【環球時報綜合報道】編者的話：印度近（jìn）日宣布一項重大舉（jǔ）措（cuò），從7月1日起（qǐ），全麵禁止使用一次性塑料製（zhì）品。外媒稱，印（yìn）度總理（lǐ）莫迪2019年曾承諾，到2022年底（dǐ）消除（chú）一次（cì）性塑料製品，“這是亞太地區最雄心勃勃的目標（biāo）”。但現實情況是，印度市場並沒有為“禁塑令”做（zuò）好準備（bèi），多家企業甚至受困於一根小小的吸管，紙吸管等替（tì）代產品供（gòng）不應求。在此背（bèi）景下，印度吸管市場是否有大量商機？中國吸管（guǎn）行業是否可以赴印度挖掘機會？其他國家的環保吸（xī）管產品有什麽經驗可借鑒？《環球時報》記者（zhě）對此進行了調查（chá）采訪。

印度企業的生（shēng）產能力幾乎為零

【環（huán）球時報特約記者 王海英（yīng）】距（jù）離印度政府宣布的“禁（jìn）止使用一次性塑料製品”已過去（qù）一個多月，彭博社近日（rì）以“莫迪的塑料吸管禁令（lìng）讓印度消（xiāo）費者口渴”為題報道稱，包括塑料吸管（guǎn）在（zài）內的19種一次性塑（sù）料製（zhì）品被印度官方列為（wéi）“違禁品”，但印度飲料、吸管行業等顯（xiǎn）然沒有為此做好準備。由於缺乏塑料吸管的替代品，加上疫情中斷供應鏈，印度多家飲料企業目前麵臨紙吸管困局。

報道稱，印度飲料製造商每年使（shǐ）用約60億根吸管，但（dàn）印度國（guó）內紙吸（xī）管產能幾乎為零。近日，一些吸管使用大（dà）戶如可口（kǒu）可樂等飲料公司還在遊說印度政府，稱（chēng）產品（pǐn）沒有合適的吸管替代品，請求政府將吸管撤（chè）出禁用名單，但未被采納。吸管的生產方也沒（méi）做好準備。生產廠家的代表、全印度塑料製造商協會主席薩（sà）姆帕特（tè）認（rèn）為，對於眾多塑料製（zhì）品生產廠家來說，改變產品、改造設備，以及培訓工人以適應新技術、新產品的要求，所有這些都是非常艱巨的任務，不可能在一年內完成。他估計，該禁令將為印度超過8萬家生產一次（cì）性（xìng）塑料製品的公司帶來巨大影（yǐng）響，並導致數十（shí）億美元的損失。

尤為（wéi）關鍵的是，有印度當地媒體和（hé）網（wǎng）友的（de）評論認為，作為“禁塑令”政策製定和實施的關鍵方，印度政府其實也沒有完全做好（hǎo）準（zhǔn）備。政（zhèng）府規定，違（wéi）反禁塑令者將被處以最高10萬印度盧比（bǐ）（約合人民幣8480元）的罰（fá）款，嚴重違規者可能（néng）麵臨最高5年監禁。目前，政府出台的禁令缺乏配套措施以及政（zhèng）策實施（shī）層麵的實操性、連貫性。依據以往的經驗（yàn）教訓，印度中央與地（dì）方之間缺乏一致性以及推諉（wěi）扯皮，是（shì）許多類似政策“無疾而終”的原因之一。

實際上，早在2009年，印度政府就推（tuī）行過“禁塑令”。筆者當時在新德裏一家小商店（diàn）買（mǎi）東西，付完錢才發現（xiàn）商（shāng）店不（bú）提供塑料（liào）袋，隻給了2個小紙袋，筆者隻好抱著一堆東西往回走。但隨後，印度商人們對禁令做出了“柔軟（ruǎn）”但有效的（de）反製，印度（dù）的生產商、銷售（shòu）商和塑料（liào）支持者成立聯盟，他（tā）們製作廣告在媒體循環播出，宣傳“塑料袋不是敵人，而是朋友”。最終該禁令不了了之。印度當地分析人士告訴筆者，印度（dù）貌似嚴厲的（de）法令（lìng）製定起來很快，但落地執行卻難立竿見影，“這種感覺有點像親媽打孩子，手舉得高（gāo），落得輕”。

