“ The news on Santon is very impressive. Obviously this company is really creative. And the success of their business school is outstanding. ”

樓仲平與赫爾曼·西蒙教授合影

鄧地博士，中國（guó）隱形冠軍資深研究專家，著有《專注（zhù）——解讀中國（guó）隱（yǐn）形冠軍企業》，將於2024年3月1日參與（yǔ）到「樓仲平（píng）隱形冠軍私享會」的課堂上分享《中（zhōng）國式隱形冠軍的核心戰略》。

• 從OEM到ODM：生（shēng）意維度的業務升級

• 從ODM到（dào）隱形冠軍：ToB價值的（de）品牌升級

• 從ToB到ToC品牌：基因突變（biàn）的組織升級

以上（shàng）三條路，雙（shuāng）童日用品（pǐn）目（mù）前已經完整走完。

一直以來，“.17c嫩嫩草色视频”專注（zhù）於“一根吸管”，深入挖掘產品（pǐn）的獨（dú）特（tè）性、場景性和（hé）拓展性，通過持續創（chuàng）新引領（lǐng）行業發展，並在（zài）2017年被推（tuī）選為首批中國隱形冠軍企業。並通過獨具特色的自組織創業裂變機製，在三年疫情期間，營收增長（zhǎng）了2.6倍。

基於“.17c嫩嫩草色视频”的（de）獨特魅力，“全球隱形冠軍之父”赫爾曼·西蒙曾（céng）先後兩次與樓仲平老師會見交流。並將“.17c嫩嫩草色视频”做為中國（guó）隱形冠軍（jun1）企業的案例被收錄在《隱形冠軍》一書中。

赫爾曼·西蒙教授分別（bié）在2015年（nián）和2019年兩個版本的《隱形冠軍》書籍上

為“雙（shuāng）童”留下（xià）了珍貴的（de）文字。

• 全國（guó）優秀創業導師；

• 浙江省優秀企業家；

• 《雞毛飛上天》原型人物之一；

• 全球吸管行業領導者（zhě） （全球吸管（guǎn）大王）；

• 實踐型企業家（jiā）導師（shī）；

• 隱形冠（guàn）軍代表企業（yè）家；

• 北大浙大等高校創業導師；

• 浙大隱形冠（guàn）軍國（guó）際研究中心委員；

• 中國管理案例共享（xiǎng）中心理事及評委老師；

• 2023年度TEDx講者。

樓仲平（píng）老師在創業實踐中，持續（xù）20多年自學管理學，積累了深（shēn）厚的（de）管（guǎn）理認知（zhī）和實（shí）戰（zhàn）經驗，從一個挑貨郎擔的草根（gēn）創業（yè）者成長為（wéi）教育部認證的中（zhōng）國優秀創業導師，並被複旦大學東方管理研究（jiū）院收錄到《改變世界-中國傑出企業家管理思想》的50位中國優（yōu）秀（xiù）企（qǐ）業家之一。

中國社會經濟曆經幾十年（nián）的（de）發展，經曆了粗（cū）放經（jīng）營的“原始積累階段（duàn）”，做強做大的“快速發展”階段，現階段已（yǐ）進入到（dào）“專精（jīng）特新”轉型（xíng）的創新。

 中小企業是中國製造業的主體，麵臨新時期（qī）轉型過程中的種種矛盾， 真正能挨過一個個經濟（jì）寒冬並實現基業長青的企業，一定是極致專注並在某一（yī）細分領域處（chù）於絕對領先地位的“隱形冠軍”。

