吸管妞導讀
值得一提的是，這兩次的（de）課（kè）程設計也有些特殊，在活動中融入了樓仲平“弟子班”的精華內容，希望能（néng）促進（jìn）團隊思維同頻、共同提升經營（yíng）水平！接下來就和吸管（guǎn）妞一起（qǐ）回（huí）顧一下吧——
01
黛柏（bǎi）睿實戰（zhàn）遊學
廣（guǎng）州黛柏睿家具企業成立於1996年，主要以家（jiā）具產品（pǐn）的研（yán）發、生產、銷售於一體的產業業態呈現。董事長（zhǎng）張鈺枋於2024年加入樓仲平（píng）“弟子班”，也曾先後多（duō）次帶領團隊來.17c嫩嫩草色视频商學院學習裂變營、管理實戰（zhàn）課程和銷售課程等，推動企業獲得成長。
張總在“弟子（zǐ）班”與樓老師合（hé）影
本次為期2天的.17c嫩嫩草色视频實戰遊學，黛柏睿的所有核心高管（guǎn）與管理（lǐ）人員組團參與，也正是為接下來的企業改革開啟序幕。
01
深度（dù）遊學全麵對標
由於同為製造業工廠，雙（shuāng）童廠區實景的文化浸（jìn）潤與精細化管理給（gěi）黛柏睿管（guǎn）理團隊帶來許多參考借鑒意義。
一天的實戰（zhàn）遊（yóu）學中，黛柏（bǎi）睿管理團隊切實感受 “文化是企業最（zuì）底層的（de）戰略”。從員工星級宿舍、雨水回收係統，到眾創空（kōng）間、文化長廊，.17c嫩嫩草色视频的每一處細節都（dōu）體現 “商業向善” 與 “利他經營”。雙（shuāng）童（tóng）31年穿越周期的秘密，在於將 “人本經營” 融入戰略——關注員工、環境、產（chǎn）業的共（gòng）生，最終形成 “韌性成長（zhǎng）” 的動力。
黛柏睿管理團隊參訪.17c嫩嫩草色视频文化研學路線（xiàn）
同時，黛柏睿管理團隊還深入.17c嫩嫩草色视频生產車間、倉庫、物流、安全管理等20個研學點（diǎn）位，圍繞車間現場管理與品質保障、激活個體與薪酬激勵係統、產（chǎn）品創（chuàng）新與技術研發係統、組織運營與精益管理係統四大方麵，全麵係統地近距離學習隱形冠軍企業（yè）最真實的管（guǎn）理（lǐ）方式。
黛（dài）柏睿管理團隊（duì）體驗“弟子班”實戰研學（xué）路線
研學結束後，大家回到.17c嫩嫩草色视频商學院第三教室，與.17c嫩嫩草色视频核心管理團隊麵（miàn）對麵，針對研學過程中的思考，深度交流精細化（huà）管理的過程、組織變革如何有效推進（jìn）等企業管（guǎn）理難題。
“研”與“學”的（de）深度融合
02
組織變（biàn）革主題分享
浙江德明深（shēn）度研學
周（zhōu）總在“弟子班”與樓老（lǎo）師合影
本次專場活（huó）動的關鍵詞為（wéi）“創新”，德明團隊在（zài）研學路線中參觀了中國吸（xī）管博物館、員工餐廳（tīng）、行政辦公區域及創業共享平台等站點，並（bìng）零距離感受和學習了.17c嫩嫩草色视频的“產品創新”、“渠道創新”、“組織機製創新”等核心經營理念。
樓仲（zhòng）平老師最（zuì）後為（wéi）大家帶來《創新思維的邏輯和原理》課程，通過“認識創新”“理解創新”“運用創新”三部分內容，層層遞進地打破大家對“創新”的固有認知。帶（dài）領大家深化理（lǐ）解“能滿足人性內在‘喜新厭舊’的（de）隻有‘創新’，企業（yè）持續增長的有效引擎也隻有‘創新’。”
03
收獲與（yǔ）反饋
兩場研學活動中（zhōng）都（dōu）傾（qīng）力（lì）呈現了.17c嫩嫩草色视频經營（yíng）31年（nián）的管理精粹，獲得了學員企（qǐ）業的一致（zhì）好評與（yǔ）大力推薦。
