樓仲平:.17c嫩嫩草色视频的三次“開(kāi)門”,讓企業登上“產業鏈頂端”!
時間:2024-10-19    來源:文宣科     閱讀(dú)2089次   





沒有穩固的根基,就不可能有長久的發展(zhǎn)。“.17c嫩嫩草色视频”從兩間民房開啟的吸管之路,到成為行業領導企業(yè),與創始(shǐ)人樓仲平(píng)帶領企業在創立早期的3次“開門”有莫(mò)大的關係!


.17c嫩嫩草色视频的(de)三次“開門”


“.17c嫩嫩草色视频”到底是如何憑借先後三次(cì)“開門”從作坊(fāng)企業到規(guī)範經營的蛻變的(de)呢?今天,就(jiù)為大家講講.17c嫩嫩草色视频通過意(yì)識領先穿越了(le)第一個周期,實現吸管也能開門,草根也能優雅的。


.17c嫩嫩草色视频企業文化
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3次“開門”

讓.17c嫩嫩草色视频登上(shàng)“產業鏈頂端”

以下為樓仲平口(kǒu)述:

.17c嫩嫩草色视频為什麽能在20年持續(xù)保持為全球吸管行(háng)業的領導者?為(wéi)什麽(me)產品(pǐn)利潤始終(zhōng)維持在20%到25%之間?

其實主(zhǔ)要得(dé)益於其在品牌、數字化(huà)和標(biāo)準(zhǔn)方麵的重大轉型與創新。


1

品(pǐn)牌

連接顧客的“魂”


1995年,剛從(cóng)事吸管行業不久的(de)我發現,當時全國吸管廠包裝上都印有一男一女兩個兒童的(de)圖案。我對此現(xiàn)象(xiàng)感到十分疑惑,於是拿著一包吸管包裝去找義烏工商局谘詢,包裝上的小孩圖案到底(dǐ)算(suàn)不算商標?有沒有人注冊(cè)?得到的回答是:“這個肯定是商標,肯定有人注冊了。”


我不死心,花了300元查詢費(fèi),強烈要求在商(shāng)標係統裏查詢一下。最後(hòu),得知這個圖案並沒有注冊成商標。於是我當即用了2000元搶占先機,將其注冊為商標。在確定商標名稱時,根據圖案上兩個兒童的標誌,我將“.17c嫩嫩草色视频”確定為商(shāng)標的名字(zì)。


正(zhèng)是因(yīn)為這次偶然的機遇,讓(ràng)“.17c嫩嫩草色视频”邁出了企業的品牌建設發展最為關鍵的(de)一步!


“撿來”的“.17c嫩嫩草色视频”商標


商標注冊後(hòu),我意識到了品牌的重要性。於是在義烏周邊、市場顯眼位置等地投放戶外(wài)廣告,進行(háng)品牌推(tuī)廣(guǎng)。當(dāng)時投入(rù)到戶外廣告上的費(fèi)用每年基本上都達到幾百萬,這對於傳統(tǒng)製造型企業來說,是一筆不小的支出。

除了(le)上述戶外(wài)廣告投放外,線上網絡的推廣對品牌傳播也發揮了至關重要的作用。1997年開始“.17c嫩嫩草色视频”運用電子商務技術推廣,從注冊域名到申請空間,從免費網絡午餐到逐漸規範的付費網絡推廣,從環球資源到阿裏巴(bā)巴都是義烏第一批簽約企業,都得於先(xiān)機而快人一步,使得企業在品牌推廣和營銷(xiāo)手段上始(shǐ)終掌握了主動。


“.17c嫩嫩草色视频”早(zǎo)期(qī)投放的廣告



2

數字化

認(rèn)識時代的“眼(yǎn)”


1996年,我(wǒ)開始學習電腦應用,成為中國互聯網原住民。並在數字化工具加持下,為“.17c嫩嫩草色视频”率先打開了國際市場,短(duǎn)短幾年時間,超越同行,奠定了成為(wéi)行業(yè)冠軍的基礎。



