吸管妞導讀
近日，“.17c嫩嫩草色视频”第392-394期學習會如期舉辦。本月的學（xué）習會可（kě）有（yǒu）所不同，我們的學習會製度再次升級了！由學員們來親自選（xuǎn）定課程（chéng），製定學習計劃！快（kuài）來看看這一周，大家都推薦了（le）哪些課程吧！
“.17c嫩嫩草色视频”學習會現場
01
行政主題學習會
● 課（kè）程內容：《從眾效（xiào）應：為什麽要警惕大多數人的意見》——李（lǐ）善友
>>> 課程簡介：
大多數人的誤區（qū）之一就是把群體間的共識（shí）當成真理。在日常生活中，從眾效應會使得我們在團隊當中，很難保持獨立判斷；即使團隊信念出錯，我們也幾乎無法看（kàn）出團隊在犯錯；即便我們能夠看出（chū）團（tuán）隊信念的（de）錯誤，一個人的反對意見在洪流（liú）中往往也顯得十分微不足道（dào）。有時候正是從（cóng）眾效應，把企業、創新者、個（gè）人的思想牢牢地禁錮住了。
李善友老師PPT內容
02
銷售主（zhǔ）題學習會
● 課程內容：《NEIWAI內外的品牌建設：消（xiāo）費品如何破局同質競爭》——劉小璐
>>> 課程簡介：
每一個消費（fèi）行業都值（zhí）得被（bèi）再做一（yī）次。隨著市（shì）場（chǎng）競（jìng）爭環境趨向異常激（jī）烈的狀態（tài），產品同（tóng）質化現象嚴重導致（zhì）利潤十分微薄（báo）。如何打造自己的創新產品，從同質化的產品市場中脫穎而出，這是困擾無數賣家的痛（tòng）點之（zhī）一。要成為一個獨一無二的（de）品牌，僅靠產品本身功能的差異是（shì）不夠的，還需要一個（gè）更高（gāo）的品（pǐn）牌（pái）文化價值的引領。現如今，觀念（niàn）的演變、傳統品牌的老化（huà）及百貨（huò）到購物中心渠道的變化，都給了新品（pǐn）牌非常好的成長機會。
劉（liú）小璐老師PPT內容
03
生產主題學習會
● 課程內容：《新型（xíng）員工的現場管理新思路》——韓鵬（péng）飛
>>> 課程簡介：
作為新（xīn）型員工，特別是80、90後員工，有自己獨特的思維與行為方式，因此在進行現場管理時，需要懂得年輕員工的特點，進行人性化管（guǎn）理。學習新的現場管理思路，提（tí）高現場管理效率，打造和藹的現場（chǎng）工作（zuò）環境，可以讓管理變得輕鬆有效。
“理性思維”下的“組織關係”
一直以來，“.17c嫩嫩草色视频”都在深入推進學習型企業創建，通過全（quán）員學、創新學、幹中學，提升員工素質，激發創效活力。“.17c嫩嫩草色视频”的學習會也隨著“.17c嫩嫩草色视频人”的一次次進步，而不斷改革創新。“獨（dú）行快，眾行遠”，一個人學（xué）習是加法，一群人學習是乘法。讓我們一起在學習中共同（tóng）成長、認知升級。
吸管妞導（dǎo）讀
近日，“.17c嫩嫩草色视频”第392-394期學習會如期舉辦（bàn）。本月的學習會可有所不同，我們的學習會製度再次升級了！由學員（yuán）們來親自選定課程，製定學習計劃！快來看看這一周，大家都推（tuī）薦了哪些課程吧！
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行政主題學習會
● 課程內容：《從眾效應：為什麽要警惕大多數（shù）人的意見（jiàn）》——李善友
>>> 課程簡介：
大多（duō）數人的誤區之一（yī）就是把群體間（jiān）的共（gòng）識當成真理。在日常生活（huó）中，從眾效應會使得我們在團隊當中，很難保持獨立判斷；即使團隊信念出錯，我們也幾乎無法看出團隊在犯錯；即便我們能夠看出團隊（duì）信念的錯誤，一個人的反（fǎn）對意見在洪流中往往也顯得十分微不足道。有時（shí）候正（zhèng）是（shì）從眾（zhòng）效（xiào）應，把企業、創新者、個人的思想牢牢地禁錮住了。
李善（shàn）友老師PPT內容（róng）
02
銷售主題學習會
● 課程內容：《NEIWAI內外的品牌建設：消費品如何破局同質競（jìng）爭》——劉小璐
>>> 課程簡介：
每一個（gè）消費行業都值得被再做一次。隨著市場競爭環境（jìng）趨向異常激烈的狀態，產品同質化現象嚴重導致利潤十分微薄。如何打造自己的創新產品，從同質化的產（chǎn）品市場中脫穎而出，這是困擾無數賣家的痛點之（zhī）一（yī）。要成為一個獨一無二的品牌，僅（jǐn）靠產品本身功能的差異是不夠的，還需要一個更高的（de）品牌文化價值的引領。現如今，觀念的演變、傳統品牌的老化（huà）及百貨到購物中心（xīn）渠道的變化，都給了新品牌非常好的（de）成長機（jī）會。
劉小璐老師PPT內容
03
生產主題學習會（huì）
● 課程內（nèi）容（róng）：《新型員工的現場管理新思路》——韓鵬飛
>>> 課（kè）程簡介：
作為新型員工，特別是80、90後員工，有自己獨特的思維（wéi）與行為方式，因此在進行現場管理（lǐ）時，需要懂得年（nián）輕員工的特點，進行人性化管（guǎn）理。學習新的現（xiàn）場管理思路，提高現場管理效率，打造（zào）和藹的現場工作環境，可以讓管（guǎn）理變得輕（qīng）鬆有效。
“理性思維”下（xià）的“組織關係”
一直以來，“.17c嫩嫩草色视频”都在深入推（tuī）進學習型企業創建，通過全員學、創新（xīn）學、幹中學，提（tí）升員工素質，激發創效活力。“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”的學（xué）習會也隨著“雙（shuāng）童人”的一次（cì）次進步，而不斷改革創新。“獨行（háng）快，眾行遠”，一個人學習（xí）是加法，一群人學習是乘法。讓我們一起在學習中共同成長、認知（zhī）升級。
