吸管妞導讀

  在很多人的印象中，一般（bān）製造（zào）業企業中的洗手間都不會（huì）有太（tài）好的（de）硬件配置，衛生（shēng）也是馬馬虎虎過得去就可以了。今年，曾來“.17c嫩嫩草色视频”參觀的日本客人在看了“.17c嫩嫩草色视频”的洗手間後向樓仲平提出疑問：“你們公司的洗手間都這麽幹淨嗎？這跟我們想象的中國衛生間不太一樣！”針對這個“神（shén）話題（tí）”，吸管妞今（jīn）天就給（gěi）大家解開（kāi）疑惑！

給所（suǒ）有員工用上“五星（xīng）級”洗手間

  日本人（rén）對廁所的重視程度，令全世界（jiè）歎為觀止（zhǐ），並成為大家口中不可思議的“神話題（tí）”。日本人認為（wéi）廁所應該是最幹淨的地方（fāng），廁（cè）所的幹淨度反映經營者的（de）素養，廁所（suǒ）的清潔度可以反映（yìng）公司“對待客人的態度。在日本這樣一種文化（huà）熏陶下，無論是公（gōng）廁還是（shì）家裏的廁所都極（jí）致幹（gàn）淨。

      “.17c嫩嫩草色视频”的廁所革命源於一次驗（yàn）廠事故：2002年9月，“.17c嫩嫩草色视频”花了兩年時間之久（jiǔ）開發的日本優質客（kè）戶要對（duì）公司生產（chǎn）現場進行審核。為此，“.17c嫩嫩草色视频”進行了全廠大動員，把當時北苑路3號租用廠房的裏裏外外都（dōu）打掃（sǎo）得幹幹淨淨！終於，日本客戶到了，樓（lóu）仲平在辦公室裏（lǐ）等（děng）了許久卻被告知：日本客戶上個（gè）廁所後就不辭而別了！事後公司才了解到，原來，日（rì）本人最注重的就是廁所衛生，而當（dāng）時“.17c嫩嫩草色视频”是租用的廠房廁（cè）所硬件條（tiáo）件有限，他們認為（wéi）一個連廁（cè）所都不幹淨的（de）企（qǐ）業做不出高品質的（de）產品！

  所（suǒ）以，“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”在（zài）建設新廠房後，就將所有公共洗手間全（quán）部按“五（wǔ）星級”的標（biāo）準進（jìn）行裝修。我們認（rèn）為，一（yī）個企業的洗手間最能（néng）體現（xiàn）企業的經（jīng）營理念，所以（yǐ）要生（shēng）產出優質的產品，洗手間就應該是企業最幹淨的地方（fāng）。

 

  來到“.17c嫩嫩草色视频”的（de）洗手間，你會（huì）發現這（zhè）裏沒有所謂的“髒（zāng）亂差”，也沒有“富麗堂（táng）皇”，有的（de）就是細膩、明（míng）快、簡約並極致精細的（de）環境！

      “.17c嫩嫩草色视频”每個洗手間的格局分明，除了男女衛生間外，還設置了洗手區、烘（hōng）幹（gàn）區、手紙區，配置十分齊全。進入衛生間前，員工可以在手紙區取紙巾。洗手後，還可以用烘幹機把手烘幹。

  

  除此之外，“.17c嫩嫩草色视频”的衛生間內還有許（xǔ）多（duō）提示引導的標示牌，每個配件都極為精致！在洗手區（qū），俯身洗手時，你會看見（jiàn）牆麵上溫（wēn）馨的提示語（yǔ）：“洗手台盆，保持清潔（jié）；請勿將大量的水濺（jiàn）出台盆（pén）濺濕地麵”；每扇門上都會有“生產區域，嚴禁吸煙”的標識，每個蹲位後麵都有“便後請衝水、素養高低往往體現在關（guān）上門（mén）自（zì）己獨處之（zhī）時”的溫馨提示，引導員（yuán）工提升素質！

  

高品質硬件投入的背後邏（luó）輯（jí）

  廁所（suǒ）是企業反應員工素養的一麵鏡子，高大上的硬件並不是隻要投入就可以，關鍵是（shì）要形（xíng）成使用氛圍。如果（guǒ）管理不好，再好的硬件也會被（bèi）糟（zāo）蹋。所（suǒ）以，“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”一方麵在提高管理的整體水平，另一方麵培養員工的自（zì）立意識，潛移默化地影響員工的素養和意識（shí）形態，從而形成良性循環。

  個體習慣依附於“群體意識”，環境會潛移默化地影響員工的素（sù）養，環境不好則會（huì）產生破窗效應。比如一個素養再差（chà）的農民工，到（dào）了“.17c嫩嫩草色视频”這樣好的企業環境中工作和生（shēng）活，習（xí）慣也會慢慢變好，整體素養也會得到（dào）有效提升。

  而優質硬件是精細化管（guǎn）理的（de）前提，所以我們給員工使用五星級洗手間並不是有錢沒地花，而（ér）是給員工用五星級的硬（yìng）件（jiàn），引導員工改變自身的思維和行為方式，讓員工關注細節！“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”廁所革命的背後是“.17c嫩嫩草色视频”品質追求的“人心和良心（xīn）”，唯有員工的思想轉變了，生產的產（chǎn）品才能讓客戶放（fàng）心！親，你們明白了嗎？