàn)在都不要吃番(fān)薯了。
葉:小男孩吃飯的時候,那個胃(wèi)口(kǒu)多厲害啊?
樓:那時候我是知道的,端午可能有粽子的話,我一天能吃將近20 個粽子,現在是一個都吃不(bú)下了。那個時候能吃。回憶到這些,我非常珍惜能有今天。到了14 歲的時候已經(jīng)讀到初二,初二下半年我就不讀了。
葉(yè):是你自己主動說(shuō)不讀了?
樓:對,是下半年讀了之後,我跟我父(fù)親去(qù)雞毛換
糖,14 歲。之後,我就不讀(dú)了。
背景解說:
樓仲平因(yīn)為貧窮(qióng)失去求(qiú)學的(de)機會,.17c嫩嫩草色视频卻並不缺少高學曆的人才,負責進出口業務的總經理張國俊畢業於清華(huá)大學, 1998 年(nián)他因為一筆外貿(mào)生意順著吸管包裝(zhuāng)上的地址找到了樓仲平。
張國俊:我第一次拿到的訂(dìng)單有(yǒu)十幾個櫃吧,在當時義烏這個吸管出口來講,是一個(gè)很大的(de)訂單,應該說最大的了。但是(shì)沒想到他不是很感興趣,1998 年、1999 年的時候,大家都在說要做外貿,而(ér)我那麽大一個訂單放在你麵前,反而(ér)不是很感興趣,當時我很吃驚(jīng)。
樓仲平在(zài)實踐中總(zǒng)結出“小客戶”原則,最大的客戶訂單也不允許超過.17c嫩嫩草色视频年產量的3% ,否則寧願放棄,這樣沒有一個客戶可以壓低.17c嫩嫩草色视频吸管的售價,樓仲平得以實際掌控全球吸管行業的利潤額。
貨郎擔 走天下(xià)
樓:我覺得雞毛換糖挺好的,有人認為苦(kǔ),我並不覺(jiào)得雞毛換糖有什麽苦。
葉:就在浙江(jiāng)省轉悠。
樓(lóu):我在江西,跑遍了整個省。我先(xiān)是到弋陽,第一(yī)天就跟著爸爸(bà)跑了一百多裏地,挑著一個擔,也就是八九十斤重(chóng)吧。那個時候人很矮的一(yī)米五(wǔ),又黑又瘦。因為(wéi)人矮,所以我那個貨郎擔是特製的,搖著撥浪鼓,有時候也喊兩聲。
葉:你還記得怎麽喊嗎?
樓:就這樣(yàng)啊,雞毛、鴨(yā)毛、鵝毛收啊,或(huò)者說雞(jī)毛、鴨毛、甲魚殼收啊。什麽牙膏殼、破涼鞋啊,林林(lín)總總很多。收了(le)以後運到義烏來,把雞毛挑出來,好的(de)毛有些拿(ná)去出口,有些拿來做(zuò)雞毛撣子,剩下的腳毛就晾起來然後搓成一個球當肥料(liào),一個一個塞到那個稻梗裏去。
葉:專(zhuān)業出身(shēn)。
樓:對,我的腿也特(tè)別厲(lì)害,我老婆跟在後麵一不小心就會(huì)掉隊。我一小時就能跑20 裏,雞毛換糖就(jiù)是(shì)那麽跑,一天跑五六十公裏啊,不(bú)是簡單的。
葉:十幾歲就在(zài)外麵闖蕩了?
樓:14 歲,到19 歲回來了。
葉:有(yǒu)沒有碰到過挺危險的時候?
孤注一擲
樓:沒有挺危險的時候。到了19 歲(suì)的時候,我到衢(qú)州去收雞毛、鴨毛,城裏人是看不起的。有的時候去收雞毛、鴨(yā)毛(máo),五六樓他都叫你(nǐ)上去,來來來我這裏,其實他(tā)說的是廢話,實際上是侮辱你。這個時候我就覺得,哎呀,我這行啊好象是撿垃圾的,我的人格是受到了極大的侮辱。但是又不能發火。那時(shí)起,我就想改變自己,不想再幹這一(yī)行(háng)了。
樓:那一年我做出了一件(jiàn)讓在村裏驚天動(dòng)地的事情。我們村裏那一年所有的池塘重(chóng)新拿(ná)來投標了,我一下子扔了兩千塊錢,把承包(bāo)權拿過(guò)來,三十多畝地的池塘。
葉:其(qí)實就是那幾年(nián)走街(jiē)串巷的錢也就全(quán)部扔進去了。
樓:差不多(duō)是(shì)那樣吧。那時引導農民致富嘛,搞(gǎo)養殖業。希望集團的劉永行、劉永好他們不都是這樣搞出來(lái)的(de)嘛,但是我沒堅持到最(zuì)後嘛。
葉:對,劉漢元(yuán)還養魚養到那麽大(dà)。
樓:我如果堅持到最後的話也許有(yǒu)可能啊。我是這麽想的,所以我把家裏(lǐ)僅有(yǒu)的三畝地挖掉了。
葉:做(zuò)魚塘?