對於此（cǐ）次“禁塑令”的執行，今（jīn）年有（yǒu）印度媒體爆出相關政（zhèng）府（fǔ）督察組已完成（chéng）罰款15萬美元。一些大型商超以及肯德基、麥當勞等國際連（lián）鎖（suǒ）店已開始使用紙質吸管。但占據印度銷售渠道九成以上的遍布城鎮鄉村的小商店，則（zé）多是在抱怨、觀望或與執法督察人員“打遊擊”。在生產層麵，最近印度當地少數能夠生產紙質吸管等替代產品的公司訂（dìng）單暴漲，但據測算，即使他們滿負荷生產，產能也不夠滿（mǎn）足市場需求的一（yī）成。

麵對如（rú）此巨大的供需矛盾和（hé）市場前景，各方資本尚未如預期那樣殺（shā）入塑料替代品行業，或許它（tā）們也（yě）在繼（jì）續觀望，2022年的禁塑令，會否與當年一樣成為另一個“無言的結局”。

有（yǒu）熟悉印度當地營商（shāng）環境的分析人（rén）士稱，對於（yú）外國投資者來說，到印度辦廠，征（zhēng）地難、辦（bàn）證遙遙無期、腐敗等問題，依然是（shì）繞不開的難題。綜合來看，外資進入印度紙吸管（guǎn）等行業前景尚不明朗。

中國“吸管大王”：我不願去印度投資

【環球時報記（jì）者 楊沙沙】去年（nián）1月1日開始，被（bèi）稱為“史上最強限塑令”生效，中國餐飲行業禁止使用不可降解的（de）一次性（xìng）塑料吸管。由此，紙吸管、PLA（聚乳酸）可降解吸管登（dēng）上市場。在吸管市場上，浙江義烏市雙（shuāng）童（tóng）日用品有限公司是該行業的“隱形冠軍”（不為公眾所熟知卻在某個（gè）細分行業或市場占（zhàn）據領先（xiān）地位的中小企業——編者注）。“隱形冠軍”之父赫爾曼（màn）·西蒙在其著作《隱形冠軍》中介（jiè）紹稱，一根小小的吸管可能隻有幾毛錢的價值，但這樣一個利（lì）基市場同樣能夠孕育出世界級的企業。.17c嫩嫩草色视频吸管創始人樓仲平也（yě）被稱為“吸管大王（wáng）”，他在接受（shòu）《環球時報》記者（zhě）專訪時表示，作為（wéi）一家中國本土企業，.17c嫩嫩草色视频並不計劃去開發印度市場。

.17c嫩嫩草色视频吸管於上世紀90年代創立，目前產品（pǐn）已（yǐ）出口到70多個國家和地區，平均一天（tiān）能產出1.7億根吸管，年產銷可達7000多噸。《隱形冠軍》一（yī）書中稱，歐洲人喝（hē）可（kě）樂或者橙汁時用的吸管雖然看不到品牌（pái），但很可能（néng）是來自義烏的雙（shuāng）童。樓仲平告訴記者（zhě），目前公司也有相當產能為國內市場提供紙吸管、PLA吸管等。“紙吸管談不上有多高的門檻，產（chǎn）業鏈說（shuō）白了主（zhǔ）要是紙（zhǐ），並沒有十分高的科技含量”，樓仲平（píng）告（gào）訴記者，一般來說，一根吸管（guǎn）需要三層紙，最裏麵（miàn）一層要求最高，因為直接跟飲品和人接觸（chù），用（yòng）紙關鍵在於要符合食品用紙要求。卷管機將紙卷成吸管，然後經過裁（cái）剪、印刷（shuā）等，一根吸管就生產出來了，整個工序並不複雜。

