全球變化加速，世界版圖熱辣滾燙。新技術浪潮以前所未有的態（tài）勢席卷出（chū）海領域，全球消費呈現多元化趨勢。3月6日，阿裏巴巴（bā）國（guó）際站召開了“2025年跨境電商增長新趨勢大會”，.17c嫩嫩草色视频創始（shǐ）人、全國（guó）優秀創（chuàng）業導師樓仲平（píng）作為特邀嘉賓（bīn）出（chū）席了該活動，與在場1000多位創業（yè）者們（men）分享《穿越周期，韌性成長》。
在中小企業平均壽命不到三年的情況下，企業正麵臨著越來（lái）越難的（de）經濟周期，如何讓企業持續保持足（zú）夠的“活性”和“活力”， 需要創業者擁有強烈的（de）經（jīng）營“周期意識”，隻有認識周（zhōu）期（qī），才能防範周期，進而（ér）帶領企業穿越周期！所以本次分享，樓仲平老師希望通過對自己和.17c嫩嫩草色视频成長周期的案例進行歸納（nà）、不斷探索和分析，幫助現場的創業者們在.17c嫩嫩草色视频身上“找到共（gòng）性，理解規律、突破周期、破界（jiè）成長”，進而穿越周期！
下麵，讓我（wǒ）們一起回到活動（dòng）現場，聆聽創始人樓（lóu）仲平的分享——
樓仲平老師與現場的（de）創業者們合影留念
01 | 穿越（yuè）自我周（zhōu）期
樓仲平的自我突破和自我（wǒ）進化（huà）
企業（yè）成長（zhǎng）的背後是創業（yè）者（zhě）的持續成長，“.17c嫩嫩草色视频”能夠一次次成功穿越周期的背後，也是創始人樓仲（zhòng）平個人的持續成長（zhǎng）、自我（wǒ）進化（huà）！
在分享（xiǎng）中，樓仲平老師講述了自（zì）己草根（gēn）出身“雞毛換（huàn）糖”的創業經曆，後來為了生存，開始倒逼自己（jǐ）做出改變，通過接觸互聯網、到（dào）高校進修、走出去看世界、接受多元文化學習等（děng）等，讓自己逐步形成了哲科思維，進而成功穿越“草（cǎo）根”的局限和周期，完成了自我的“逆（nì）生長”！
創業者的“成長活性”又驅動著企業的“成長活性”，所以通過樓仲平老師個人的持續進化，也不斷推動了“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”在31年間不斷穿越一個（gè）個（gè）經營周期，並持續充滿活力！
此後又陸續解鎖了全球“吸管大王”、.17c嫩嫩草色视频平台創始人、“草根教授”、全國優秀（xiù）創業導師等不同的新（xīn）身份，在2024年（nián）的最後一天，更是與百度創始人李彥宏、360創始（shǐ）人周鴻禕、胖東來董事長於東來、福耀（yào）創始人曹德旺（wàng）等20位商界領袖一同當選為“2024年度企業（yè）家”！
一次次身份轉變的背後，都是（shì）他（tā）在（zài）保持持續的自我突破和自我進化！樓仲平老師個人的成長案例，也一次次（cì）佐證了自己一開始所講的：永遠不要限製自己，人有無限可（kě）能！02 | 穿越經（jīng）營周期
.17c嫩嫩草色视频（tóng）3次重要的成長與（yǔ）蛻變
與吸管結緣（yuán）後，樓仲平老師創辦了.17c嫩嫩草色视频企業（yè），盡管吸管是一個非常難的賽道，他還是決定深耕下去。31年來，他帶領“.17c嫩嫩草色视频”從“家庭作（zuò）坊”一步步蛻變，並成功（gōng）穿越（yuè）一個個經營周期。
“.17c嫩嫩草色视频”穿越第一個經營（yíng）周期，完成從作坊企業（yè）到規範經營的（de）蛻變，得益於（yú）意識領先。在“.17c嫩嫩草色视频”初創的前十（shí）年，創（chuàng）始人樓仲平帶（dài）領.17c嫩嫩草色视频完成了3次“開門”，進而形成了.17c嫩嫩草色视频的品牌體（tǐ）係、標準體（tǐ）係和數字思維。