樓:做魚苗塘,父母極力反(fǎn)對(duì)的,所以那(nà)次造成了跟我父(fù)母決斷、決裂。
葉:順利嗎?你養(yǎng)魚。
樓:不順利。我這輩子的苦,我覺得這三年(nián)是吃(chī)得(dé)最多的,三十多畝地的池塘要養魚,我(wǒ)又租了十(shí)多畝地去種地,我種什麽地(dì),我(wǒ)種是那些草,魚吃的草(cǎo),作為飼料。所以很辛苦的,每天四五點就要起來割草。
生死一線
葉:您剛剛在看自己(jǐ)的手有一點彎曲,好象跟這個(gè)養魚還(hái)有一點來曆吧?
樓:那時候晚上沒睡覺,然後也沒吃早飯,下到稻田去(qù)拆電纜線。電是380 伏,沒有保安器的,然後一拆出來之(zhī)後它吸到這裏了,所以我這個手你看得出來,當時是一(yī)塊黏到這裏的,整個就啪啪燒起來了。
葉:甩都甩(shuǎi)不掉?
樓:怎麽甩得掉啊。就用(yòng)手拚命拉電纜。救命啊,救命啊,兩聲救命一喊(hǎn)人就往後倒,往後彈出去才免於一死。當時就暈(yūn)過去,因為(wéi)整個手指已經燒到骨頭了,兩個(gè)手指全燒沒(méi)了,然後自己醒來之後爬到田埂上。
葉:還好(hǎo)在昏迷之前把這個電纜給撞掉了。
樓:也就是昏迷之前一(yī)腳撞出去了。
葉:命不該絕。
樓:後來有人把我送到醫院,也做了手術。
葉:那時候你(nǐ)爸爸媽媽(mā)回(huí)來照顧了你(nǐ)嗎?
樓:對,是的。那個時候我的父母(mǔ)還是回到了我的身邊,我覺(jiào)得(dé)這麽一個過(guò)程吧,還是挺對不起父母。
背景解說:
樓:你看這個水到了(le)這(zhè)邊,現在實際上(shàng)後麵是可以考慮的(de),用部分水作為(wéi)其他用(yòng)途,水資源這(zhè)樣白(bái)白浪費(fèi)掉,我覺得挺可惜的。或許無法遺忘這段經曆,在雙(shuāng)童新廠房的屋頂和院子裏,樓仲平自己動手設計了(le)大片的(de)水池,它們同時具有中水處理(lǐ)和雨水回收利用的功能。
盧程航(.17c嫩嫩草色视频公司辦公室主任(rèn)):大概我們現在整個投入將近是要三(sān)四百萬(wàn)左右,就是每年光是水這一塊,大概可節(jiē)省一百多萬。麵對(duì)義烏工業用(yòng)水上漲到每噸五塊的現(xiàn)狀,水(shuǐ)池裏暗藏著義(yì)烏(wū)商人成本控製(zhì)的精明。
重拾親情
樓:所以那(nà)個時候,我這樣一種(zhǒng)經(jīng)營手段。就(jiù)是(shì)這樣一個攤位跟你這塊(kuài)桌麵可能也差(chà)不(bú)多,一米長、七十公分(fèn)寬,這個裏(lǐ)麵可能放了兩百種(zhǒng)樣品。裏麵有幾十家(jiā)黃岩(yán)工廠的東西,當然跟客戶(hù)說這些東西都是我(wǒ)的,我說誰的貨都沒有我的(de)豐富(fù),客戶一看是多啊,就省得東跑一(yī)家西跑一家,就在你這裏開單子了。杯子開(kāi)一件,碗開一件,調羹開一件(jiàn)。杯子拿過來如果是(shì)五毛錢那我賺(zuàn)百分(fèn)之十,五毛五開給他,那個東西六毛錢我多賺一點,賺一毛,賣七毛錢這樣,然後單子開下來之後可能就是一車,趕緊叫我老婆到其他店麵上去。我老婆踩著三(sān)輪車去送貨,創業階段(duàn)就(jiù)是這樣。
背景解說:
樓:實際上現在有用的信息能夠占到多少?