“做吸管（guǎn）看起來很簡單，但難的地方也蠻難的，”樓（lóu）仲平認為，目前行業痛點主要是吸管材料問題。中國的奶（nǎi）茶店等推行紙吸管之後，很多消費者吐槽“飲料還在，吸管沒了（le）”“喝著喝著，吸管變成紙漿糊”。樓仲平（píng）表示，2018、2019年中國市場上（shàng）出（chū）現一批（pī）劣質紙吸（xī）管，但很快就（jiù）被淘汰，“雙（shuāng）童（tóng）紙吸管用水泡上兩個（gè）小時，都沒（méi）有問題的”。但（dàn）樓仲（zhòng）平承認，紙吸管的用（yòng）戶體驗（yàn）確（què）實（shí）不好，因此.17c嫩嫩草色视频多年來一直在探索其（qí）他可降解的環保吸管材料。

樓仲平回憶，公司（sī）從2013年開始研究用通心粉（澱粉）做吸管（guǎn），研發曆經6年時間，但他認（rèn）為，該項目整體上是失敗的，“雖然我們解決（jué）了材料的問（wèn）題，也做（zuò）出產品，但遺憾的是國家沒有這個品類，澱粉吸管既不是食品，又不是工具”。在其（qí）他可降解材料使用上（shàng），聚乳酸等材料也各有缺陷（xiàn）。

為此，樓仲平一直（zhí）倡導“可循環使用的吸管（guǎn）”，他（tā）的理由是（shì）“筷子可以，為什麽吸管不可以”。.17c嫩嫩草色视频近些年推出（chū）竹子、木頭，甚至不鏽鋼、玻璃等可循環使用吸管。該公司曾給台灣生產不鏽鋼等吸管，“台灣一般的（de）奶茶（chá）包都配有吸管和清洗的刷子，洗刷後經過消毒櫃消毒，吸管還（hái）可以（yǐ）循環使用，”樓仲平認為，這其實還是一個（gè）習慣的問題。

為什（shí）麽印度沒出現類似.17c嫩嫩草色视频這種企業？樓仲平認為，個體的發展得益於當（dāng）時的環境，“就像（xiàng）我們義烏人上世紀七八十年代挑貨郎擔，走街串巷用雞毛換（huàn）糖（táng），做了很多種（zhǒng）買賣但都沒有成功，其實跟當時的環境（jìng）相關”。

樓仲（zhòng）平曾多（duō）次赴印度（dù）考察。他認為，印度的發展跟中國八九十年代不像，無論是建園區、購買土地等，都受到私權影響，進度不如中國。但樓（lóu）仲平認（rèn）為，印度（dù）是不能被小看的國家，“那麽大的人口基數，真正核（hé）心釋（shì）放出來的時（shí）候，是中國製造不（bú）得不（bú）麵對（duì）的挑戰”。他表示，印度將來一定會出現（xiàn）類似.17c嫩嫩草色视频這（zhè）樣的企業，但現在（zài）還不行。

.17c嫩嫩草色视频暫時也沒有進軍印度（dù）市（shì）場的計劃。樓仲平告訴記者，.17c嫩嫩草色视频的定位是一家本土（tǔ）企業，中國14億人口，有足夠大的基數來支撐.17c嫩嫩草色视频的發展。此外，近些年印度的排外、民族主義泛濫，營商環境對中國企業並不（bú）友好，“這些年不要說去印度投資，連我們的產品都不敢（gǎn）進去”。