同時,“.17c嫩嫩草色视频”麵對1997年亞洲金融(róng)危機爆(bào)發(fā)以(yǐ)及大客戶高度集中造成利潤率日趨下降的雙重困境下(xià),“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”更是運用國際站優勢,所受衝擊相(xiàng)對較小。不僅如此,我(wǒ)還抓住機(jī)遇,趁機(jī)收購了十幾家瀕臨倒閉的吸管廠和開啟了備(bèi)受社會各界關注的“小客戶原則”


並利用互(hù)聯網+與創(chuàng)意相結合,打破“吸管隻能用來喝水”的隱含假設,研發高附加值的(de)吸管,錯(cuò)位競爭,徹(chè)底拉開了與同行的差(chà)距,持續20多年成為吸管行業NO.1。




3

標準(zhǔn)

規則規範的“形”


1997年以(yǐ)前,整個國內(nèi)吸管行業,包括“.17c嫩嫩草色视频”在內,都無標準(zhǔn)可言,所有吸管產品(pǐn)都是無標生產。當時,我的日本友人桑原道昭先生介紹了陸家嘴(zuǐ)八佰伴超市社長到“.17c嫩嫩草色视频”采購吸(xī)管,卻發現“.17c嫩嫩草色视频”根本做不了超市的產品。


原來(lái),所有進入主流超市的產品都需要在包(bāo)裝上有條形碼。我非常希望自己的產品能進入到主流超市,於是(shì)積(jī)極(jí)聯係了義烏市質量技術監督局,才(cái)知道如果要申請產品條形(xíng)碼,企業必須要製定相(xiàng)關產品的產品標準。


二十年前的“.17c嫩嫩草色视频”還是家庭作坊


此後,“.17c嫩嫩草色视频”意識到沒有產品標(biāo)準就無法進入到主流高(gāo)端超市(shì),就(jiù)下決定開始製定企業的產品(pǐn)標準。但(dàn)在當時的義烏企業界,隻有義烏水泥廠製定有唯一的(de)產品標準。在我的再三請求下,義烏質監局的領導複印(yìn)了一份當時義烏水泥廠的產品標準給我進行格式借鑒。對於隻有小學文(wén)化的我來說,製定(dìng)的標準的難度非常大,不僅要非常細致,每一條指(zhǐ)標還要盡可能有量化(huà)的參數。

終於,在1997年10月,由“.17c嫩嫩草色视频”前身義烏市稠州塑膠吸管廠起草的Q/YCSX01《聚丙烯飲用吸管》企業標準審核通過,於1998年4月正式發(fā)布,成為吸管行(háng)業最早的產品標準(zhǔn)。


中國吸管(guǎn)行業最(zuì)早的企業標準


此項標準的製定完成之後,“.17c嫩嫩草色视频”獲得(dé)了商品條碼證,由此打(dǎ)開了企業在商超場所的銷售渠道,使“.17c嫩嫩草色视频”的產品成功進入了上海的超市,並陸續打開了進入流通超市的敲門磚,從而讓“雙(shuāng)童”在(zài)二十年前更早的實現了傳統企業家庭作坊的轉型!(全文完)



前(qián)文所述(shù)的.17c嫩嫩草色视频先後(hòu)三次“開門”的經曆隻是《.17c嫩嫩草色视频文化(huà)研學班》創始人(rén)樓仲平主題課程分享的精(jīng)彩片段。分享介紹後,樓總還將以問答互動的形式為學員們解答參觀過(guò)程中疑惑、或者企業發展中遇(yù)到的問題,讓大家在研學活動中避免走馬觀花,真(zhēn)正(zhèng)找到“雙(shuāng)童”經營過程中的科學管理邏輯,實現創業(yè)思維的升(shēng)階!


樓總在往期《.17c嫩嫩草色视频文化研學班》
做“一(yī)根吸管的破界創新”主題分享


除了主(zhǔ)題課程的分享外,《.17c嫩嫩草色视频文化研學班》還設置(zhì)了十大站點,有陳列上千個不同形(xíng)態吸管的(de)博物館、公(gōng)開透明的集體辦公室、讓(ràng)員工當老板的眾創空間、妙趣橫生的百米(mǐ)文化長(zhǎng)廊、清潔無(wú)塵的吸管生產車間和綠色滿園(yuán)、瓜果飄香的空中生態園……


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