一根喝飲料用的（de）塑料吸管，生產利潤隻有0.8厘錢，可就在這樣小得不能再小的利潤空間（jiān）裏，卻誕生了全世界同行業中最大（dà）的一家企業———浙江省義烏雙（shuāng）童公司。這家公司生產了全世界四分之一的吸管，90%的產品（pǐn）外銷，每月的利潤達到幾十萬元（yuán）。

　　小小的吸管，拿到了世界冠軍，這是義烏人會（huì）算“細”賬的表現：在他們（men）眼裏，別人不願做甚至不屑做的產品，反而容易做大。義烏市（shì）有20幾個行業的產品產量居（jū）於世界領先。就是一條小小的拉鏈，義烏的200多家廠子，一年生產拉鏈的長度竟能繞地球赤道200圈。

　　算“細”賬，不僅是要盯著細小（xiǎo）的（de）東西（xī），更要達到精益求精（jīng），在（zài）小東西（xī）上產出大效益。產品是小小（xiǎo）的筆頭，生產（chǎn）設（shè）備卻是從瑞典進口的價值600多萬的“大家夥”。別人可能會認為不值，那什麽時候（hòu）才（cái）能收回成本啊？可義（yì）烏人就舍得下功夫：不僅要產量第一，質量和科（kē）技含量也要爭第一，這樣才能立於（yú）不（bú）敗之（zhī）地。去年（nián）義烏人（rén）投入28億元提高裝備水平，最貴的設備是850萬元一台的花邊織機（jī）。就是這樣的精打“細”算（suàn），讓義（yì）烏人賺了大筆錢，去年義（yì）烏市小商品的成（chéng）交額達到200多億元。

　　浙江人心細（xì），山東人也有細致的眼光，他們同樣不放過任何機會。粉煤灰是燃（rán）煤產生的廢料，對環境造成（chéng）汙染，但是加以利用卻可以產生很好的效益。青島市黃島電廠一年產生粉煤灰濕（shī）渣約60萬噸，以前（qián）專門設有貯灰（huī）場，占（zhàn）用大片（piàn）土地，自從他們把（bǎ）灰（huī）渣用於填海造地，已經累計為寸土寸金的青島經濟技術開發（fā）區填（tián）海造地4000多畝；專門成立了以粉煤（méi）灰為原（yuán）料的華歐集（jí）團，上（shàng）馬德國公司的微機（jī）控製全自動生產線，生產混凝土砌（qì）塊、彩磚，年生產能力達到（dào）70萬立方（fāng）米。

　　企業家會算賬，農（nóng）民也越來越精“細”。在河北省曲周縣（xiàn）槐橋鄉小弟八村，養雞（jī）專業戶郭海林給記者談起（qǐ）了他的“雞蛋”經：“別人家的雞蛋都是論斤賣，量（liàng）大，卻掙不了多少錢。我家的雞（jī）蛋論個兒賣，一個雞蛋一塊錢，超市還得（dé）排隊到我家買，一（yī）年下來（lái）收入四五萬（wàn）元（yuán）。”郭海林引進了（le）中國農大（dà）發明的EM營養劑，雞吃了營養劑下的雞蛋具有保（bǎo）健功能。郭海林說：“有了（le）科（kē）技，小（xiǎo）雞蛋也能發財。”

　　東部人算“細”賬，說到底是觀念的先進。粗放型的生產觀念導致粗放（fàng）型的生產模式，終將被淘汰；隻有集約型的增長才能持久，在（zài）最細小的地方產生經（jīng）濟效益，在最細（xì）小的地方挖掘增長潛（qián）力（lì），換來的就是高效益的發展。

　　(新華社北京（jīng）3月28日電)張雲（yún）龍 朱國（guó）賢