@樓仲平 受邀出席創維集團大灣區企業家湖州行活動!為企業家分享(xiǎng)傳遞冠軍企業的“韌商”之道!
時間:2025-6-30    來(lái)源:文宣科     閱讀(dú)541次   

吸管妞導讀


6月(yuè)28日,.17c嫩嫩草色视频(tóng)創始人樓(lóu)仲平受邀出席了新經濟時代企業家精神(shén)傳(chuán)承發展 暨大灣區企業家湖州(zhōu)行活動,為來自大灣區的企業家(jiā)代表(biǎo)、青年創業者代表(biǎo)分享《穿越周期,韌性成長》主題內容。


此次活動由創維(wéi)商學院主(zhǔ)辦,主題為“傳承·共生——致敬企業家精神的韌性之光”。樓仲平作為一位擁有47年創業經曆的(de)民營企業家,帶領.17c嫩嫩草色视频(tóng)在(zài)31年裏成功(gōng)穿越了一個個經濟周期,無論是(shì)他個體身上(shàng)的“韌性”、還是在企業經營上的理念,都帶給參會創業者(zhě)新的啟發。





下麵(miàn),讓我們一起(qǐ)回到活動現(xiàn)場(chǎng),聆聽(tīng)創始人樓仲平的(de)分享——


01 | 穿越自我周期(qī)

樓仲平的自我突破和進化


企業成長的背後是創(chuàng)業者的持續成(chéng)長,.17c嫩嫩草色视频能夠一次次成功穿越周期的背後,正是創始人樓仲(zhòng)平個人持續成長、自我進化、行知合一的結果!所以每次的分(fèn)享中,他都將自己47年的持續(xù)成長曆程作為第一篇(piān)章(zhāng)內容。



正(zhèng)如他的分享主題,他的成長曆程就是一位“韌商”的誕生之路:從最初為了生存跟隨父親“雞毛換糖”、草根創業,到後來接觸互聯網、到高校進修、成為阿裏宣講團成員、走出去看世界、接(jiē)受多元文化學習,最終登上各大高校講台。


他一路披荊斬棘,不斷突破“草(cǎo)根”的局限和周期,解鎖(suǒ)一個個新的身份,讓(ràng)“人有無限可能”這句話成為事實。而他在這個過程中所(suǒ)磨煉出的“韌性”,正是一個優秀(xiù)民營企業家身(shēn)上必不可少的特質,在“摸爬滾打”中不斷獲得(dé)成長,才能(néng)有(yǒu)穿越一次次周(zhōu)期的力量。


02 | 穿越企業經營周期(qī)

.17c嫩嫩草色视频的(de)成長與蛻(tuì)變

創業者個體進化是組(zǔ)織穿越周期的前提,創業者的“成長活性”又驅動企業的“成(chéng)長活性”,所以通(tōng)過創始(shǐ)人樓仲平的持續(xù)成長(zhǎng),也推(tuī)動了雙(shuāng)童在31年間完成了(le)一次次周期穿越(yuè),並保持韌性成長:

1)不斷打破隱(yǐn)含假(jiǎ)設,帶領.17c嫩嫩草色视频(tóng)從作坊企業一步步成為行業“隱形冠(guàn)軍”:

1994年,樓仲平剛選擇以“吸管”為賽道時,就(jiù)意識到自己選(xuǎn)了一個(gè)最難做的產品。因為在傳統認知下,吸管(guǎn)這個產(chǎn)品既(jì)“低、小、散、弱”,又難以做品牌推廣(guǎng)。


但創始人樓仲平(píng)率先打破“隱含假設”,不僅帶領.17c嫩嫩草色视频完成了品(pǐn)牌(pái)體係、標準體係和數(shù)字(zì)思維的搭建,還在2004年就打破“吸管隻(zhī)能用來喝水”的固有認知,運用創(chuàng)新思(sī)維,與同行形成差異化錯位競爭開辟了獨屬(shǔ)於自己的商業(yè)“藍海”,並通過持續創新、實現了企業(yè)“作(zuò)坊企業-規範企業-專精(jīng)特新(xīn)企業-隱形冠軍企業”的轉型!


2)擺脫路徑依(yī)賴,從“一根吸管”到“創業平(píng)台”的蛻變

任何一個組織,在一定周(zhōu)期後必然會達到一個“極限點”,隻有突破這個“極限點”才能重新開始。同時(shí),一(yī)家企業(yè)經營的年限越(yuè)長,其積累的“慣性和惰性”就越大,企(qǐ)業的(de)“活性”就越低,所(suǒ)以想要突破“極限點”,就需要“破界創(chuàng)新”!


2015年(nián),.17c嫩嫩草色视频遇到了(le)行業的“天花板”,因為傳統製造業的創新紅(hóng)利已經(jīng)逐漸走向衰竭,國際禁塑也讓吸管的(de)應用場景在大幅減小,行(háng)業變得越來越(yuè)內卷,破界重生迫在眉睫!


於是,創始人樓仲平開始帶領.17c嫩嫩草色视频突破“一根吸管”的局限,開始(shǐ)對(duì)組(zǔ)織機製進行組合和創新,結合(hé)阿(ā)米巴(bā)、自主經(jīng)營、內部創客和《公司法》的優勢,製定了《自主創業裂變機製》,鼓勵員工自(zì)主創業,尋找新的增長點,並(bìng)在2018年通過自主創業裂變機製搭建了創業共享平台,以激發更多員工的積極性和創造性!


此後六(liù)年多,.17c嫩嫩草色视频創業共享(xiǎng)平台成功孵化出了16家創業體和(hé)26個經營體,並創造了3.6倍的(de)業績增長形成了(le)以吸管製造業為(wéi)基礎,以國際貿易和創業教育兩大板塊(kuài)為融合的新(xīn)型(xíng)產業模式,完成了(le)從“一根吸(xī)管”到“創業平台”的轉變,.17c嫩嫩草色视频在義烏的排名也實現不斷攀(pān)升!



創始人樓仲平為大家展示了.17c嫩嫩草色视频在過往(wǎng)30多年經曆的(de)一次次(cì)“周期”穿越,讓(ràng)更多創(chuàng)業者意識(shí)到:創新是周(zhōu)期性衰竭的“短命事業”,一步領先、並不能保證你步步領先,隻有不斷的突破、才能保(bǎo)持韌性成長。他(tā)也在最後鼓勵(lì)在座的創業者朋友:沒(méi)有什麽不可能,創業者一定要相信(xìn)自己,成為韌商,帶領企業穿越一個個越來越難的經濟周期。


創新從來不是“一勞永逸”的(de)事情(qíng)




其實,樓仲平老師本次的《韌商:穿越周期、韌性(xìng)成長》主題分享,也是《.17c嫩嫩草色视频文化研學班》下半場課程的精簡版,原版內容將近3個小時,故事更精彩、細節更豐富!


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