吸（xī）管妞導讀
各位（wèi）創業者們，你是否還沉迷在過去的輝煌？你是否還（hái）留（liú）戀（liàn）過往的成功？你是否還在沾沾自喜自己的成就（jiù）？如果是，也許你已經成為（wéi）那隻溫水裏的青蛙，沒（méi）有意識到自己的危險，最終難逃生於憂（yōu）患，死於安樂！近些年，“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”樓仲平也深刻體會到高速變化的時代所帶來的焦慮，他不願再談過往、經驗和成績……這究竟是怎麽回事呢？下麵，吸管妞就和大家分享在時代的變化下，樓仲平的三個焦慮！
樓仲平的“三個焦慮”
樓仲平曾在（zài）外（wài）部講課時（shí）分享在時代巨變下自己主要的三個焦慮：
焦慮一：組織意識能否跳出習慣的“溫水舒適區”？
任何企業的發展（zhǎn）都是“非連續性曲線”，這（zhè）條（tiáo）曲線有高有（yǒu）低，但無論什麽企業都永遠無法保證停留在最高點。一直處於全球吸管行業領導者的“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”也不例外，企業財務相對自由，員工生活安樂無憂，企業環境也從“三星級”向“五（wǔ）星級”品質持續提升。久（jiǔ）而久之，這（zhè）將會給企業引入滿足於（yú）當（dāng）下（xià）成績、自認為已經做得非常好的（de）誤區，並自然而然地拒（jù）絕改變和學習，並（bìng）掉入了“溫水舒適區”的陷阱。
但是，辦企（qǐ）業如同逆水（shuǐ）行舟，不進則退。於企業而言，局限於“舒適地帶”，不會避免更多的風險，反而會導致（zhì）風險來臨而不知所措。所以，唯有時刻保持警醒，持續推動企業開辟“新航路”，跳出“溫水舒適區（qū）”，不斷與時（shí）俱進，從而持續發（fā）展。
焦慮二：站在未來看現在，產業瓶（píng）頸是我現在最大的焦慮。
樓（lóu）仲平（píng）的第二個焦慮：近些年來，全（quán）球製造業環境惡化、無序競爭加劇、要素成本劇增，我們看到了整（zhěng）個吸管產（chǎn）業鏈（liàn）的瓶頸，看到了未來（lái）人類社會發展潔淨能源的大（dà）趨勢…… 我們也一直在思考在前（qián）無標杆、後有追兵的大環境下，如何打破這個瓶頸，如何讓吸管產品不再產生白色汙染（rǎn），如何（hé）進行改革，如何進入到（dào）深水區。
“同時，在這個（gè）高度變化的時代，企業最大挑戰來自未來的不確定性，製造業從1.0到4.0，‘.17c嫩嫩草色视频’離‘天花板’瓶（píng）頸也越（yuè）來越（yuè）近，這就是我們的焦慮。作為創業者來說，我要真正理解企（qǐ）業家精神，理解創業者需要思考的下一個維度，從而遇見未來（lái）的改變（biàn），做出堅定的判斷。”
基於這樣的思考，“.17c嫩嫩草色视频”正在不斷“嚐試破局”。2016年9月，“.17c嫩嫩草色视频”發（fā）布了第四個（gè）《五年發展規劃》，但僅（jǐn）僅半年（nián）時間，我們對未來戰略進行調整，對《五年發展規（guī）劃》進行（háng）重新修訂，乃至於（yú）將《經營哲學》中“五十年專注一根吸管”的理念刪除，去買土地建廠房為年輕人創造一個新（xīn）的創業平（píng）台，以打（dǎ）破企業的邊界！
