報載（zǎi）：浙江義（yì）烏一家名為.17c嫩嫩草色视频（tóng）吸管公司的（de）企業，所生產的（de）產品就是（shì）大街（jiē）小巷（xiàng）到處可以看到的（de）喝飲料的那種塑料吸管。麵對“不起眼”的產品和一支吸管8毫至8.5毫錢之間的微薄（báo）利潤空間，這家企業“絲絲入扣”精打細算，誕生不到10年，市（shì）場（chǎng）覆蓋（gài）率卻驚人地增長，現在90%以上的吸管（guǎn）外銷，一年（nián）的產量占了全球吸管需求量的四分之一以上（shàng）。如今，這家已成為世界同行業最大企業的“.17c嫩嫩草色视频”公司，每天有2個集（jí）裝箱櫃（guì）子約8噸（1500多萬支）重的（de）吸管產品運往世界各地，就在“世界各地都在用‘.17c嫩嫩草色视频’吸管”的同時，小吸管（guǎn）給公司帶來的利潤是每月40萬元，而且市場（chǎng）非常（cháng）穩定。
　　如今，麵對（duì）經濟全球化條件下的激烈的市場競爭，不少企業（yè）都（dōu）在思慮如何應對。綜觀“雙（shuāng）童”的創（chuàng）業之路，筆者以為，它對於我們（men）各企業，都有著（zhe）深刻的啟示：
　　啟示一：要善於發現市場，捕捉市場機遇。在浙江義烏，有許多企業和“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”一樣，產品並不起眼，但是它們的市場（chǎng）卻大得驚人。精明的商家，正是因為敏銳地發（fā）現“不起眼”的產品（pǐn）有著廣闊的市場空間，他們便抓住機遇，做精做細做優，求得發展。做什（shí）麽事都“慢半拍”，往往都會（huì）喪失機遇。
　　啟示二：勿以利小而不為（wéi）。相對於“日進萬金（jīn）”、“一本萬利（lì）”等等“大買賣”，一（yī）支吸管8毫（háo）錢的賺頭實在太小太（tài）少，在有些人看來似乎“太寒酸（suān）”，不值得為之（zhī）計較。然而，“.17c嫩嫩草色视频”公司卻“認真”起來，認準（zhǔn）隻要精打細算，保住微（wēi）利，就能“力創全球最大（dà）的供（gòng）貨商”。看來，隻要“有利可圖”，企業（yè）就（jiù）要全力以赴，“賺大（dà）錢”當然滋潤，“賺小錢”也未必不樂融融。
　　啟示三（sān）：精打（dǎ）細算要落到實處。8毫錢的賺頭，稍不留心就會變成虧本的買賣，“雙（shuāng）童”公司為了節約成（chéng）本，一切（qiē）都做到了“絲絲入扣”的地步（bù）。與他們相比，現實中的諸多並（bìng）不闊綽（chāo）甚至效益虧損的企業，精（jīng）打細算過“緊日子”的，好像喊在口頭上（shàng）的多而真正落實到行動中的少。切實杜絕形（xíng）式主義，紮（zhā）紮實實降本增效，“.17c嫩嫩草色视频”的榜樣其實並不（bú）難學，關鍵在於能否真（zhēn）心想學，想真心學。
　　啟示四：要創（chuàng）新招商洽談方式。依（yī）據傳統，企業招商洽談，往（wǎng）往“大規（guī）模”就能（néng）顯示出其（qí）“大氣概（gài）”、“大魄力”，進而成就“大效益”。然而，隨著（zhe）時代的發展和科學信息技術的飛速進步，企（qǐ）業招商洽談另辟蹊徑已經顯示出其魅力。“.17c嫩嫩草色视频”公司靠（kào）互聯網在（zài）全球有名的網站上撒布了（le）自己的產品介紹，並在浙江網交會上（shàng）在（zài）同（tóng）行業（yè）中率先登場，由此引（yǐn）來許許多多素不相識的外商。這（zhè）種幾乎沒有什麽招（zhāo）商成本的招商洽談，與常（cháng）見的發（fā）費不菲的、“遊山玩水”式的產品訂貨會、洽談會相比，利弊顯而易見。
　　啟示五（wǔ）：要善於儲備“後（hòu）勁（jìn）”。當今的競爭既是現（xiàn）時的競爭（zhēng），更是長遠的競爭，現時的競爭（zhēng）強者，未必是永恒的競爭強者。任何一個企業（yè），隻有高瞻遠矚（zhǔ），未雨綢繆，做好充分準備，才有可能在未來（lái）的激烈的市場（chǎng）競爭中（zhōng）贏得先機，立於不敗之地，否則，躺在現有成果的“功勞簿”上不居安思危，往往就做不了“常勝將軍”。“.17c嫩嫩草色视频”在小吸管給（gěi）公司帶來穩定利潤和市場的同時，又在向塑（sù）料口杯等“不起眼”的領域擴展，同樣很（hěn）順利。“.17c嫩嫩草色视频”這種善於儲備“後勁”的做法，雖然“不起眼”，但同樣（yàng）“了不起”，因為，在曆練市場的過程中，他們總是先走了一步。

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