吸（xī）管妞導讀
作為實戰（zhàn）類創業教育培訓的頭部商學（xué）院，.17c嫩嫩草色视频商學院已然（rán）成為了各大商會（huì）、商學院團隊以及創業者們來浙學習的必選（xuǎn）站點。3月8日，來自（zì）創維商學的遊學團在“創維商學科創中國行（háng）”活動中，也將（jiāng）雙（shuāng）童商學院作為（wéi）了必要站點，進行互動交流學習。
為（wéi）了讓大家對.17c嫩嫩草色视频有更全（quán）麵的了解，專業講解員先（xiān）帶領大家（jiā）詳細參觀走訪了.17c嫩嫩草色视频的各大特色站點。
樓仲平老師則在參觀（guān）結束後，為大（dà）家特別準備了《穿越周（zhōu）期，韌性成長》主題分享，深（shēn）度剖析了他是如何帶領.17c嫩嫩草色视频成功穿越周期、韌性成長的。商業的底層邏輯是殊途同歸的，他也希望 “.17c嫩嫩草色视频（tóng）”成功的經（jīng）營理念和轉型經驗能（néng）為時代變革下各行業的創業者們（men）提供新（xīn）的思考、思路。
——點擊視頻，回顧現場——
本次研學共分為兩大環節，即現場課堂研學+主題課程分享，下麵跟吸管妞一起看看（kàn）吧！
創維商學：
創維商學由創維集團&開沃集團創始人黃宏生先生創（chuàng）辦於2022年，是中（zhōng）國第一家將企業資源麵向創業者開放（fàng）的（de）學習合（hé）作平台。
01 | 現場（chǎng）課堂：“看”.17c嫩嫩草色视频的（de）經營哲學
Part 1. 中國吸管（guǎn）博（bó）物
創維商學（xué）遊學團的創業者們首先在講解員的帶領下，走進了中國吸管博物館，這是目前唯一一家全球吸管行業全麵、係統地體現產業發展（zhǎn）和產品文化的展覽館。
在這裏，學員可（kě）以近距離看到打破“隱含（hán）假設”後，“一根吸管”產生的（de）上千種可能，可（kě）以深刻（kè）感受產品創新和錯位競爭思維模型帶（dài）來的強（qiáng）大（dà）能量。這也是.17c嫩嫩草色视频在前20年能夠成為吸管行業（yè）隱形冠軍的重要原因。
來訪者被（bèi）眼前各式各樣、形（xíng）態萬千的吸管深深吸引
Part 2. 扁平化（huà）辦（bàn）公中心
在（zài）.17c嫩嫩草色视频，不論是董事長還是總經理，都沒有獨立的辦公室，全部采用開放式一體化辦公模式。講解員向來訪者們解釋道，這種“獨（dú）特（tè）”的（de）辦（bàn）公環（huán）境，可以打破（pò）部（bù）門壁壘，加強部門聯係、提升辦公（gōng）效率。
因為20多年持續（xù）挖掘，“.17c嫩嫩草色视频”已經把一根吸管做到了“天花板”，傻傻的堅持極（jí）有可能傻傻的死掉！
所以雙（shuāng）童從2016年開始選擇（zé）破界（jiè）創新，尋（xún）求發展的“第二曲線”，鼓勵員工突破吸管的邊（biān）界，尋找新的增長點。最終.17c嫩嫩草色视频通過自主裂變機製，完成了又一次的周期穿越！目前，.17c嫩嫩草色视频創業共享平台已孵化了16個創業體，26個經營體，.17c嫩嫩草色视频更是（shì）從一家實體製造業成功轉型為了孵化裂變的內部創業平台。
.17c嫩嫩草色视频的百米文化長廊（láng），共（gòng）有16個主題板塊，其內容不僅（jǐn）涵（hán）蓋（gài）了義烏市場環境的發展變化，創始人樓（lóu）仲平的創業故事，還有包含了.17c嫩嫩草色视频（tóng）成長曆程、經營理念（niàn）、關係（xì）哲學、企（qǐ）業（yè）文化、價值觀等等內容。為了讓（ràng）大家能夠更深（shēn）入地認識.17c嫩嫩草色视频，樓老師還化身為“講解員”，親自帶領大家參觀~
Part 5. .17c嫩嫩草色视频空中生態園
在主題分享正式開始之前，樓老師還帶領大家打卡了.17c嫩嫩草色视频屋頂5000㎡的空中生態（tài）園。這裏一直是.17c嫩嫩草色视频員（yuán）工們最鍾（zhōng）愛的休憩場所，也是.17c嫩嫩草色视频被稱為充滿中（zhōng）國（guó）式管理特色的花園式工廠（chǎng）的（de）重要原因之一。