如今，“.17c嫩嫩草色视频”智能化（huà）工廠規劃麵世，伴隨著“.17c嫩嫩草色视频”團隊（duì）的努力和期待，一步步建（jiàn）設成型！“.17c嫩嫩草色视频”智能化工廠應用了“工業4.0”設計理念，采用先進的生產設（shè）備和高度數字化的生產方式，逐漸走向無人工廠、信息（xī）化（huà）生產。新的工廠、新的（de）標準（zhǔn）、新的高度！“.17c嫩嫩草色视频”將不負眾望，打造智慧互聯的新型智能工廠，實現資源的最佳利用（yòng）和高效生產，更好的為顧客服務，成為（wéi）全球吸管行業的樣板工廠！
焦慮三（sān）：跨越“認知邊界”是創（chuàng）始人引領組織的責任所在！
樓仲平的（de）第三個焦慮：2011年，“.17c嫩嫩草色视频”明確（què）“再造（zào）經理人”計劃，選拔培養年輕領導層，管理團隊更加年輕化，“.17c嫩嫩草色视频”管理團隊也更加年輕、有鬥誌，有激（jī）情。但當我看到這批年輕的管理團隊臉（liǎn）上洋溢著對未來的期待（dài）、渴（kě）求和夢（mèng）想的時候，我明白他們現在（zài）正“嗷嗷待哺（bǔ）”，我需（xū）要給（gěi）他們創造更大的（de）空間和（hé）更廣闊的平台（tái），我產生了無限的壓力和焦慮。我要思考如何（hé）創造空（kōng）間，讓他們實（shí）現更（gèng）大的（de）夢想，我不能讓我的（de）邊界限製企業的未來十（shí）年，不能讓我的邊界限製年輕有為的管理團隊！
樓仲平也以“夫妻倆”的創業夢為例來說明自己（jǐ）基於未來做出的改變：“我深刻體會到未（wèi）來的瓶頸，乃（nǎi）至（zhì）於這兩（liǎng）年我的（de）想（xiǎng）法和價（jià）值觀都有（yǒu）了很大（dà）改（gǎi）變。十年前，我們夫（fū）妻有一個夢想，希望未來五年我們可以從企業中慢（màn）慢退出來，從而（ér）有一些時間去周遊世界（jiè），享（xiǎng）受（shòu）人生。到了這兩年以後，我們兩個都轉變了，我希望帶領我的團隊有更好的未來，逃離所謂（wèi）的‘幸福’和‘舒（shū）適’。因此，我們投入（rù）二期工程準備新建廠（chǎng）房，給這些年（nián）輕人提供更大的創業平台（tái）。因為，這個時代的變化讓我（wǒ）身（shēn）不由已，讓我很難停留在過（guò）往或今天去享受所謂的‘人生’。”
以上這（zhè）些焦慮讓樓仲平不斷認清自（zì）我、否定自我、清空自我、迭代自我……細思極恐下，樓仲平發現：不（bú）是我太慢了，而是時代已經走（zǒu）在了我的前麵。
所以，在新時代的推動下，樓仲平（píng）覺得自己這兩年（nián）有更多的事情要做，在重新成長的過程當中需要進行第二次、第三（sān）次的積累，“自我進（jìn）化”被“無形加速”。這些（xiē）年，樓仲平也（yě）一直將自己定位在25歲，建立與這個時代年輕人溝通與對話的能（néng）力，努力向他們學習，從（cóng）而影（yǐng）響團隊並保證“.17c嫩嫩草色视频”不被時（shí）代所淘汰！”
遇見巨變（biàn）時代，思考擁（yōng）抱未來
在高速變化的時（shí）代，沒有人可（kě）以置身度外，任（rèn）何的“猶豫、停頓或僥幸”都（dōu）會被瞬間淘汰。如何在“變與不變”中不被破局淘汰，已成為這個時代創業者的“宿命”所在！
親愛的粉（fěn）絲們，和“雙（shuāng）童”一起（qǐ），來“遇見”這個充（chōng）滿變化和（hé）挑戰的時代，敢於蛻變，勇於（yú）探索，站在時代（dài）的高度去擁抱未（wèi）來，才能實現自我，綻放夢想之花！