浙江（jiāng）寧波（bō）等地的吸（xī）管企業也有去越南、印尼（ní）等國投資，但據樓仲平了解，這些企業總體反饋不是很理想：一方麵，這些國家的建廠成本逐年（nián）提高（gāo）。以越南為例，2017年（nián）的地（dì）價還比較便（biàn）宜，但近兩年（nián）土地成本大幅提高，已接近中國（guó）三四線城市土地價格，靠近中國的越南（nán）工業區地價，甚（shèn）至遠高於廣西；另一方麵（miàn），勞動力成（chéng）本飆升。2017年，越南雇工工資隻（zhī）相當於中國本土的1/4，現（xiàn）在越南一名雇工每月工資要三四千元人民（mín）幣（bì），相當於中國的60%、70%。特別近兩年，日韓企業在越南大量投資，地價被炒起來，勞動力成本也提高了，越南不再（zài）具有優（yōu）勢。

樓仲（zhòng）平認為，製（zhì）造（zào）業到（dào）一個新區域，需要10年才能站穩腳跟，但數字環境下10年（nián）時間會（huì）發生巨大變（biàn）化，當初對中國製造企業友（yǒu）好的環（huán）境可能不再，“如果要這樣折騰（téng），我不幹！”

韓國推出原木（mù）吸管

【環球（qiú）時報駐韓國特約記者 張靜】韓（hán）國日前宣布，今年11月（yuè）24日後，將禁止使用塑料吸管等一次性用品用（yòng）具（jù）。盡管禁令還未實施，韓國企業早早做好準備，很多餐飲（yǐn）店已經開始（shǐ）用環保吸管代（dài）替一次性塑料吸管。眾多吸管生產商也看到商機，不斷（duàn）研發（fā）兼具環保性與使用體驗更好的吸管產品。

《環球時報》駐韓國特約記者近日來（lái）到首爾明洞（dòng）的（de）一家星巴克咖啡店，這裏已經（jīng）全（quán）部使（shǐ）用紙吸管。從記者自身的使用體驗看，紙吸管沒（méi）有出現變軟坍塌現象，吸管本身也沒有紙漿的味道，對飲料的味道也沒有明（míng）顯影響。家住首爾市龍山區的上班（bān）族金某告訴《環球時報》特約記（jì）者，非常支（zhī）持限用包括吸管在內（nèi）的塑料製品，自己和（hé）朋友們都願意（yì）使用紙質用品，認為（wéi）比較環保。但同（tóng）時她也（yě）擔心，有的紙質吸管可能（néng）含（hán）有對人體（tǐ）有害（hài）的添加劑等，希望政府能強化（huà）相（xiàng）關的質量監管。

瞄準吸管換代商機，位於釜山的“民英製（zhì）紙”下屬子（zǐ）公司（sī）近日推（tuī）出“MY STRAW”品牌紙質吸管，並被韓國多家連鎖咖啡館和食品企業使用，消費（fèi）者通（tōng）過（guò）網上商城也可購買。據悉，該紙質吸管采用天然紙漿製作，不添加對人體（tǐ）有害的物質（zhì），在自然界中可以100%自然分解。為克服在水中一泡就發軟的問題，該吸管進行了品質和生產工藝的改良（liáng），可以在80攝氏度的水溫中長時間維持（chí）形狀。該工廠計劃將（jiāng）紙質吸管（guǎn）的年產量提高到10億根（gēn）以上。

韓（hán）國濟州地區一家企（qǐ）業去年年底就（jiù）推出利用大麥稈生（shēng）產（chǎn）的大麥（mài）吸管。為了降（jiàng）低成本，大麥吸管采取自動化生（shēng）產線（xiàn）生產，係（xì）統（tǒng）可以自動識別並切斷大麥稈，最快5秒可以生產一個大麥吸管。吸管安（ān）全性也獲得有關（guān）部門認（rèn）證，並計劃申請專利。

位於（yú）首爾的一家環保（bǎo）產品企業今（jīn）年3月推出了“世界首個”采用（yòng）原木製作的原木吸管。該企業已經在韓國各地設立9個銷售點，並計劃到今年年底擴充到（dào）15個，在百貨店、購物網站等進行銷售。

除此之外，韓國企業還開發了使用大米、矽膠等原料製成的綠色吸管，讓韓國消費者有（yǒu）充分的選擇機會。