張國俊:應該說從阿裏巴巴上來的回饋基本上(shàng)都是。
樓(lóu):這個是巴基斯坦的吧。
幾乎所有生產企業的老總,都有一個重(chóng)要(yào)的任務(wù)那就是拜訪客戶(hù),樓仲平卻從來足不出戶,不僅如此,他還要求雙(shuāng)童的業務員盡量(liàng)不要出門。
業務員:這封郵件是我一個新客戶的,是從挪(nuó)威(wēi)過來的,他這邊詢價一些他自己要定做的產品,像他(tā)在吸管上麵印他自己的LOGO ,像這(zhè)樣的郵件,一天有二(èr)三十封最(zuì)起碼。
從(cóng)最早登錄中國黃頁,到成為阿裏巴巴資(zī)深網(wǎng)商,常年維持4000 個客戶關係,這(zhè)一切幾乎都在網(wǎng)上完(wán)成(chéng)。
普魯斯特問卷
葉:你最害怕(pà)的是什麽?
樓(lóu):我沒有什(shí)沒害怕的,我已經給你答案了,實(shí)際(jì)上這個問題我跟你講我這輩子什麽都經曆過,我真的沒(méi)有什麽害怕的(de)。人生最(zuì)終(zhōng)的結果不就(jiù)是一個死嗎,我就是希望在這個成功與失敗當中尋找這種精彩的,如果有更困難的(de)我覺(jiào)得也是最精彩的,所以我沒任何困難。
葉:還在世的人當中您最欽佩的是誰?
樓(lóu):那麽多財富英雄,那麽(me)多IT 英雄,我都是非常(cháng)欣賞的(de)。不過說句老(lǎo)實話,我還是欣賞老牛(牛根(gēn)生(shēng))的,對(duì),跟馬雲兩個人。我特別讚同老牛“錢聚人散,錢散人聚”的觀點。
葉:這兩個人也是屬(shǔ)於真性情的人。
樓(lóu):是啊,我覺得還真是。
葉:你最傷痛的事是什麽?
樓:我老爸,他從(cóng)發現自己快死了,到(dào)真正死就70 天的(de)時間。2002 年(nián)11 月份,他查出來是肺癌晚期。我老(lǎo)爸一輩子不生病(bìng),當時醫生就是說你買(mǎi)一點(diǎn)給(gěi)他吃的吧,不要去看沒有意義的。那個時候我就覺得(dé)想不開,我覺得我做兒子做到這個份上,有點缺(quē)德了,這個缺德缺德在哪裏呢,缺德在他發(fā)現自己是肺癌的時候,第二天他還替我跑(pǎo)了兩趟銀行,因為他自己是不知道的。
葉:這輩子你怎(zěn)麽去回(huí)報他?
樓:沒機會了,所以(yǐ)你知道嗎,我父親死了之後我大病一場啊,住院九個月。
葉:如果你能選擇的話你希望讓什麽重現?
樓:如果選擇讓什麽重現,我做這個吸管選擇這個行業,曾經後悔過一陣子。我很多時候想到,如(rú)果能給我機會選擇(zé)另外一個(gè)項目,看看是不是還能做得那麽精彩。
葉(yè):跟您進行采訪,我覺得談(tán)起您的(de)事業談起您所選擇(zé)行業的時候,您似乎好象很難用簡單的話就能夠明確的回答我的問題。
樓:是,我走的這(zhè)個過程有點漫長。
葉:但是聽完您說(shuō)的這些故事之後,我才發現這一步一個腳印都是您給您(nín)的團隊(duì)一步(bù)步走出來的。
樓:我的(de)追求就是“一生做好一件事(shì)”,我把這個(gè)企業做到極致,做到完美,做到細致,所以我覺得這個座右銘(míng)是符合我們這(zhè)個企業的,因為(wéi)我確(què)確實實把這件事做得透徹(chè)了,做得已經比較完美了。
葉:但是我覺得從另外一個角度從人生的哲學來看,“一(yī)生做好(hǎo)一件事”也許是每個人最難做到的一類型或者是說一件事情。謝謝您樓仲平先生接受我們的采訪(fǎng)。
樓(lóu):謝謝(xiè)!