雖然空氣裏（lǐ）咋暖還寒，但空中（zhōng）生態園的果樹上，已經有（yǒu）很多小果實掛滿枝頭了（le），大家跟著樓老師，一（yī）邊聽（tīng）介紹，一邊隨手摘下一顆最新鮮的小果子放進嘴裏，好不愜意（yì），甚（shèn）至還有人像孩童一樣，竟忍不（bú）住爬到了果（guǒ）樹（shù）上~
創維商學（xué）遊學團的創業者們在空中生態園體驗采（cǎi）摘的樂趣~
02 | 主題分享：穿越周期，韌性成長
在中小企業平均（jun1）壽（shòu）命不到三年（nián）的情（qíng）況（kuàng）下，企業正麵臨著越來越難的（de）經濟周期，企業想要持續保持（chí）足夠的“活性”和“活力”，就需（xū）要創業者擁有強烈的經營“周期意識（shí）”，隻有認識周期，才能防（fáng）範周期（qī），進而（ér）帶領企業穿越周期！
2000年：通過三（sān）次“開門”，.17c嫩嫩草色视频穿越（yuè）了第一個（gè）經營周期，完成了從作坊企業到（dào）規範經營的轉變，成為中國吸管行業最（zuì）大企業；
2003年：穿（chuān）越（yuè）了（le）自我的周期，在認識自我中持續進化，穿越了“草根”的局限和周期；
2007年：通過（guò）差異（yì）化錯位形成獨特商業模式，.17c嫩嫩草色视频（tóng）穿越了第二個經營周（zhōu）期，從多快好省到（dào）專精特新，成為全球吸管行業冠軍企業；
2018年：通過機製創（chuàng）新（xīn）開（kāi）拓出雙（shuāng）童（tóng）第（dì）二曲線，.17c嫩嫩草色视频穿越了越來越難的經濟周期，從（cóng）“一根吸（xī）管”向創業平台轉換（huàn）。
創業者們紛紛拿出樓老師的個人傳記《韌商》
邀請（qǐng）他為書簽名
當然，如果你正在（zài）計劃組織企業（yè）商（shāng）協會活動，歡迎考慮（lǜ）單獨（dú）組團來（lái）“.17c嫩嫩草色视频”，我們還可以個性化定製遊學哦~
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吸（xī）管妞導讀
作為實戰類創業教育培訓的頭部商學院，.17c嫩嫩草色视频商學院已然成為了各大商（shāng）會、商學院團隊（duì）以及創業者們來（lái）浙學習的必選站點。3月8日，來自創維商學的遊學團在“創（chuàng）維商學科創中（zhōng）國行”活動中（zhōng），也將（jiāng）雙（shuāng）童（tóng）商學（xué）院作（zuò）為了必要站點，進行互動交流學習。
為了讓大家對.17c嫩嫩草色视频（tóng）有更全麵的了（le）解，專業講（jiǎng）解員先帶領大家詳細參觀走（zǒu）訪了.17c嫩嫩草色视频的各大特色站點。
樓仲平老（lǎo）師則在參觀結束後，為大家特別準備了《穿越周（zhōu）期，韌性成長（zhǎng）》主題分享，深度剖析了他是如何帶領雙（shuāng）童成功穿越周期、韌性成長的。商業的底（dǐ）層邏輯是殊途同歸（guī）的，他也希望 “.17c嫩嫩草色视频（tóng）”成功的經（jīng）營理念和轉型經驗能（néng）為時（shí）代變革下各行業的創業者們提供新的思考、思路。
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本次研學共分（fèn）為兩大環節，即現場課堂研學+主題課（kè）程分享，下麵跟吸管妞一起看看吧！
創維商學：
創維商學由創維集團&開沃（wò）集團創始（shǐ）人黃宏生先生創辦於2022年，是中國第一家將企業資源麵（miàn）向創業者開放的學習合（hé）作平台。
01 | 現場課（kè）堂：“看（kàn）”.17c嫩嫩草色视频的經營（yíng）哲學
Part 1. 中國吸管博物
創維商學遊學團的創業者們首（shǒu）先在講解（jiě）員的帶（dài）領下，走進了中國吸管博物館，這是（shì）目前唯一一（yī）家全球吸管行業全麵、係統地體（tǐ）現產業發展和產品文化的展覽館。
