聽到這價格，大多數人或許會認為是“.17c嫩嫩草色视频”有錢，也或許會思考：給員工寢室投（tóu）入這麽大的成本，真的值得嗎？

但事（shì）實上是，十多年過去至今沒有壞過一個（gè）水龍頭。如果換成普通的幾十塊錢的水龍頭，每年更換維（wéi）修，產生的水（shuǐ）資源浪費、維修成（chéng）本，最重要的是其間產生（shēng）的破窗效應，邋遢的環境因素、低質的生活氛圍將會給員工造成長期負麵的（de）影響，這（zhè）一係列的成本投入其實遠遠大（dà）於565元一個的水龍頭！

除了水龍頭，“.17c嫩嫩草色视频”很多硬件也都是十五六年前投入的，但現在看著仍然十分精致，從而產生一種正向效益：企業（yè）投入，員工珍惜，成本（běn）下降。

例如“.17c嫩嫩草色视频”18000元一張的員工餐（cān）桌。

樓（lóu）仲平也一直認為:員工共享（xiǎng）的（de）東西一定要（yào）比自己用的東西好。在這個過程當中，樓仲平（píng）給員工用的東西有一個原則：除非用榔頭拿來砸，否則是不會壞的（de）。

因此，“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”的員工餐廳（tīng）配備了優質硬件，每一張餐桌重（chóng）達四五百斤，由“木中之王”的柚木定製而成，兩三年油（yóu）漆（qī）刷一次就和新的一（yī）樣，然而這個餐桌再過（guò）50年還會越來越值錢。

很多人投入成本考慮的是兩三年，但“.17c嫩嫩草色视频”考慮的是二十年、三十年乃至於百年以後的（de）事情（qíng）。

因此，“.17c嫩嫩草色视频”給員工配備優質硬件背後（hòu）：員工會更加珍惜，十年、二十年使用過來都不容易壞，還避免了“破窗效應”的產生，從長遠角度來講，給（gěi）員工（gōng）用優（yōu）質的硬件，成本（běn）反而是更低的（de）！

通過上麵兩個案例，我們可以看出：從科學的角度來（lái）說，越（yuè）是低劣的投入，產生（shēng）的（de）邊際（jì）成（chéng）本就越大，一次性給員工投入更高質量的軟硬件設施，從管理（lǐ）上講，成本反而更低。 

談（tán）到（dào）成本管理，企業都不會陌生，但大多數企業通（tōng）常是站在會計角度去看待和計算成本，而“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平卻是從時間的角度來看（kàn）待的（de），他認（rèn）為：時間其實是最大的成本，而成本的（de）高低從來是跟企業的產出效率（lǜ）有關，沒有產出效率的成本，投入一分錢都是高（gāo）成本！

正（zhèng）是因為“.17c嫩嫩草色视频”這二（èr）十多年來深刻認知到：時間其實是（shì）最大的成本，一次（cì）性投入更高質量的軟硬件設施，成本反而會更低！

因此，在2018年，“.17c嫩嫩草色视频”同樣按高規格的建築標（biāo）準，所（suǒ）有硬件都采用“五星級”標準建造了“.17c嫩嫩草色视频”二期新廠房。

除了高品質的建築材料外（wài），“.17c嫩嫩草色视频”二期新廠房的員工寢室（shì）硬件投入也是一步到位。在（zài）原先一期（qī）廠區的基（jī）礎（chǔ）上進行了升級和優化，配置了優質的寢室硬件：五星級（jí）酒店式的寢室大廳，自動感應的玻璃門（mén）、所有（yǒu）衛生間配（pèi）置科勒水龍頭……

實際上（shàng），如果企業考慮成本投入的問題，不願給員工更多改善，不舍得一次性投入更多，表麵看是節省成本，但（dàn）其實是低效產出的惡性循環，甚至還會產（chǎn）生“破窗效應”，期間維修、更換所花費（fèi）的時間實（shí）則是一項非常高的成本。

因（yīn）此，時間（jiān）其實是最大的成本。

所以，企業應該（gāi）把眼光放得長遠，唯有看的遠、用的好、成本自然就會降（jiàng）低。另外（wài），在注重員工的生活品質和公共服務，給予更高待遇回報的同時，時刻關注他們的（de）情感訴求。這樣一來，員工的內心也會被逐漸改變，員工的穩定性才會逐步（bù）提升，從而還（hái）能夠減少企業用工（gōng）的無序流動（dòng）！