從(cóng)阿裏到浙大!@樓仲平(píng) 解碼企業(yè)"穿越周期"經營法則(zé),為企業(yè)家分享傳遞冠(guàn)軍企業的“韌商”之道(dào)!
時(shí)間:2025-7-23    來源:文宣(xuān)科     閱(yuè)讀418次   



吸管妞導讀

近(jìn)期,“雙(shuāng)童”創始人樓(lóu)仲平又成了“空中飛人”,連軸出席企業(yè)戰略分享活動。首先是深圳阿裏(lǐ)巴巴"橙功營"活動,樓仲(zhòng)平作為知名民營企業家,麵向創(chuàng)新增長集團創始人、阿裏係(xì)標杆客戶及跨境(jìng)企業代表作分享。


阿裏巴巴“橙(chéng)功營”大合照,大家齊豎大拇指!


緊接(jiē)著,樓仲平還受邀走(zǒu)進浙江大學青年企業(yè)家高級研修班課堂(táng),為五十餘位青年企業家係統分享其曆經多輪經濟周期驗證的企業經(jīng)營方法論,助力新生代企業家提升企業韌性。


浙江大學青年企業(yè)高級研修班大合照,大家(jiā)笑得分外燦爛!


因為企業經營之道往往(wǎng)殊途同歸,在場創業(yè)者們雖然來自各行各業,卻都在3個(gè)小時的《穿越周期(qī),韌性成長》主題內容(róng)中獲得啟發,找到適合自身發展的破局之(zhī)策。下麵,讓我們一起回到活動現(xiàn)場,聆聽精彩分享(xiǎng)——



01 | 穿越自(zì)我周期

樓仲(zhòng)平的自我突破和自我進化



企業成長的(de)背後是創業者的持續成長,“.17c嫩嫩草色视频”能夠一次次成功穿(chuān)越周期的背後,是創始人(rén)樓仲平個人的持續成長、自我(wǒ)進化的結果!也是創(chuàng)始(shǐ)人樓仲平47年如一日踐行"行(háng)知合一"的原因。所(suǒ)以在每一場分享中,他都將自己從草根創業者到行業領袖的進化曆程作為開篇,因為(wéi)這正是“.17c嫩嫩草色视频”韌性成長的核心密碼。


樓總在“橙功營”的分享


正(zhèng)如他的分享主題,他的成長(zhǎng)曆程就(jiù)是一本"韌商"啟示錄:從挑著貨郎擔"雞毛換糖"的創業(yè)少年,到(dào)成(chéng)為阿裏特邀講師、高(gāo)校客座教授,他通過(guò)20餘次創業試錯、互(hù)聯網發展、全球視(shì)野開拓的持續進化,才(cái)最終成就“韌商之道”


他一路披(pī)荊斬棘,不(bú)斷突破“草(cǎo)根”的局限和周期(qī),解鎖一個個新的身份,讓“人(rén)有無(wú)限可能”這句話成為事實。而他在這個過程中所磨煉出的“韌性”,正是一個優秀(xiù)民營企業家身上必不(bú)可少的特質,在“摸爬滾打”中不斷獲得(dé)成長,才能有穿越一次次周期的力量。

02 | 穿越經(jīng)濟周期

不斷“開門”推動.17c嫩嫩草色视频持(chí)續優(yōu)先



創(chuàng)業(yè)者個體進化是組織(zhī)穿越周期的前(qián)提,創業者的“成長活性”又驅動企業的“成長活性”,所以通過創始人樓仲平的持續成長,也推動了“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”在31年間完成了一次次周期穿越,並保持韌性成(chéng)長。


而“.17c嫩嫩草色视频”的成長也離不開三次“開門”!通過注冊商標,互聯網(wǎng)轉型,標準建立,樓仲平帶領“.17c嫩嫩草色视频”完成了品牌體(tǐ)係、標準體係和數字化的搭建,還在2004年就打破“吸管隻能用(yòng)來喝水”的固有認知,運用創新思維,與同行(háng)形成差異化錯位(wèi)競爭開(kāi)辟了獨屬於(yú)自己的商業“藍海(hǎi)”,並通過持續創新、實現了企業“作坊企業-規範企業-專精特新(xīn)企業-隱形冠軍企業”的轉(zhuǎn)型!

