吸管妞導讀
印度近日宣布一項重大舉措：從（cóng）7月1日起，全麵禁止使用一次性塑料製品。但現實情況是，印度市場並沒有（yǒu）為“禁塑令”做好準備，多家企業甚至受困於一根小小（xiǎo）的吸管，紙吸（xī）管等替代產品供不應求。在此（cǐ）背景下，印度吸管市場或許（xǔ）有大量商（shāng）機。
2015年“.17c嫩嫩草色视频”樓（lóu）仲平曾到（dào）訪印度參觀調研企業：如若不（bú）做改變，死守“專注”，很（hěn）可能就會被人工成本更低的印度、越（yuè）南等國家替代。七年過去了，現在“.17c嫩嫩草色视频”通過變革依然保持著吸管（guǎn）行業（yè）世界領先的地（dì）位。
而《環球（qiú）時報》記者的此次采訪，樓仲平卻謹慎地（dì）表示：“.17c嫩嫩草色视频”立足於中國本（běn）土的持續發展，不計劃去（qù）開發印度市場。這是在怎樣的權衡下做出的決定（dìng）？下（xià）麵，讓我們一起在原文報道裏尋找解答吧！
《中國“吸管大王”：我不願去印度（dù）投資》
【環球時報記（jì）者 楊沙沙】
“.17c嫩嫩草色视频”聚乳酸可降（jiàng）解吸管
“隱形冠軍”之父赫爾曼·西蒙在其著作《隱形冠軍》中介紹稱，一根（gēn）小小的吸管可能隻有幾毛（máo）錢的價值，但這樣一個利基市（shì）場同樣能夠孕育（yù）出世（shì）界級的企業。雙（shuāng）童吸管創始人樓仲平也（yě）被稱為“吸管大王”，他（tā）在接受《環球時報》記者專訪時表示，作為一家中國本土企業，.17c嫩嫩草色视频並不（bú）計劃去（qù）開發印度市場。
.17c嫩嫩草色视频吸（xī）管於上世紀90年代創立，目前產品已出口到70多個國家和地區，平均一天能產（chǎn）出1.7億根吸管，年產（chǎn）銷可達7000多噸。《隱形冠軍》一書中（zhōng）稱，歐洲人喝（hē）可樂或者橙汁時用的吸管雖然看不到品牌，但很可（kě）能是來自義烏的雙（shuāng）童。樓仲平告訴記者，目前公司也有相當產能為國內市場提供紙（zhǐ）吸管、PLA吸管等。
“紙吸管談不上有（yǒu）多高的門檻，產業鏈說白了主要是紙，並沒有十分高的科技含量”，樓仲平告訴記者，一般來說，一根吸管需要三層紙，最裏麵一層要求（qiú）最高，因為直接跟飲品和人接觸，用紙關鍵在於要符（fú）合食品用紙要求。卷管機將紙卷成吸管，然（rán）後經過裁剪、印刷等，一根（gēn）吸管就生產出來了，整個（gè）工序並不複雜。
“雙童”紙吸管生產車間
“做（zuò）吸管看起來很（hěn）簡單，但難的（de）地方也蠻難的，”樓仲平認為，目前（qián）行業痛（tòng）點主要（yào）是吸管材料問題。中國的奶（nǎi）茶店（diàn）等推行紙吸管之後，很多消費者吐槽“飲料還在，吸管（guǎn）沒了”“喝著喝（hē）著，吸管變成紙漿糊”。
樓仲平表示，2018、2019年中國市場上出現一批劣質紙吸管，但很快就被淘汰，“.17c嫩嫩草色视频（tóng）紙吸管用水泡上兩個小（xiǎo）時，都沒有問題的”。但樓仲平承認，紙吸管的（de）用戶體驗確實不好，因（yīn）此.17c嫩嫩草色视频多年來一直在探索其（qí）他可降解的環保吸管（guǎn）材料（liào）。
“雙童”紙吸管泡水不易散開
