一根喝飲料用的塑料（liào）吸管，生產利潤隻有0.8厘錢，可就在這樣小得不能再小的利潤空間裏，卻誕生了（le）全世界同行業中最（zuì）大的一（yī）家企業--浙江省義烏雙（shuāng）童公司。這家公司生產了（le）全世界四分之一的吸管，90%的產品外銷，每月的利潤（rùn）達到幾十萬元。

　　小小的吸管，拿到了世界冠軍，這是義烏人會算“細”賬的表現：在他們眼裏，別人（rén）不願做甚（shèn）至不屑做的（de）產品，反而容易（yì）做大。義烏（wū）市有20幾（jǐ）個行業的產（chǎn）品產量居於世界領先（xiān）。就是一條小（xiǎo）小的拉鏈（liàn），義烏的200多家廠（chǎng）子（zǐ），一年生產拉鏈的長（zhǎng）度竟能繞地（dì）球（qiú）赤道200圈（quān）。

　　算“細”賬，不僅是要盯（dīng）著細小的東西，更要達到精益求精，在小東西上產出大效益。產品是小小的筆頭，生產設備卻是從（cóng）瑞典進口的價值600多萬的“大家夥”。別人可能會認為不值，那什（shí）麽時候才能收回成本啊？可義烏（wū）人就舍得下功夫：不僅要（yào）產量第一，質量和科技含量也（yě）要爭第一，這樣才能立於不敗之地。去年義烏人投入28億元提高裝（zhuāng）備水平，最貴的設備是（shì）850萬元一台（tái）的花邊織機（jī）。就是這（zhè）樣的精打“細”算，讓義烏人賺了（le）大筆錢，去年義（yì）烏市小商品的成交額達到200多個億。

　　浙江（jiāng）人心細（xì），山東人（rén）也有細致的眼光，他們同樣不放過任何機會。粉（fěn）煤灰是燃煤產生（shēng）的廢料，對環境造成汙染，但是加以利用卻可以產生很好的效益。青島（dǎo）市黃島（dǎo）電廠一年產生粉煤灰濕渣約60萬噸（dūn），以前專門設有（yǒu）貯灰場，占（zhàn）用大片土地，自從他們把灰渣用於填海造地，已經累計為寸土寸金（jīn）的青島（dǎo）經濟（jì）技術開發區填海造地4000多畝；專門成立了以粉煤灰為原料的華歐集團，上馬德國（guó）公司的微機控製全自動生產線，生產（chǎn）混凝（níng）土（tǔ）砌塊、彩磚，年生產能力達到70萬立方米。

　　企業家會算賬，農民也越來越精“細（xì）”。在（zài）河北省曲周縣槐橋鄉小弟八村，養雞專（zhuān）業戶郭海林給記者談起了他的“雞（jī）蛋”經：“別人（rén）家的雞蛋都是論斤（jīn）賣，量大，卻掙不了多少錢（qián）。我家（jiā）的雞蛋論個兒賣，一個雞蛋一塊錢，超市還得排隊到我家買，一年下來收入四五萬元”。郭海林（lín）引進了中國（guó）農大（dà）發明的EM營養劑，雞吃了營養（yǎng）劑（jì）下的雞蛋具有保健功能。郭海林說：“有了科技，小雞蛋也能發財。”

　　東部人（rén）算“細”賬，說到底是（shì）觀念的（de）先進。粗放型的生產觀念導致（zhì）粗放型的生產模式，終將被淘汰；隻有集約型的增長才能持久，在最細小的地方（fāng）產生經濟效益，在（zài）最細小的地方挖掘增長潛力，換（huàn）來（lái）的就是高（gāo）效益的發展。