“隱形冠軍之父（fù）”赫爾曼·西蒙教授（shòu）歸納德國隱形冠（guàn）軍企業的核心戰略“三板斧”：

• 聚焦高附加值的細分市場（chǎng）；

• 國（guó）際化擴張；

• 家族式（shì）治理（lǐ）。

樓仲平老師基於在中國（guó）的實踐總結的中（zhōng）國隱形冠軍企業的核心戰略“三板斧”：

• 戰略上采（cǎi）用非對稱競爭找到屬於自己的（de）細分市場；

• 組織上培育員工內部自主創業的機製和文化土壤；

• 創（chuàng）業者持續（xù）成長不斷破圈的創新思維的始終保持。

答：加入中國中小製造業（yè）的先鋒隊：「樓仲平隱形冠軍私享會」

助力中國100家高潛力細分行業（yè）企業成為（wéi）隱形冠軍，是樓仲平老師此生最大（dà）的願望，為此.17c嫩嫩草色视频（tóng）商學院聯合42Club共（gòng）同發起了以樓仲平名字為背書的「樓仲（zhòng）平隱形冠軍私享（xiǎng）會」。

首期36位優秀企業家學（xué）員

首（shǒu）期私享會已於2023年10月開學，項目組將樓（lóu）仲（zhòng）平老師的隱形冠軍成長之路通過《創業者（zhě）成（chéng）長》、《創新思維與多元思維》、《戰略競爭》、《組（zǔ）織保障》、《日本（běn）冠軍企業（yè）之旅》、《企（qǐ）業（yè）家精神（shén）》等課程內容和同學們做深度地閉門（mén）分享。

挖掘.17c嫩嫩草色视频企業背後積累的規範、標（biāo）準、製（zhì）度、規（guī）則（zé）、人文等機製，推動（dòng）每位（wèi）同學實現規範的基礎管理。以小博大（dà），將戰術（shù）性的機會發展成戰略性的勝利，把眼前的機會發展成長遠的（de）勝利，將企業家精神的更高層次傳遞。麵對企業持續發展過程中漫長（zhǎng）的（de）冠軍成長之路，需要標杆（gǎn）企業和良師益友的指引（yǐn）與陪伴，同時具備實戰型、認知型、成長型特質的老師是不二選擇，而樓仲平老師恰恰具備了上述各項所有條件。認知（zhī）升級與實戰落地兼（jiān）具，是「樓仲平隱形冠軍私（sī）享會」的特質。

加入樓仲（zhòng）平隱形冠（guàn）軍私（sī）享會，你將獲得：

• 一套中（zhōng）國式隱（yǐn）形冠軍的（de）成長方法論（lùn）：戰略、組織以及創業者成長秘（mì）訣
• 40位中國隱形冠軍的種子（zǐ）選手的企業主：高認（rèn）知、強實戰的同學圈子
• 中國式（shì）隱形（xíng）冠軍最強的商業智囊團：隱形冠軍理論專家與實戰企業家
• 樓仲平老師關於.17c嫩嫩草色视频（tóng）掏家底的組織機製與人文（wén）環境等文件的全麵給予
  
  

• 樓仲（zhòng）平老（lǎo）師做為中國的隱形冠（guàn）軍屆的第一（yī）代IP的流量賦能與品（pǐn）牌賦（fù）能
• 中國中小製造業隱形冠軍產業集群帶：匯（huì）集產品（pǐn）、渠道、品牌等資源
• 未來中國100位隱形冠軍的校友圈子：終身陪伴、持續（xù）成長共榮共生
• 成為未來（lái）全球化的先鋒：中國隱形冠軍（jun1）產業（yè）集群帶崛起的實戰（zhàn）衝鋒（fēng）隊

隨時隨地與樓仲平老師思想碰撞

具有隱形冠軍潛質並有主導決策權的一把手或者（zhě）創二代；

企業發展處於組織變革期，麵臨（lín）可持續（xù）問題及商業挑戰；

希望打破固有思維、自我破界，有強烈成長訴求和意願。

他們共（gòng）同想從樓（lóu）老師身上學習：

• 如何獲得行業地位的提升？

• 如何激活組織內部的活力（lì）？

• 如何保持不斷成長（zhǎng）與突破？

「樓仲（zhòng）平隱形冠軍私（sī）享會」將建立多層次的隱形冠軍培（péi）養體係，陪伴中國精細化領域所需要的高層次複合型創業者，助力中國的中小企業從野（yě）蠻生（shēng）長到（dào）隱形冠軍。

如果（guǒ）你正在走向隱形冠軍之（zhī）路，歡迎（yíng）加入中國中小製造業的先鋒隊！