樓仲平回憶，公司從2013年開始研究用通心粉（fěn）（澱粉）做吸管，研發曆經6年時間，但他認（rèn）為，該項（xiàng）目（mù）整體上是失敗的，“雖然我們（men）解（jiě）決了材料（liào）的問題，也（yě）做出產品，但遺憾的是國家沒有這個品類，澱粉吸管既不是食品，又不（bú）是工具”。在其他可降解材料使用上，聚乳酸等材料也各有缺陷。
為（wéi）此，樓仲（zhòng）平一直倡導“可循環使用的吸管”，他的理由是“筷子可以，為什麽吸管不可以”。.17c嫩嫩草色视频（tóng）近些年推出竹子、木頭，甚至不鏽鋼、玻璃（lí）等可循環使用吸管。該公（gōng）司（sī）曾給台灣生產不鏽鋼等吸管，“台灣一般的奶茶包都配有吸管和清（qīng）洗的刷子，洗刷後（hòu）經過消毒櫃消毒，吸管還可以循環使用，”樓仲平（píng）認為，這其實還是一個（gè）習慣（guàn）的（de）問題。
“.17c嫩嫩草色视频”開發多種環境（jìng）友好型吸管
為什麽印度（dù）沒出現類似.17c嫩嫩草色视频這種企業？樓仲平認為，個（gè）體的發展（zhǎn）得益於（yú）當時的環境，“就像我們義（yì）烏人上世紀七八十年代挑貨（huò）郎擔，走街串巷用雞毛換糖，做了很多種（zhǒng）買賣但都沒有成功，其實跟當時的環境相關”。
樓仲平曾多次赴（fù）印（yìn）度考（kǎo）察。他認為，印度的發展跟中國八九十年代不像，無論是建園區、購買土地等，都受到私權影響，進度不如中國。但樓仲平認為，印度是不能被小看的（de）國家，“那麽（me）大的人口基數，真正核心釋放出來的時候，是中國製造不得不（bú）麵對的挑戰”。他表示，印度將來一（yī）定會出現類（lèi）似.17c嫩嫩草色视频這樣的企業，但（dàn）現在還不行。
.17c嫩嫩草色视频暫（zàn）時也沒有進（jìn）軍印度市場的計劃（huá）。樓仲平告訴記者，.17c嫩嫩草色视频的（de）定位是一家本（běn）土企業，中國14億人口，有足夠大的基數來支撐.17c嫩嫩草色视频（tóng）的（de）發展。此外，近些年印度的排外、民族主（zhǔ）義泛濫，營商環境對中國企業並不友好，“這（zhè）些年不要說去（qù）印度投資，連我們的產品都不敢進去”。
浙江寧（níng）波等地的（de）吸管企業也有去越南、印尼等國投資，但據樓（lóu）仲平了解（jiě），這些企業總體反饋不是很理想：一方麵，這些國家的建廠成本逐年提高。
“.17c嫩嫩草色视频”現有的近40畝廠房
以越南為例，2017年的地價還比較便宜，但近兩年土地成本大幅提高，已接（jiē）近（jìn）中國三四線城市土地價格，靠近（jìn）中國的越南工業區地（dì）價，甚至遠高於廣西；另一方麵，勞動（dòng）力成本飆（biāo）升。
2017年，越南雇（gù）工工資隻相當（dāng）於中國本土的1/4，現在越南一名雇工每月工資（zī）要三四千元人民（mín）幣，相（xiàng）當於中（zhōng）國的（de）60%、70%。特（tè）別近兩年，日韓企業在越南大（dà）量投資，地價（jià）被炒起來，勞動（dòng）力成本也提高了，越南不再具（jù）有優勢。
樓仲平認為，製造業到一個新區域，需要10年才能站穩腳跟（gēn），但數字環境下10年時間（jiān）會發生巨大變化，當初對中國製造企（qǐ）業友好的環境可能不再，“如果要這樣折騰，我不幹！”
結語
吸管妞導讀（dú）