樓總在浙大的分享(xiǎng),講得深入淺出,生(shēng)動(dòng)形象

03 | 穿(chuān)越經(jīng)營周期

機製創新,開拓第二曲線



任何一個組織(zhī),在一定周期後(hòu)必然會達到一個“極限點”,隻有突破這個“極限點”才能重(chóng)新(xīn)開(kāi)始。同時,一家企業經營的(de)年限越長,其積(jī)累的“慣性和惰性”就越大,企業的“活性”就越低,所以想(xiǎng)要突破“極限(xiàn)點”,就需要“破(pò)界創新”!

樓總在(zài)“橙(chéng)功(gōng)營”的分享(xiǎng)

2015年之後,“.17c嫩嫩草色视频”已經到達了產業“天花(huā)板”:一方麵(miàn)是吸管產業經過幾十年的挖掘,已達(dá)到產業鏈頂端,同(tóng)時傳統製造(zào)業的創新紅利已(yǐ)經逐漸走(zǒu)向衰竭;另一方麵(miàn)則受國際禁塑的影響,吸管產品的應用場景大幅減少,傳統路徑不再適用(yòng),“.17c嫩嫩草色视频”必須進行範式轉換!

企業學員(yuán)們聽著樓總講課,收獲滿滿

於是,創始人樓仲平(píng)開始帶領“.17c嫩嫩草色视频”突破“一根吸管”的局限,開始對組織機製進行組合和創新,結合阿米巴、自主經營、內部創客和(hé)《公司法》的優勢,製定了《自主創業裂變機製》,鼓勵(lì)員工自主創業,尋找新的增長點,並(bìng)在2018年(nián)通過自主創業裂變機(jī)製搭建了(le)創(chuàng)業共享平台,以激發更多員工的積(jī)極性和創造性!


此後六年多,“.17c嫩嫩草色视频”創業共(gòng)享平台成功孵化出了16家創業體和26個經營體,並創造了(le)3.6倍的業績增長(zhǎng)形成了(le)以吸(xī)管製造業為基礎,以國際貿易和創業(yè)教育兩大板塊為融合的新型產業模式,完(wán)成了(le)從“一根吸管”到“創業平台”的轉變,“.17c嫩嫩草色视频”在義烏的企業排名也實現不斷攀升!



創(chuàng)始人樓仲平為通(tōng)過展示.17c嫩嫩草色视频在過往30多年經曆的一(yī)次次(cì)“周期”穿越,向創(chuàng)業者們(men)揭示了一個(gè)殘酷真相創新是周期性衰竭(jié)的“短(duǎn)命事業”,一步(bù)領先、並不能保證你步步(bù)領先,隻有不斷的突(tū)破、才能保持韌性成長。

他也在(zài)最(zuì)後鼓勵在座的創業者朋友:沒有什麽不可能,創業者一定(dìng)要相(xiàng)信自己(jǐ),每一次危機(jī)都是進化的契(qì)機,成為“向死而生”的韌商,才能穿越一個又一個曆史周期


創新從來不是“一勞永逸”的事情(qíng)

大家認真的聽樓總分享



其實(shí),樓仲平老師本次的《穿越周期、韌性成長(zhǎng)》主題分享,也是《.17c嫩嫩草色视频文化(huà)研學班》下半場課程!


如果(guǒ)你也對課程內容感興趣,想(xiǎng)要近距離鏈接(jiē)到樓老師,歡迎加(jiā)入8月30日《.17c嫩嫩草色视频文化研學班》~


與其走馬(mǎ)觀花,不如(rú)深度研學
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下一期:8月30日(rì)

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