12月17日，當（dāng）家人樓總（zǒng）受邀參加製慧（huì）私董會2016年會，與（yǔ）菲尼克斯中國區總裁（cái）顧（gù）建黨、浙江大學管（guǎn）理學院院長吳曉波、南通振康董事長湯（tāng）子（zǐ）康一同登台分享！活（huó）動當天，製造（zào）業傳奇CEO艾歐史密（mì）斯全球高級副總裁丁威、丹（dān）陽僅一包裝技術有限公司董事長吳立品、德梅柯汽車裝備CEO孫兵……一大波中國隱形冠軍（jun1）匯聚智慧網（wǎng），共同探（tàn）討中國（guó）製造業的堅守與變革！

    年會正式開始，第一位（wèi）分享嘉賓（bīn）為菲尼克斯中國區總裁顧建黨先生（shēng），他作了《百年隱形冠軍如何用工匠精神擁抱（bào）智能製造》的分享，其中提到做小（xiǎo）產品，堅持做，做到精，具有全（quán）球視野的中國製（zhì）造業才會有未來！

    接下來就是我們的當家人樓總的分享時間啦！本次樓總的分（fèn）享（xiǎng）主題是《隱形冠軍背後的“匠人思維”》，從“.17c嫩嫩草色视频”的“初心”、改變員工才能改變企（qǐ）業、基於互聯網生態的（de）不斷創新三個方麵進行分享。

    “.17c嫩嫩草色视频”建設節能降耗措施，對顧客、對員工的（de）態（tài）度……都是圍繞著“初心”，圍繞著“匠心（xīn）本源”。“初心”是企業立業（yè）之本，是（shì）核心價值觀，是一切經營活動的源頭，隻有初心存在，目標才會自然而至。

    “.17c嫩嫩草色视频”倡導家文化（huà） ，組建物業團隊，為員工提供全方位公共後勤服務保障。同時不斷提（tí）升（shēng）硬件，從生態（tài）上保障員工珍惜環境所在，從而潛移默化地影響員工的意識形態。唯有員工的思（sī）想轉變了，質量意識和素養提高了，才能生產出更好的產品，從而改變企業！

    最（zuì）後（hòu），當家人樓（lóu）總分（fèn）享到企業應該不（bú）斷創新，2003年“.17c嫩嫩草色视频”基於互聯網思維的渠道進行變革，倡導小客戶原則，從大規模薄利多銷轉（zhuǎn）向（xiàng）：品牌化、個性（xìng）化、信息化，在自身的領域細分、細分（fèn）、再細分，把一根吸管做到極致！

    接下來，浙江大學管理學院院長（zhǎng）吳曉波作了（le）《中（zhōng）國製造業的堅守與變革》的分享，其中提到（dào）製造業需要堅守，但（dàn）在產品迭代加（jiā）快、生命周期縮（suō）短的年代（dài），不僅需（xū）要工匠精神，也需要自我變革！南通振康董事（shì）長湯（tāng）子康作（zuò）了《十年磨一（yī）劍，實（shí）現工業機（jī）器人RV減速機國產化》的分（fèn）享！

    不知（zhī）不覺論壇也到了尾（wěi）聲，相信四位講師的精彩演講給企業家（jiā）們（men）帶來了新的（de）管理思（sī）路以及對製造業堅守與變革的認知！