印度近日宣布一項重大舉措（cuò）：從7月（yuè）1日起，全（quán）麵（miàn）禁止（zhǐ）使用一次性塑料製品（pǐn）。但現實（shí）情況是（shì），印度市（shì）場並沒有為“禁塑令”做好準備，多家企業（yè）甚至受困（kùn）於一根小小的吸管，紙吸管等替代產品供不應求。在此背景下，印度吸管市場或許有大量商機（jī）。
2015年“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平曾到訪印度參觀（guān）調研企業：如若不做改（gǎi）變，死守“專注”，很可能就（jiù）會被人工成本更低的印度（dù）、越南等國家替代。七年過去了，現在（zài）“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”通過變革依然保持著吸（xī）管行（háng）業世（shì）界領先的地（dì）位。
而《環球（qiú）時報》記者的此次采訪，樓仲平卻謹慎地表示：“.17c嫩嫩草色视频”立足於中國本土的持續發展，不計劃去開（kāi）發印度市場。這是在怎樣的權衡下做出的決定？下麵，讓我們一起在原文報道裏尋找解答吧！
《中國“吸管大王（wáng）”：我不（bú）願去印度投資》
【環球（qiú）時報記者（zhě） 楊沙沙】
“雙（shuāng）童（tóng）”聚乳酸可降解吸管
“隱形冠軍”之父（fù）赫（hè）爾曼·西蒙在其著作《隱形冠軍》中介紹稱，一根小小的吸管可能（néng）隻有幾毛錢（qián）的價值，但這樣一個利基市場同樣能夠孕育出世界級（jí）的企業。.17c嫩嫩草色视频吸管創始人樓仲平（píng）也被（bèi）稱為“吸管大王”，他在（zài）接受《環球時報》記者專（zhuān）訪時表示，作為一家中國本土企業，.17c嫩嫩草色视频並不計劃去開發印度市場。
.17c嫩嫩草色视频吸（xī）管於上世紀90年（nián）代創立（lì），目（mù）前產品已出口到70多個國家和地（dì）區，平（píng）均（jun1）一天能產出1.7億根吸管，年產銷可達7000多噸。《隱形（xíng）冠軍》一書中稱，歐洲人喝可樂或者橙汁時用的吸管雖然看不到品牌，但（dàn）很可能是來自義烏的雙（shuāng）童。樓仲平告訴記（jì）者，目前（qián）公司（sī）也有相當產能為國（guó）內市場提供（gòng）紙吸管、PLA吸管等。
“紙吸（xī）管談不上有多高的門檻，產業鏈說白了主要是紙，並沒有十分高的科技含量（liàng）”，樓仲平告訴（sù）記者，一般來說，一根吸管需要三層紙，最裏（lǐ）麵一層要（yào）求最高，因為直接（jiē）跟（gēn）飲品和人接（jiē）觸，用紙關（guān）鍵在於要符合食品用紙要求。卷管機將紙卷成吸管，然後經（jīng）過裁剪、印刷等（děng），一根吸管就生產出來了，整個工序並不複（fù）雜。
“雙童”紙（zhǐ）吸（xī）管生產車間
“做吸管看起來很簡單，但難的（de）地（dì）方也蠻難的（de），”樓仲平認為，目前行業痛點主要是吸管材料（liào）問題。中國的奶（nǎi）茶店等推行紙吸管之後，很多消費者吐槽“飲料（liào）還在，吸管沒了”“喝著喝著，吸（xī）管（guǎn）變成（chéng）紙漿糊”。
樓仲平表示，2018、2019年中國市場上（shàng）出現一批劣質紙吸管，但很快就被（bèi）淘汰，“.17c嫩嫩草色视频（tóng）紙吸管用水泡上兩個小時，都沒有問題的”。但（dàn）樓仲平承（chéng）認，紙吸管（guǎn）的用戶體驗（yàn）確實不好，因此.17c嫩嫩草色视频多年來一直在探索其他可降解的環保吸管材料。
