8毫錢利潤成就世界（jiè）之最（zuì）

　　義烏有一家其（qí）貌不揚的企業——.17c嫩嫩草色视频吸管公司。別看這家企業（yè）小，它可是“世界冠（guàn）軍”。廠房的小院子裏停著一（yī）輛企業的運貨車,車身寫著（zhe）“.17c嫩嫩草色视频吸管——全球最大供貨商”。公司副總經理張國俊說:公司5年前從（cóng）事出口,現在（zài）90%以（yǐ）上的（de）吸管（guǎn）外銷，一年的產量占了全球吸管需（xū）求量的四分之一以上,世界各地都在用“.17c嫩嫩草色视频”的吸管。
　　這家企（qǐ）業的產品,就是大街小巷到處（chù）可（kě）以看到（dào）的喝飲料的那種塑料吸管。一根細細的吸管能賣多少錢（qián）?張國俊算了一筆賬:“平均銷售價（jià）在每支8厘—8.5厘錢,其（qí）中原（yuán）料成（chéng）本50%,勞動力成本15-20%,設備折舊等費用15%多,純利潤約10%。也（yě）就是說,一支吸管的利潤在8毫——8.5毫（háo）錢之間。”如今，公司每天有兩個集裝箱約8噸重的產品運往世（shì）界各（gè）地。
　　8噸的產量相當於多少吸管?大約是1500多萬支。張國俊測算，小吸管給公司帶來的利潤（rùn）每月40萬元（yuán），而（ér）且市場非常穩定（dìng）。

　　兩元三元生意也做（zuò）

　　上世紀80年代初，成昆法（fǎ）在自己的村裏開了一家雜貨店，那時的資本不過上百（bǎi）元，他用這上百元錢采購村民（mín）必需的一些日用品。
　　1987年，成昆法籌了（le）一（yī）筆錢，在義烏老汽車（chē）站附近掛出了昆法飯店的牌子。所謂的昆法飯店，隻有兩張木桌8個凳子，賣的隻有米飯和兩菜一湯（tāng），酒也隻有一種啤（pí）酒。成昆法的投（tóu）資非（fēi）常經濟，有多少資金辦多（duō）少事，錢要用在刀（dāo）口上。他辦的飯店，第一次投資不到1000塊錢（qián），選的項目是針（zhēn）對當時當地的（de）打工者：隻收炒菜費用，飯敞開吃，不（bú）收（shōu）費，因此生（shēng）意特（tè）別好，雖（suī）然利薄，積少成多。
　　成昆法用飯店賺來的錢（qián）不（bú）斷地添置必需品，他（tā）在昆法飯店這地方10年間3次大改造。從一個編（biān）織袋料子作蓋的飯（fàn）鋪，到用油毛（máo）氈（zhān）作（zuò）瓦的小屋，以後又建成二層四間的磚瓦房。硬件改（gǎi）變（biàn）很大，經營方針不變：大眾消費（fèi）。
　　2000年，成昆法在拍賣會上（shàng）購（gòu）得一幢4層樓後，他果斷地投入60多萬元，辦起了有（yǒu）吃（chī）有住的酒（jiǔ）店，起名為成帥大酒店。
　　成帥大（dà）酒店開張（zhāng）以後，根據顧客的需求來（lái）確定酒菜的檔次。上千元一桌能辦（bàn），兩元三元的（de）生意也做。平時的散客，隻炒豆腐買碗（wǎn）米飯的（de），他也保證讓客人吃得滿意（yì）。
　　“螞（mǎ）蟻商人”的（de）啟示在於，對企業經營者特別是創業者（zhě）來說，不能期待著一口吃個胖子，不能動輒（zhé）上大項目、搞（gǎo）高精尖；而應當（dāng）樹立“勿以利小而不為之”的態度，看準不起眼的小商品、小配件，善於發現別（bié）人尚未注意的市場縫隙。這樣的發展同樣大有（yǒu）“錢”途。