
近日,董事(shì)長樓仲平的一條視頻再次(cì)引“爆”互聯網,引來超500萬人圍觀,甚至浙(zhè)江省人民政府新聞辦公(gōng)室官方視頻號也對該視頻進行了轉載。
視頻下方評論區更有來自全(quán)國各(gè)地的網友紛紛為樓總豎起了大拇指。截至目前,視頻發布(bù)近一周了(le),評論區討論(lùn)熱度還(hái)在繼(jì)續,視頻影響力還在持續發酵中。
實際上,這條爆款視(shì)頻(pín)隻是出自(zì)《.17c嫩嫩草色视频文化研學班》中(zhōng)一個簡短的學(xué)員遊學片段。在這一分鍾的視頻中(zhōng),樓總金句頻出,“理解創新的本質,做價值而非(fēi)卷價(jià)格”“一家(jiā)好(hǎo)的企業應(yīng)該(gāi)能(néng)創造顧客”等觀點,收(shōu)獲了眾(zhòng)多網友的認可(kě)!
一根吸(xī)管賺了1000萬
讓吸管不單用來喝飲料
2013年(nián),一款“足球吸管”為.17c嫩嫩草色视频創造了將近1000萬的(de)利潤!
當時巴西的客戶在.17c嫩嫩草色视频下單(dān)了近20個貨櫃的“足球吸管”,我們通過采購、拚裝,最後(hòu)製(zhì)作的成本是0.45元錢,後來是以2.4元(yuán)的(de)價格批發出去的。
所以僅這一款吸管,17個貨櫃,就(jiù)為.17c嫩嫩草色视频掙了將近1000萬!

.17c嫩嫩草色视频於2013年創新研發的“足球吸管”
.17c嫩嫩草色视频還有一種吸管,叫做“長吸管”,這個產品(pǐn)以出口到歐洲為主。那麽這根吸管有什麽特別的呢?在歐洲的(de)啤酒(jiǔ)節上,人們在戶外聚會的時候會放一個打開的啤酒桶(tǒng),它的旁邊會擺上一把長吸管,每個人會(huì)拿上一根吸管共同來(lái)飲用桶裏(lǐ)的酒水。但是在這根吸管的底端(duān),我們安裝了一個液體止回流的裝置,也就是.17c嫩嫩草色视频在2006年(nián)的一個發明專利——止回閥。那它解決(jué)了什(shí)麽問題?第一,它能讓人們吸起來沒有那麽費力了(le)。第二,它解決(jué)了細菌交叉感(gǎn)染的問題,讓共同飲用(yòng)酒水(shuǐ)的人更(gèng)加安全。
所以很多時候,我們創業(yè)者不(bú)要(yào)說吸管或者自己的產品沒啥好做的,不是產品沒啥好做的,是你的思(sī)想沒(méi)啥好做的了。
.17c嫩嫩草色视频在2004年的時候,就打破了“吸管隻能用來喝水”的隱(yǐn)含假設,所以你能看到這個博(bó)物館裏有很(hěn)多像風車吸管、哈哈吸(xī)管、卡通(tōng)吸管等創(chuàng)新產品。而(ér)且.17c嫩嫩草色视频有一個廣告語:寶寶多(duō)喝(hē)水身體更健康(kāng)。所以,這些創新產品的售賣場所,很多都不是在一次(cì)性用品的店(diàn)裏,而是在玩具(jù)店、母嬰店、精品店等。也就是說,雙(shuāng)童(tóng)打(dǎ)破了吸管原有的邊界,打破(pò)了原來的顧客(kè)群體,而重新創造了一批顧客群體。所以有一句話對創業者很重要:一家好(hǎo)的企業應該能創(chuàng)造顧客(kè)。吸管原來是TO B端的,使用的人是不需要花錢的,花錢(qián)的人(商家)是買來送的,所以.17c嫩嫩草色视频完全是在20年前(qián),創造了一個新(xīn)的品類,從而(ér)讓使用吸管的人主動花(huā)錢買,完成了從TO B到(dào)TO C的轉變。
創意(yì)類的吸管,一直深受(shòu)小朋友喜愛(ài)
這個轉變過程中,一方麵運(yùn)用了創新思維,另一方麵(miàn)運用了數(shù)字化思維(wéi)。這兩個工(gōng)具(jù)對於任何企業來(lái)講都非常的重要。所以,創業者一(yī)定不(bú)要(yào)局限自己,不要總(zǒng)抱怨說自己的產品很難做,幾乎沒有比(bǐ)吸管更難做的產品了。大家到.17c嫩嫩草色视频來遊學(xué),也一定不要走馬觀花(huā),要去理解產品本質的創新邏(luó)輯,這才是遊學的意義,否則你就(jiù)白來.17c嫩嫩草色视频。
當然,以上隻是學員們能在中國吸管博物館中了解到的其中一個知識點。.17c嫩嫩草色视频能夠20多年持續成為全球吸管行業的NO.1,運用的是一套“組合拳”,比如打造品牌體係、數(shù)字(zì)化升級和標準化建(jiàn)設(shè)、推行“小客戶原則”等等,走進中國吸管博物館,都能(néng)看到更詳盡(jìn)的(de)細節。
這(zhè)條視頻能引起如此大的反(fǎn)響,或許也是因為有特別多的創業者,正麵臨著(zhe)產業轉(zhuǎn)型的困境(jìng),因為傳統粗放式的經營已經不適合當下中國的市場環境。樓(lóu)總(zǒng)在視(shì)頻中(zhōng)的觀點則一語點醒了大家。日本著名投資人孫正義曾提出過著名的“時光機理論”,通過觀察過去,獲得當前的機會。中小企業當下遭遇的困境,早在20年前,.17c嫩嫩草色视频就(jiù)已經在(zài)樓(lóu)總(zǒng)的帶領(lǐng)下找到了解決方法,所以創業者完全可以通過參(cān)與《.17c嫩嫩草色视频文化研學班》,走進.17c嫩嫩草色视频,通過借鑒學(xué)習.17c嫩嫩草色视频的成(chéng)功經(jīng)驗,來解決(jué)自己企業的難題(tí)!
除(chú)了中國吸管博物館外,《.17c嫩嫩草色视频文化研學班》還設置了其他九大站點,公開透明的集體辦公室、讓員工當(dāng)老板的(de)眾創空間、妙趣橫生的百米文化長廊、清(qīng)潔無塵(chén)的吸管生產車間和綠色滿園、瓜果飄香(xiāng)的空中生態園……除了現場課堂,還(hái)有創始人樓仲平3個小時的主題課程分享(xiǎng),分享結束後,他會以問答互動的形式為學員們解答參觀過程中疑惑、或者企業發展中(zhōng)遇到的問題,讓大家在研學活動中避免(miǎn)走馬觀花(huā),真正學到“.17c嫩嫩草色视频”經營過程中的科學管理邏輯,實現創業思維的升階!樓總在往期《雙(shuāng)童文(wén)化研學班》
做“一根吸(xī)管(guǎn)的破界(jiè)創新”主題分享
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