“雙童”紙吸管泡水不易散（sàn）開
樓仲平回憶，公（gōng）司從2013年開始研究用通心（xīn）粉（fěn）（澱粉）做吸管，研發曆經6年時間，但（dàn）他認為，該項（xiàng）目整體上是失敗的，“雖（suī）然我們解決了（le）材料的問題，也做出產品（pǐn），但遺憾的是國（guó）家沒有這個品類，澱粉吸管既不是食品，又不是工具”。在其（qí）他可降解材（cái）料使用上，聚乳酸等材料也各有缺（quē）陷。
為此，樓仲平一（yī）直倡導“可循環使用的吸管”，他的理由是“筷子可以（yǐ），為什麽吸管不可（kě）以”。.17c嫩嫩草色视频（tóng）近些年推出竹子、木頭，甚（shèn）至不鏽（xiù）鋼、玻璃（lí）等可循環使用吸管。該公司曾（céng）給台灣生產不鏽（xiù）鋼等吸管（guǎn），“台灣一般的奶茶包都配有吸管和清洗的刷子，洗刷後經過消毒櫃消毒，吸管還可以（yǐ）循環使用，”樓仲（zhòng）平認為，這其實還是一個習慣的問題（tí）。
“.17c嫩嫩草色视频”開發多種環境友好型吸管（guǎn）
為什麽印度沒出現類似.17c嫩嫩草色视频這種企業？樓仲平認為，個（gè）體的（de）發展得益於當（dāng）時的環（huán）境，“就像我們義烏人上世紀（jì）七八十年代挑貨郎擔，走街串巷用雞毛換（huàn）糖，做了很多種買賣但都沒有成功，其實跟當時的環境相關”。
樓仲平曾多次赴印度考察。他認為，印度的發展跟中國八九十年代不像（xiàng），無論是建園區、購買土地（dì）等，都受到（dào）私權影響，進度不如中國。但（dàn）樓仲平認為，印度是不能被小看的國家，“那（nà）麽大的人口基（jī）數，真正（zhèng）核心釋放出來的時候，是（shì）中國製造不得不麵對的挑戰”。他表（biǎo）示，印度將來一定會出（chū）現類似.17c嫩嫩草色视频這（zhè）樣（yàng）的企業，但現在還不行。
.17c嫩嫩草色视频暫時（shí）也沒有進軍印度市場的計劃（huá）。樓仲平告訴記者，.17c嫩嫩草色视频的定位是一家本土企業，中國14億人口，有足夠大的基數來（lái）支撐.17c嫩嫩草色视频的發展。此外，近些年印度的排外、民族主（zhǔ）義泛濫，營商環境對中國企業並不友好，“這些年不要說去印度投資，連我們的產品都不敢進去”。
浙江寧波等地（dì）的吸管企業也有去越南、印尼（ní）等國（guó）投資，但據樓仲平了解，這些企業總體反（fǎn）饋不（bú）是很理（lǐ）想：一方麵，這些國家的建（jiàn）廠成本逐年提高。
“.17c嫩嫩草色视频”現有的近40畝廠房
以（yǐ）越南為例，2017年的地價還比較便宜，但近兩年土地成本大幅提高，已接（jiē）近中國三（sān）四線城市土地價格，靠近中國的越南（nán）工業區地價，甚至遠高於廣西；另一方麵，勞動力成本飆升。
2017年，越（yuè）南雇工工資隻相當於中國本土（tǔ）的（de）1/4，現在越南一名（míng）雇工每月工資要三四千元人民（mín）幣，相當於中國的60%、70%。特別近兩年，日韓企業在越南大量投資，地價被炒起來，勞動力成本也提高了，越南不再具有優勢（shì）。
樓仲平認為，製造業到（dào）一個新區域（yù），需要10年才能站穩（wěn）腳跟，但數字環境下10年時間（jiān）會發生巨大變化，當初（chū）對中國製造企業友好的環境可能不再，“如果要這樣折騰，我（wǒ）不幹！”
結語
