這次沿海之行，我總被一些人和事感（gǎn）動著，特別是這些人和事背後敢為人先的勇氣和精神（shén），一次（cì）又一次震撼著我。
    一路采訪一路思考，我最想說（shuō）的是義烏！這個過去“雞毛換糖”的窮縣，今天一躍成（chéng）為全球最大的小商品市場，義烏小商品市場指數的變動已經（jīng）牽動著世界（jiè）小商品市場（chǎng）的每一根神經。毫不誇張地（dì）說，義烏打（dǎ）個噴嚏，世界都（dōu）會感冒。義烏現象的形成靠的是什麽（me）呢？
    采訪（fǎng）中，一個普通農婦大鬧縣委書記（jì）辦公室的故事深深打動了我。就是這場風波，觸發了義烏走什麽路的“大地震”。
    那是1982年（nián），義烏農民為了生計，進城在馬路兩邊擺起了小（xiǎo）攤（tān）兒，漸漸形成（chéng）了馬路市場。農（nóng）婦馮愛倩就是其中一個。一天，她（tā）在擺（bǎi）攤時被沒收了菜籃子，氣昏了頭的馮愛倩不顧一切地衝進縣委書記謝高（gāo）華的辦公室（shì），拍著桌子喊道：“我找不到工作，又（yòu）不讓（ràng）擺攤，我們全家吃什麽？” 
    謝高華被這個天不怕、地不怕的馮愛（ài）倩驚呆了。一個普通婦女為了擺（bǎi）攤竟敢在縣委書記（jì）辦公室大吵大鬧，這（zhè）是怎麽了？冷靜下來後，他給馮愛倩倒（dǎo）了杯水，讓她坐下來不著急，慢慢說（shuō）。兩人一問（wèn）一答地（dì）聊了起來。
    馮愛倩把幾十年“雞（jī）毛換（huàn）糖”和後來擺攤的辛酸經曆，一股腦地倒了出來，“你們當官的要替我們老百姓想想，隻靠一畝三分地連飯都吃不飽，總得（dé）給我們一條出路啊（ā）！”
    一個縣委書記與一個農村婦女的這（zhè）場對話，持續了整整一個下午。馮（féng）愛倩的事深深震撼了謝高華，他陷入了沉思：義（yì）烏一（yī）沒（méi）資源，二沒工廠，地少人多，老百姓要吃飯，確實得想辦法啊！
    一石激起千層浪，老（lǎo）百（bǎi）姓的生存困境像錐子一樣，刺痛了義烏決策者的心。義烏再（zài）也不能這樣下去了。我們（men）到底應該為老百姓做（zuò）什麽？把老百姓往哪裏帶？
    “老百姓擺攤做生意，是（shì）資本（běn）主義尾巴，還（hái）是（shì）人民生活的需（xū）要？”市場放開能讓經濟（jì）活起（qǐ）來，老（lǎo）百姓擺攤能夠解決很大一部分人的生活出路，但現行政策不（bú）允許啊，怎麽辦？義烏縣委縣政府開始了（le）長達數月的調（diào）研，全縣上下展開了一場大（dà）討（tǎo）論。義烏縣委縣政府頂住重（chóng）重壓力，做出決策（cè）：允許農民進（jìn）城，允（yǔn）許農（nóng）民經商，允許長途販運（yùn），允許競爭。縣委書記謝高華明確表態：有（yǒu）問題我負責，寧可不要烏（wū）紗帽！
    領導（dǎo）的思想解放了，老百姓的手腳也（yě）就（jiù）放開了。從此義烏的民（mín）營經濟風起雲湧，在全（quán）國率先建立小商品市場。短短的二十幾年，義烏的小商品（pǐn）市場發生了翻天覆地的變（biàn）化（huà）。經濟學（xué）家林毅夫說：義烏的成就令學者們感到目瞪口呆。而四代小商品市場（chǎng）發展無不映射義烏（wū）那（nà）股闖（chuǎng）勁！衝勁！去年，實現（xiàn）商品市（shì）場成交額389億元，平均每天（tiān）成交一億多（duō）元。現在，民營經濟已占據義烏經濟總量的（de）90%以上。
    “如果你看到一個發展成功的城市，基（jī）本上你可以看到它背後非常明智的政府。”縱觀義烏（wū）經濟社會的每一步發展，都顯示出政府順應老百姓求富、盼富的心願，執政為民、敢為人先的勇（yǒng）氣和精神（shén）。