3次開門雖然都是基（jī）礎創新，不能快速變現，或者對企業發展有“立竿見影”的助益，但長（zhǎng）期主義的力量才是最大的。正是這3次“開門”，奠定了“雙（shuāng）童”成為全（quán）球最大（dà）吸管企業的基礎。
企業發展到（dào）一定周期（qī）後必然會（huì）達到一個極限點，“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”成為中（zhōng）國吸管行業最大企業（yè）之後，又逐漸進入了（le）價格內卷的死循環，這（zhè）也意味著吸（xī）管行業（yè）即將進入新一輪（lún）周期。
於是，樓仲平果斷在（zài）企業內推行“小客戶原（yuán）則”，放棄無利潤的大客戶，同時打破“吸管隻能喝（hē）水”的隱含假設，運用創新思維，滿足中小客戶的定製（zhì）化需求，與同行形成差異（yì）化錯（cuò）位競爭，開辟了獨屬於自己的商業“藍海（hǎi）”，讓低小散的“吸管”也能變得高大上！
為了讓創業者們更好理解“隱含假設”的概念（niàn），分享過程中，樓仲平老（lǎo）師還以“”包包”為案例，告訴創業（yè）者（zhě）們隻有主動跳出隱含假（jiǎ）設、擺脫“思維陷阱”，讓自己的產品擺脫功能性（xìng）的限製，找到新的（de）“基石假設”，為客戶提供情感、情緒價值，企業才（cái）會越來越好。
通過持續的創新，讓“雙（shuāng）童”又穿越（yuè）了一個周期，完成了從“多快好省”到“專精特新（xīn）”的轉變，成為吸管行業當之無愧的（de）“隱形冠軍”！
04 | 再次穿越（yuè）周期
機製創新開拓出.17c嫩嫩草色视频第二曲線
但是任何一個組織（zhī），但凡自認為繁（fán）盛之時，一定是下（xià）墮的開始。
2015年之後，“.17c嫩嫩草色视频”已經到達了產業（yè）“天花板（bǎn）”：一方麵是吸管（guǎn）產業經過（guò）幾十年的挖掘（jué），已達到產業鏈頂端，可挖（wā）掘的空間越來越（yuè）小（xiǎo），且挖掘的難度越來（lái）越大（dà）；另一方麵則受國際禁塑的影響，吸管產品的應用場景（jǐng）大幅減少，傳統路徑不再適用，.17c嫩嫩草色视频（tóng）必須進行範式轉換！
於是，樓仲平開始帶領“.17c嫩嫩草色视频”突破“一根（gēn）吸（xī）管”的局限，破界創新，尋找新的增長點。並在2018年通過自主創業裂變機製搭建了創業共享平台，以激發更多員工的積極性和創造性！
此後七年，.17c嫩嫩草色视频創業平台成功（gōng）孵化出了16家創業（yè）體和26個經營體！形成了以吸管製造業為（wéi）基礎，以國際貿易和創業教育兩大板塊為融合的新型產業模式，完成了從“一根吸管”到“創業平台”的轉變！
其實，所有的企業都與.17c嫩嫩草色视频一樣，永遠（yuǎn）活在周期當（dāng）中，跳出一個又進入一個，以此往複、不斷躍（yuè）遷。這也是創（chuàng）業者的宿命和悲哀：隻有成長，沒有成功！
但（dàn）是，如果已經意識到周期，卻無動於衷的話，其穿越周期的（de）難度會越來越高，最後極有可能被周期所限。
所以在分享的最後，樓仲平老師也鼓勵現場的創業者（zhě）們（men），一定要對“周期”予以重視並積極應（yīng）對，讓自己的企業不是“苟（gǒu）且偷生”，而是有尊嚴，有（yǒu）活性（xìng），有活力，“基業長青”的活著（zhe）！
