12月9日，當家人樓總受思謀會邀請，參加（jiā）在江蘇鎮江舉行的“2016年江蘇企業家高層（céng）論壇”，和北京大學國家發展研究院管理學陳春花教授、南京大學商學院名譽院長趙曙（shǔ）明教授、蘇寧雲商集團（tuán）副董事長孫為民（mín）先生（shēng）同台做主題（tí）演講！

    此次論壇由南京大學管理學院（yuàn）和思謀會主辦，300多（duō）位專家與企業代表圍繞“價值共享與企業生態”這一主題共同探討產業融合（hé）和共享經濟背景（jǐng）下企業的生存之道！

    論壇開始前，當家人樓總見到了他最敬佩的陳春花老師，她也是我們“.17c嫩嫩草色视频”行政管理團隊（duì）的“女神”哦，當家人樓總每（měi）次講課或多或少都會（huì）提到陳春花（huā）老師的理念。

    百聞不如一見，吸管妞（niū）今（jīn）兒可（kě）算見到真人啦，內（nèi）心十分激動呢，趕緊拿出事先準備好的陳老師的大（dà）作《經營（yíng）的本質》請她請（qǐng）簽名。當家人樓總也化（huà）身為小（xiǎo）粉絲，簽完名後陳老師和當家人樓總進（jìn）行了簡單的交流。

    論壇正式開始，思謀（móu）會（huì）秘書（shū）長趙（zhào）宜萱博士、大全（quán）集團總裁和南京大學商學院黨（dǎng）委書記劉洪教授分別（bié）致歡（huān）迎詞。第一（yī）位分享嘉賓（bīn）是陳春花（huā）教授，她做了題為（wéi）《以未來決定現在》的主題報告。

    陳老師在演講中提出對於企業而言，當未來已來：邊界在哪裏？什麽是真正（zhèng）的驅動力量？新生活方（fāng）式呈現？技術、思想、未來？“新人”？”陳老師在接下來的演講中圍繞（rào）互聯網時代的到來這一出發點，指出“一（yī）切皆變，一切皆存在”，行業本質（zhì）的競爭要素改變、增長邏輯改變、創新價值不同的觀點，而對於企業來說（shuō），唯一不變的是（shì）回歸顧客價值。專注、集中焦點於為顧客創造價值 “企業隻有一個定義，那（nà）就是創造（zào）顧客。”最後，陳老師（shī）向（xiàng）大家發問“你的答（dá）案是什麽？”，引人深思（sī）！

    接下來，趙曙明教授從人力資源的角（jiǎo）度做了主題演（yǎn）講（jiǎng）《共享經濟下企業人力資（zī）源管理》。說起趙曙明老師，他其實是陳春花教授的老師，也是現代管理學之父彼得·德魯克的學生，是中國德魯克管理理論的布道者！趙（zhào）老師講到共享經濟就是這種趨勢發展下的（de）產物之一，並提出了共享經濟在組織所（suǒ）麵臨的三大挑戰和三大對策。企業做出改變迫在眉睫，管理不是（shì）“管理（lǐ）”人，而（ér）是“領導”人；管理的目標是充分發揮和利用每個人的優勢和知識（shí）！

    接下來就（jiù）是我們當家人樓總（zǒng）的分享（xiǎng）時間啦！本次樓總的演講主題是《“家文化”在企（qǐ）業（yè）生態中的應用》。當家人樓總（zǒng）指出企業本質上（shàng）也像生物（wù）一樣直接或間接地依賴客觀上存在的社會、組織、團體和個體當（dāng）中，並形成一種相互依（yī）存的經濟共同體。

    當家人樓總始終認為隻有員工幸福企業才能幸福，隻有改變員工才能改變產品從（cóng）而改變企業。“.17c嫩嫩草色视频”意識到“人心管理”就（jiù）是“人性”的需（xū）求管理，是企業生態係統建設的源頭問題。所以“.17c嫩嫩草色视频”明（míng）確把“家文化”作為員工管理的著力點，以“小家”形成“大家”。除了給員工提供優質硬件（jiàn），從生態上保障員工珍惜環境所在，同時通過意識引導、規則（zé）管理讓員工的觀念進行轉變，從而用“心（xīn）”生產出更好的產品！

    最後，孫為民先生做了《技術更新升產業級，網絡經濟企業創優》的主題演講。孫總從“技（jì）術更新產業升級的三大趨勢”和“網絡經濟企業創優的（de）底層變革、發展誤區、經營突破和管理突破”等五個維度（dù）分析了企業在新形勢下該如何（hé）發展的問題。

    不知不覺論壇也到了尾聲，相信四位講師的精彩演講給企業（yè）家們帶來了新的管理思路以及對於價值共享與企業生態的新認知。今天由於篇幅有限，吸管妞隻簡單介紹了樓總的演講內容，下周一吸管妞將會詳細解讀樓總精彩的講課內容，請大家（jiā）千萬（wàn）不要錯過哦！