    有（yǒu）敢為人先的政府，就一（yī）定（dìng）會培育出敢為人先的群眾，就一定會產生敢（gǎn）為人先的“第一個吃螃蟹”的企業。在義烏，敢為（wéi）人先的企（qǐ）業家是市場繁榮的持久生命力（lì）。
    一根細細的吸管,大家可（kě）以猜一下，它（tā）的售（shòu）價（jià）是多少？———不到一（yī）分錢，利潤微（wēi）乎其微。可正（zhèng）是這根（gēn）不起眼的吸管卻造就了一個全球老大———世界最大的吸管生產企業義烏.17c嫩嫩草色视频日用品公司。它的年銷售（shòu）額近1個億。我算了一筆賬（zhàng），這就是（shì）100多億根吸管（guǎn）啊！我眼（yǎn）前仿佛出現了由無數根吸管組成的海洋（yáng）。若不是身臨其境的采訪，我簡直無法想象。 
    “雙（shuāng）童”的老總（zǒng）樓仲平家裏太窮,讀完初二後就輟（chuò）學跟著父（fù）親去江西一帶雞毛換糖。後來，他看到市場上吸管的需求量很大，但（dàn）因為每根吸管（guǎn）的利（lì）潤（rùn）隻（zhī）有5厘錢（qián），一般人都不屑去做。可他一想，吸管利潤雖薄，但大家每天都要用，這就是市場。隻要有市場，小吸管也能賺大錢。1994年,樓仲平夫婦租了兩間民房，買（mǎi）來兩台機器，開始（shǐ）生產（chǎn）吸管。 
    三年後（hòu），樓仲平的吸管生意越做越大，從最初每天生產幾百公（gōng）斤的小作坊，發展成（chéng）每（měi）天僅出口就達（dá）8噸（dūn）的大公（gōng）司。采訪（fǎng）中，樓仲平得意地告訴我，網（wǎng）絡在中國還是新生事物的時候，他就（jiù）把吸管放到網上賣（mài）了，用吸管把世界都“吸”進來了。現在，.17c嫩嫩草色视频吸管占全球產量的1/4，小小吸管帶來了巨大利潤。 
    這樣的事兒在義烏有很多（duō）。十幾年前（qián）從（cóng）大山裏走出來的山村（cūn）女孩周曉光，憑60元起家，創辦了總資產5個億的新（xīn）光飾品集團。大家看，我手上戴的這（zhè）個手（shǒu）鏈，就是在新光飾（shì）品店買的，隻花了（le）十幾塊錢。新光就是靠賺這種小錢成（chéng）為了中國飾品行業的“大姐大”。
    今（jīn）年的世（shì）界杯（bēi），讓那些做旗幟、假發、足球的義烏商人也大賺了一筆。一麵旗幟（zhì）隻賺分（fèn）分錢，世（shì）界杯開戰僅僅兩個（gè）星（xīng）期，有個專門生產旗幟（zhì）的商人，足足賺了400萬元！許多人逛過義烏之後，對商品的數量、價格很吃驚（jīng），數量太多了，價格太便宜了。
    不以利小（xiǎo）而不為，義（yì）烏商（shāng）人正是憑（píng）著這種瞄（miáo）準市場、敢（gǎn）為人先（xiān）的勇氣和精神，造就了（le）聚沙（shā）成塔的財富傳奇。
    崛起的（de）是市場，沉澱的是精神。這個（gè）創造（zào）奇跡（jì）的城市，這些創造奇跡的人，就是（shì）憑著敢為人先（xiān）的勇氣和精神鑄造了今天的奇跡。這裏原本是一個窮鄉僻壤，卻成了世界（jiè）小商品交易的中心，靠的就是執政為民、敢為人先；這些人原本是繡花的、賣冰棍的、擺地攤的、修打火機的小商小販，卻（què）成了百萬富翁、千萬富翁，成長為國內著名、世界（jiè）知名的企業（yè）家，靠的就是瞄準市場（chǎng）、敢（gǎn）為人先。
    敢為人先鑄（zhù）精神，這就是義烏的力量所在、魅力所（suǒ）在。
                     重慶廣播電視集團（總台）記（jì）者穆欣