在這裏，學員可以近距（jù）離看到打破“隱含假設（shè）”後（hòu），“一根吸管”產生的上千種可能，可以深刻感受產品創新和錯位競（jìng）爭思維模型帶來的強大能量。這也是.17c嫩嫩草色视频在前20年能夠成為吸（xī）管行業隱形冠軍的重要原因。
來訪者被眼前各式各樣、形態萬（wàn）千的吸管深深吸引
Part 2. 扁平化辦公中心
在.17c嫩嫩草色视频，不論是董事（shì）長還是總經理，都沒（méi）有獨（dú）立的辦公（gōng）室，全（quán）部采用開放式一體化辦公模式。講解員向來訪者們解釋道，這種“獨特”的辦公環境，可以打破部門壁壘，加（jiā）強部門（mén）聯係、提升辦公效率。
因（yīn）為20多年持續挖掘，“.17c嫩嫩草色视频”已經把一根吸管做到了“天花板”，傻傻的堅持極（jí）有可能傻傻的死掉！
所以.17c嫩嫩草色视频從2016年（nián）開始選擇破界創（chuàng）新（xīn），尋求發展的“第二曲線”，鼓勵員工突破吸管的邊界，尋找新的（de）增長點。最終雙（shuāng）童通（tōng）過自主裂變機製，完成了又一次的周期穿越！目前，.17c嫩嫩草色视频創業共（gòng）享平台已（yǐ）孵化了16個創（chuàng）業體，26個經營體，.17c嫩嫩草色视频更是從一（yī）家（jiā）實體製造業成功轉型為了孵化裂變的內部創業平台。
.17c嫩嫩草色视频的百米（mǐ）文化長廊，共有（yǒu）16個主題板塊（kuài），其內容不（bú）僅涵蓋了義烏市場環境的發展變化，創始人樓仲平的創業故事，還有包含了雙（shuāng）童成長曆程、經營理念、關（guān）係哲學、企業文化、價值觀等等內容。為了讓大家能夠更深入地認識（shí）.17c嫩嫩草色视频，樓（lóu）老師還化身為“講解員”，親自帶領大家參觀~
Part 5. .17c嫩嫩草色视频空中（zhōng）生態園
在主題分享正（zhèng）式（shì）開始之（zhī）前，樓老師還帶領大家（jiā）打卡了.17c嫩嫩草色视频屋頂5000㎡的空（kōng）中生態園。這裏（lǐ）一直是.17c嫩嫩草色视频員工們最鍾愛的休（xiū）憩場所，也是.17c嫩嫩草色视频被稱為充滿中國式管理特色的花園式工廠的重要原（yuán）因之一。
雖然空氣裏咋（zǎ）暖還寒，但空（kōng）中生態園的果樹（shù）上，已經有很多小果實掛滿枝頭了，大家跟（gēn）著樓老師（shī），一邊聽介紹（shào），一邊隨手摘下一顆最新鮮的小（xiǎo）果（guǒ）子放進嘴裏，好不愜意，甚至還有人像孩（hái）童一樣（yàng），竟忍不住爬到了果樹上~
創維商學（xué）遊學團的創業者們在空（kōng）中生態園體驗采摘的樂趣~
02 | 主題分享：穿越周期，韌性（xìng）成長
在中小企業（yè）平均壽命不到三年的情（qíng）況下，企業正麵臨著越來越難的經濟周期，企業想要持續保持足夠（gòu）的（de）“活性”和“活力”，就需要創業者擁有強烈的經營“周期意識”，隻有認識周期，才能防範周（zhōu）期，進而（ér）帶領企業穿越周期！
2000年（nián）：通過三次“開門”，.17c嫩嫩草色视频穿越了第一（yī）個經營周期（qī），完（wán）成了從（cóng）作（zuò）坊（fāng）企業到規範經營的轉變，成為中國吸管行業最大企業；
2003年：穿越了自我（wǒ）的周期，在認識自我中持續進化，穿越了“草（cǎo）根”的局限和周期；
2007年：通過差異化錯（cuò）位形成獨特商業模式，雙（shuāng）童穿越了（le）第二個（gè）經營周期，從多快好省到（dào）專精特（tè）新（xīn），成（chéng）為全球吸管行業冠（guàn）軍企業；
2018年：通過機製創新開拓出（chū）.17c嫩嫩草色视频第（dì）二曲線，.17c嫩嫩草色视频穿越了越來越（yuè）難的經濟周期，從（cóng）“一根吸（xī）管”向創業平台轉換。
創業者們紛（fēn）紛（fēn）拿出樓老師的個人傳記《韌商》
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