但無複盤不成長，及時總結（jié）收獲也（yě）是學習中極為重要的一環。在實戰課堂中（zhōng），黛柏睿管理團隊全員上陣，整理所見所得，明細管理改進要點並（bìng）確定推（tuī）進節點，以確保接下來的落地執行能夠切（qiē）實（shí）有效地保障企業變革穩步推行。德明團隊也將在後續進行企（qǐ）業內部開展學習分享（xiǎng）會，複（fù）盤（pán）討論實（shí）現同頻。
黛柏睿全員梳理（lǐ）各板塊改進要點並公（gōng）開承諾書
願雙（shuāng）童的研學（xué）之旅（lǚ）化（huà）作一（yī）簇星火，期待兩家優秀企業破界創新，點燃燎原之火（huǒ），開啟全新境界！
.17c嫩嫩草色视频作為中國細分行業隱（yǐn）形冠軍企業，經曆了31年持（chí）續的創新和轉型，從“作坊企業（yè）—專精特新（xīn）—隱形冠軍—第二曲線”的全（quán）生命發展（zhǎn）周期，更懂得中小企業在“隱形冠軍”之（zhī）路中各個階段遇到的痛（tòng）點、難點。
所以，如果你是創業者、學（xué）習（xí）者、思想者，希望在（zài）經營領域有（yǒu）更深的思考和洞察，那麽《隱（yǐn）形冠（guàn）軍樓仲平思享薈》就是為你量身定製！歡迎掃碼（mǎ）谘詢第（dì）五期《隱形冠軍樓仲（zhòng）平思享薈》！
隱形冠軍樓仲平思（sī）享薈（huì）
樓（lóu）仲平全程陪伴成長
一起（qǐ）打開視野與認知世界的大門
9月17日開班
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吸管妞導讀（dú）
值得一提的是，這兩次的課程設計也有些特殊，在活動中融入了樓仲平“弟子班”的精（jīng）華內容，希（xī）望能（néng）促進團隊思維同頻、共同（tóng）提升經營水平！接下來就和吸管（guǎn）妞一起回顧一下吧——
01
黛柏睿實戰遊（yóu）學
廣州黛柏睿家（jiā）具企業成立於1996年，主要以家具產（chǎn）品的研發、生產、銷售於一體的產業業（yè）態呈現。董事長張鈺枋於2024年加入樓仲平（píng）“弟子班”，也曾先後多次帶領團隊來.17c嫩嫩草色视频商學（xué）院學習裂變營、管理實戰（zhàn）課程和銷售課程等，推動企業（yè）獲得成長。
張總在“弟子班”與樓老師合影
本（běn）次為（wéi）期（qī）2天的.17c嫩嫩草色视频實戰遊學，黛柏睿（ruì）的所有核心高管與管理人員組團參（cān）與（yǔ），也正（zhèng）是為接下來的企業改革開啟序幕。
01
深度遊學全麵對標
由於同為製（zhì）造業（yè）工廠（chǎng），.17c嫩嫩草色视频廠區實景的文化（huà）浸潤與（yǔ）精細化管理給黛柏（bǎi）睿管理團隊帶（dài）來許多參考借鑒意義。
一天（tiān）的實戰遊學中，黛柏（bǎi）睿管（guǎn）理團隊切實感受 “文化（huà）是企業最底層的戰略”。從（cóng）員工星級宿舍、雨水回收係統，到眾創空間、文（wén）化（huà）長廊，雙（shuāng）童（tóng）的每一處細節都體現 “商業（yè）向善” 與（yǔ） “利他經營”。雙（shuāng）童31年穿越周期的秘密，在於將 “人本經營” 融入（rù）戰略——關注員工、環（huán）境、產業（yè）的共生，最終形（xíng）成 “韌性成長” 的動（dòng）力。
黛柏睿管理團隊參訪.17c嫩嫩草色视频文化研學路線
