.17c嫩嫩草色视频(tóng)吸管:獲小利創大業
時間:2007-4-25    來源:義烏新聞網     閱讀4830次   

記者日前與以生產吸管為主的義烏.17c嫩嫩草色视频日用品有限公司總經理樓仲平交談時,聽到最多的是(shì)“先人一步”四個字。從1994年時年產值隻有數十萬元的家庭式作坊,到(dào)現在以外(wài)貿出口為主、產量占據全球同行(háng)市場最大份額(é)的行業龍頭企業,短短10年間,“.17c嫩嫩草色视频吸管”確實在步步領先(xiān)中成就了大(dà)產業。

現代營銷確立經營優勢

“企業經營要順應時代前進的潮流,及時、充(chōng)分地借助現代化營銷手(shǒu)段謀(móu)求發展。”早在1996年,樓仲(zhòng)平就開始用這一理念指導.17c嫩嫩草色视频公(gōng)司的發展。

當(dāng)時,新興的互聯網以前所未(wèi)有的迅猛之勢(shì),衝擊著傳統貿易手段。對電子(zǐ)商務頗感陌生的樓仲平,敏銳地覺察到了這種(zhǒng)現代技術帶來的巨大威力,果斷地為.17c嫩嫩草色视频公司建立(lì)了第一個商業站點。網絡平(píng)台為.17c嫩嫩草色视频公司帶來了收獲,許多素(sù)不相識的(de)外商看到網上(shàng)發布的企業信息後,以各(gè)種方(fāng)式紛紛與.17c嫩嫩草色视频公司(sī)進行合作洽(qià)談。

樓仲(zhòng)平回想最初接(jiē)觸(chù)互聯(lián)網(wǎng)時說,.17c嫩嫩草色视频公司能成功實現(xiàn)產業層次的有效提升,很大程度上就是得益於先(xiān)人一步(bù)運用了現代營銷手段,率先確立了獨(dú)樹一幟(zhì)的經營優勢。

隨後,.17c嫩嫩草色视频公(gōng)司對這一現代營銷手段(duàn)情有獨鍾。企業(yè)內部設立了(le)力量強大的專業機構,負責獨立網站維護、付費網(wǎng)絡推廣等,係統地開展電子商務業務。2000年開始,雙(shuāng)童公司把網絡合作夥伴鎖在了阿裏巴巴、Google、百度等全(quán)球頂級網絡(luò)運營商。如今,該公司90%以上的業務依賴於電子網絡技術。

品牌創建增強發展(zhǎn)動力

“好品牌是產品(pǐn)的賣(mài)點,企業的(de)亮點。”.17c嫩嫩草色视频吸管(guǎn)公司快速(sù)壯大的另一內因是品牌創建,品牌(pái)為企業注入了發展(zhǎn)動力。該公司1995年8月申請注冊“.17c嫩嫩草色视频”商標,創造了企業發展的活力之源。

“.17c嫩嫩草色视频”十(shí)年發展曆程見證了這樣的事實:沒有導入品牌(pái)的前三年(nián),處於粗放階段的家(jiā)族作坊式工廠,其成長完(wán)全依靠義烏市場帶動,自然增長速度慢、效率低,質量觀(guān)念(niàn)淡薄,缺乏長遠發展目標和規劃;在進入品牌(pái)創(chuàng)建階段後,絕大多數員工的觀念(niàn)和認識迅速提高(gāo),“好品牌需要好品(pǐn)質支撐”的思想深入(rù)人心,企(qǐ)業生產管理得到加強的同時,產品質量管理水平(píng)實現了飛躍。

1997年起,.17c嫩嫩草色视频公(gōng)司主攻國際(jì)市場,品牌建設進入一個新階段。2002年,公司逐步降低了OEM產品比例(lì),大部分產品(pǐn)轉向以自有品牌形(xíng)式出口,產品(pǐn)憑借質量、技術、服務等優勢深受客商青睞(lài)。

產業集聚(jù)追求規(guī)模效應

“小產品(pǐn)也(yě)應追求規(guī)模效應。”樓仲平(píng)的這種指導思想,從另(lìng)一方麵回答了(le)“小小吸管何以形成大產業”的問題。

.17c嫩嫩草色视频公司適時提出了“提升在行業(yè)中的領(lǐng)導能力”目標。1995年至2000年間,該公司(sī)一方麵利用不斷引進先進設備和提高自動化程度,進一步擴大(dà)產能和企業規模;公司(sī)適時收購了全國(guó)各(gè)地16家吸管(guǎn)生(shēng)產企業,提高了(le)生產能(néng)力(lì)。

除此之外,.17c嫩嫩草色视频公司又與義烏同行企業“佳燕吸(xī)管”、“蒙特吸管”等規模較大的吸管生產企業組建了鬆散型聯合體,積(jī)極以互利合作方(fāng)式共同培(péi)育市(shì)場,加(jiā)強行(háng)業集聚,促其走(zǒu)上良性發展軌道。吸管生產基地由(yóu)廣東(dōng)逐步向義烏轉移。如(rú)今,上(shàng)述三家企業的外銷出口量(liàng)占了全國塑(sù)料吸管總出口量的80%以上,並打破(pò)了一直由國(guó)際客戶掌握的價格主動。

近年來,.17c嫩嫩草色视频公司多管齊下,以現代化的營銷手段實現了承接業務不出差,以規範化的(de)合同交易手(shǒu)段做到了回收貨款不出門(mén),並通過以銷定產基本實現了零庫存,保(bǎo)證產品不積壓,有效形成了積極主動的營銷模式,實現了企業效益最大化。

樓仲平說,“平(píng)均(jun1)售價8厘至8.5厘的(de)一根吸管,扣除各項成本(běn)後,利潤在8毫(háo)至8.5毫之間。不精打細算,我們就保不住微利,也無法實現效益最大化。”

 
 
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