吸管妞導讀
6月14日上午，泰山管理學院冠縣（xiàn）民營經濟（jì）發展局企業（yè）主團隊來到“.17c嫩嫩草色视频”遊學。大（dà）家參觀了節能降耗設施、員工餐廳、車間功能區、博物館等地（dì），牆上的標（biāo）語文化、極致幹淨的員工餐廳、一塵不染的車間功（gōng）能區…精細的廠區讓不（bú）少企業（yè）主（zhǔ）們不停（tíng）感歎：“‘.17c嫩嫩草色视频’真是無處（chù）不在（zài）的精致，不愧為‘小而美’企業！”
在交流互動（dòng）環節時，有位客人也向樓總提出了（le）疑惑：“.17c嫩嫩草色视频”的（de）環境極（jí）致幹淨（jìng），員工在餐廳就餐都會自覺進行分揀。為何“雙（shuāng）童”餐廳不需要阿姨打掃？“.17c嫩嫩草色视频”又是如何引導員工養成良好素養的呢（ne）？”下麵，吸管妞就圍繞樓仲平的解答來揭秘“.17c嫩嫩草色视频”為什麽能夠搞好衛生工作的真相（xiàng）！
下麵吸管妞就以餐廳為例（lì），向（xiàng）大家說明（míng）這點：
極致幹（gàn）淨環境讓員工形成規範意識
在“雙（shuāng）童”的員工餐廳裏，我們給員工打造了最好的硬件環境，以保障餐飲的品質！柚木材質的（de）餐桌、牆上（shàng）的相框、餐桌上的用餐提示語、甚至是餐桌上的編號（hào）銅牌，都是用最好的材料製作。這些隨處可見的細（xì）節潛移默化地影響著員工，讓員工深刻感受到企業對自身的（de）尊重和信任！
值得一提的是，在每張餐（cān）桌上，都放著一塊精致的不鏽（xiù）鋼牌子，溫馨提示（shì）著員工在就餐時應該注意和（hé）遵守的準則，也就是“哪些事情應該做，哪些事情不能做”。
1、每到就餐時間（jiān），員工（gōng）們會按秩序排隊自助取餐。
2、入座後開始就餐，員工會保證所有飯菜都在餐盤內，避免把飯菜灑在（zài）餐盤外。就餐過程 中，餐餘垃圾和用過的餐巾紙也全部放（fàng）在餐盤內，保證餐桌的衛生（shēng）。
3、就（jiù）餐完畢，員工端起餐（cān）盤準備離開前，會再次檢查餐桌是否（fǒu）幹淨。如果湯汁或垃圾留（liú）在餐 桌上，就用餐巾紙清理幹淨。
4、員工來到餐具分揀區，將餐餘（yú）垃圾、餐巾紙、飲料瓶、筷子、餐碗等分揀完畢，最後將餐盤清洗幹淨疊放好即可！
組織思維引導員工（gōng）自律
其實，真正的（de）衛生不是阿（ā）姨打掃出來（lái）的，這是人心理方麵的行為，而不是肢體行為，這是一種組織思維意識，這是我們長期（qī）教化的結（jié）果。
作為一個企業來（lái）說，企業（yè）的內核是企業文化和組織思維。企業文化分（fèn）為顯性文（wén）化（huà）和隱性文化。“.17c嫩嫩草色视频”的花園式（shì）工廠、綠化環境、文化標語等（děng）都（dōu）是表麵（miàn）的顯性文化。但企業經營（yíng）過程中更需要隱性文化（huà），隱性文化在企業文化當中是“虛無”的（de）東西，它是在顯性文化的引導下（xià）形成的潛意識，是組織思維的形成。通過（guò）組織思維的內（nèi）化讓員工形成（chéng）相（xiàng）對平穩的意識形態，從而讓員工理解什麽事情該做，什麽事情不該做，最終形成自律。
所以，相比於請多少阿姨打掃衛生（shēng），企業更需要（yào）做的是通過學習引導塑造群體意識。員工通過長時間自律提升後（hòu），就不會再（zài）依賴老板或某人的（de）魅力（lì），形成了良（liáng）好的行為習慣（guàn），並自覺遵守企業的準則規範！所以，衛生不是阿姨打掃出來的，是員工自律的結果！親，你明白了嗎？