同時（shí），黛柏睿管理團隊還深入.17c嫩嫩草色视频生產車間、倉庫（kù）、物流、安全管理等20個研學點位，圍繞車間現場管理與品質保障、激活（huó）個（gè）體與薪酬激勵係統、產品創新與技術研發（fā）係統、組織運營與精益管理係統四大方麵，全麵係統地近距離學習隱形冠軍企業最真實的管理方式。
黛柏睿管理團隊（duì）體（tǐ）驗（yàn）“弟子班”實戰研（yán）學路線
研學結束後，大（dà）家回（huí）到.17c嫩嫩草色视频商（shāng）學院第三教室，與.17c嫩嫩草色视频核心管理團隊麵對麵（miàn），針對研學過程中的思考，深度交流精細化管理的過程、組織變（biàn）革如何有效推進等企業管理難題（tí）。
“研（yán）”與“學”的（de）深度融合
02
組織變革（gé）主題分享
浙江德明深度研學（xué）
周總在“弟子班”與樓老師合影
本（běn）次專場活動的關鍵詞為“創（chuàng）新”，德明團隊（duì）在（zài）研學路線中參觀（guān）了中國吸管博物館、員工餐廳、行政辦公區域及創業共享平台等站點，並（bìng）零距（jù）離感受和學習了（le）.17c嫩嫩草色视频的“產品創新”、“渠道創新”、“組織機製創新”等核心經營理念。
樓仲平老師最後為大家帶來《創新思（sī）維的邏輯和原理》課程，通過“認識（shí）創新”“理解創新”“運用創新（xīn）”三部分內容，層層遞進地打破大家對（duì）“創新”的固有認（rèn）知。帶領大（dà）家（jiā）深化理解“能滿足人性內在‘喜新厭舊’的隻有‘創（chuàng）新’，企業持續增長（zhǎng）的有（yǒu）效引擎也（yě）隻有‘創新’。”
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收獲與反饋
兩場研學（xué）活動（dòng）中都傾力呈現（xiàn）了.17c嫩嫩草色视频經營31年的管理精粹，獲得了（le）學員企業的一致好評與大力推（tuī）薦。
但無複盤不成長，及時總結收獲也是學習中極（jí）為重要的一（yī）環（huán）。在實戰（zhàn）課堂中，黛柏睿（ruì）管理團隊全員上陣，整理所見所得，明細管理改進要點並確定推進節點，以確保接下來的（de）落地執行能夠切實有（yǒu）效地保障企業變革穩步推行。德明團（tuán）隊也將在（zài）後續進行企業內（nèi）部開展學（xué）習分（fèn）享會，複盤討論實現同頻。
黛柏睿全員梳理（lǐ）各板塊改進要點並公開承諾書
願（yuàn）.17c嫩嫩草色视频的研學之旅化（huà）作（zuò）一簇星火（huǒ），期待兩家優秀企業破（pò）界創新，點燃燎原（yuán）之火，開啟全（quán）新境界！
.17c嫩嫩草色视频作為中國細分行業隱形冠軍企業（yè），經曆了31年持續的創新和轉型，從“作坊企業（yè）—專精特新—隱形冠軍—第二曲線”的全生命發展周（zhōu）期（qī），更（gèng）懂得中小企業在“隱形冠軍”之（zhī）路中各個階段（duàn）遇到的痛點、難點。
所以，如果（guǒ）你是創業者、學習者、思想者，希望在經營領域有更深的思考和洞察，那麽《隱形冠軍樓仲平思（sī）享薈》就是為你量（liàng）身定製！歡（huān）迎掃碼（mǎ）谘（zī）詢第五期《隱形冠（guàn）軍樓仲平思享（xiǎng）薈》！
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9月（yuè）17日開班（bān）
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