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很多中小（xiǎo）企業主麵對能（néng）力優秀或者（zhě）跟隨企業一（yī）同成長（zhǎng）的（de）元老級員工，往往會因為情感做出同一個衝動的選擇（zé）：給（gěi）股份！以期待他們能夠永（yǒng）遠與企業同舟共濟，共同進退！

但是（shì），股改不是“靈丹妙藥”，尤其對很多中小企業而言。

“.17c嫩嫩草色视频”曾用4000萬用作（zuò）股改激勵員工，但成效甚微！直到.17c嫩嫩草色视频創始（shǐ）人樓仲平摸索、組織創新一套更能撬動（dòng）員工積極性（xìng）的機製（zhì）——自主製創業裂變機製，才讓.17c嫩嫩草色视频在近（jìn）6年內，業績增長3.5倍（bèi），實現逆風（fēng）翻盤！

我花（huā）了4000萬的（de）教訓

股改（gǎi）激勵員工不（bú）可取

以下為樓仲平口述：

股改這件事情，你釋放（fàng）出（chū）去了，就拿不（bú）回來了。

我們很多老（lǎo）板可能覺得，股改能治百病（bìng）。但如果你的企業（yè）不到萬不得已，規（guī）模也沒有那麽大的情（qíng）況下，股改這件事情是（shì）要謹慎的，特別是它最頂層的結（jié）構（gòu）設計！你辛辛苦苦積累的（de），實際上（shàng）是存量。存量這個餅，不要（yào）輕易去分。為什麽建議，因為我自己（jǐ）實際上是一（yī）個股改參與者。

花了4000萬（wàn）

讓我明白“股改”不值得

“.17c嫩嫩草色视频”在15年、16年、17年這三年啟動了（le）股改，目（mù）的是什麽（me）呢？實際上是我希望牽引住我們的小夥伴，留住優（yōu）秀（xiù）的人才。

初期的時（shí）候，我們也跟第三方股改機構探討能（néng）不能拿出33%的股份做股改激勵。他們建議我不要（yào）一次性釋放，最（zuì）好是分兩次走。

所以，我們（men）就把33%的股份分成了兩塊：第一塊我們按照17.5%，用前三年完成；後（hòu）兩年做（zuò）剩下的階段（duàn）。按當時的情況來講，這一共（gòng）是（shì）4000多萬人民幣的（de）股金。

我們對12個優秀的小夥伴根據職位高低（dī）、年限長短、貢（gòng）獻大小等幾方麵考量進行結構分層。當然這（zhè）個過程當（dāng）中沒有讓小夥伴掏（tāo）錢，因為我希望能夠通過這種方式鎖定他們一輩子（zǐ）。

“雙（shuāng）童”第一期股權（quán）激勵啟動大會

當時信心滿滿，以（yǐ）為股改（gǎi）能幫助“.17c嫩嫩草色视频”留住優秀人才

但是五年過去，結果其實讓我蠻遺憾的，隻有5個小夥（huǒ）伴（bàn）留下，其他7個在這五年中因為各種原因離我而（ér）去了！而且這些人在當時都是中（zhōng）高層，都是企業核心的骨幹。我內心當中也產生了很大的焦慮和不安。

後來我也（yě）想明白了，五年的時間太長（zhǎng），小夥伴等不住。因為對員工來講，更多看重的還是（shì）眼前的獲得，現實生活的改善。根據（jù）能夠（gòu）看到的、拿到的，做出決策和判（pàn）斷。

這個過程中，我意識到股改不能完全解決留（liú）人問題，於是開始思考除了股改之外，還有沒（méi）有更好的方式？

放棄股改

“雙（shuāng）童”用裂變機（jī）製實現華麗轉身

後（hòu）來我基於自己30年管理的（de）實踐（jiàn）經驗（yàn），結合（hé）學到的一部（bù）分（fèn）股改、阿米巴經營和自主經營等知識，之後我又到華為（wéi）、美的（de）、海爾等全國各地優秀企業去學習，在這個過程中，我為中（zhōng）國中小企（qǐ）業量身定做了一（yī）套機製，也就是“.17c嫩嫩草色视频”正在運行的自主製創業裂變機製。

自主製創業裂變這套機製（zhì）是做增量的。

對“.17c嫩嫩草色视频”來講，吸管板塊是存量，這是我們夫妻兩個辛辛苦苦積累了（le）30年的，所以這個（gè）底盤是一定要鞏固的。

我在這個存量基礎之上做增量，尋找到很多的機（jī）會，鼓勵我的小（xiǎo）夥伴突破“一根吸管（guǎn）”，去做（zuò）一（yī）家一家新的公司，去做一家家經營體。我們現在有5個板塊的國際（jì）貿易，6個（gè）板塊的（de）創業（yè）教育，還有一些創意百貨的創業板塊。

培養優秀的人才當“老板”，更能激發員工活力

目前，我們通過裂變機製用6年的（de）時間，在.17c嫩嫩草色视频一共做出了15家創業體公（gōng）司和26家經營體板塊，有40多位員（yuán）工成為了我們（men）創業體公（gōng）司的股東。

並且，短短的（de）6年時間，.17c嫩嫩草色视频的業績增長了3.5倍，這遠比股改這套（tào）機製要好得太（tài）多了！

.17c嫩嫩草色视频創業平台隊伍日益壯大

平（píng）台生態也更加完善

為了能夠助力更多中小企業也（yě）能運用（yòng）這套機製實現激勵員工、留住優秀人才和業績（jì）倍增，雙（shuāng）童商學院早在（zài）2022年，.17c嫩嫩草色视频商學院就（jiù）針對該（gāi）機（jī）製打磨成《自（zì）主製創業裂變營》課程，並（bìng）不斷地升級迭代，該課程已經是（shì）一套非常成熟的、可複（fù）製、可實（shí）踐的課（kè）程，完（wán）全契合中（zhōng）小微（wēi）創業（yè）者的需求。

目前該課（kè）程已經完成了26期（qī），期期爆滿，好評反饋更是不斷！