此次大賽以“模擬真實商業場景”為核心，通過案例分析與實戰（zhàn）競技相結合的形式（shì），為全國經管學子搭建起（qǐ）一個（gè）展示商業素養、錘煉決策能力、促進交流互鑒的高水平平（píng）台。賽事匯聚了來自華東理工大學、上海大學、同濟大學、上海財經大學、揚州大學、中國（guó）計量大學等11所華東高校的12支優秀隊伍，也代表了該地區管理案例教學與實戰應用的（de）頂尖水平（píng）！

大賽集體合影

比賽采用“盲審+現場PK”相結合的雙軌評審機製。即便事務繁忙，樓仲平（píng）對此次評委工作也（yě）分外重視。他（tā）在連（lián）夜奔赴（fù）上海的路上，仍專注地在高鐵上（shàng）通過線上的方式完成了12支隊伍的案例盲審工作。

21號全天的現場PK環節（jiē）則（zé）使用“大小PK製”：小PK環節（jiē）側重限時陳述與（yǔ）兩組（zǔ）之間交叉提問；大PK環節則開放評委提（tí）問和台下各隊（duì）自由（yóu）提問。兩個環節得分匯總後決出最終勝負。

大賽現場

當日，大賽氛圍十分火熱，不僅是語言的交鋒，更是思維與（yǔ）邏輯的（de）激（jī）烈碰撞。各（gè）隊圍繞真實企業案例，從多角（jiǎo）度展開觀點闡述（shù）、深度剖析和創新方案設計。

樓（lóu）仲平向參賽隊伍（wǔ）就專業問題進行提問

在高度緊張的氛圍中，麵對評委犀利提問，選手們沉著（zhe）應對、論點清晰、層（céng）層推進，展（zhǎn）現出卓越的思辨能（néng）力和團隊協作水平（píng），贏得了專家評審（shěn）團的高度認可，也感染（rǎn）了現場每一位觀眾。

其中樓仲平圍繞案例細節、落地可行性和行業（yè）實踐，對（duì）參賽隊伍進行了深（shēn）度而富有建（jiàn）設性的提問，為學術理論與商業實戰的深（shēn）度融合提供了（le）寶貴視角。

經過一番激烈角逐，同濟（jì）大（dà）學代表隊（duì）憑借紮實的分析、創新的解決方案和穩定的現場發（fā）揮脫穎而（ér）出，奪得賽區冠軍，成功晉級全國總決賽。

冠軍同（tóng）濟大學獲獎合影

樓總為最佳教練獎獲獎者頒（bān）獎

大賽總結發言環節

最後，樓仲平作為評委專家代（dài）表對全國（guó）管理案例精英賽做了總結性發言。首先他高度（dù）評價了關於萬事（shì）利絲綢案例的選擇，指出其深厚的（de）企業（yè）文化（huà）底蘊、廣闊的想象空間以及緊扣（kòu）製造業轉型、全球化競爭（zhēng）和年輕消費群體情感需求的重大時（shí）代議（yì）題，認為（wéi）其為（wéi）創新思考提供了絕佳載體。

在總結發言中他（tā）充分肯定了各參賽隊伍在激烈競爭中（zhōng）所展現出（chū）的專業素養、平和心態與創（chuàng）新亮點，並強調參與大賽本身即是寶貴的成長契機，要（yào）珍惜這樣的機會。

樓總（zǒng）語重心長地建議

此外，他（tā）結合自身企業管理經驗，對（duì）未來的創新實踐提出三點核心（xīn）建議：第一（yī），管理是一種實踐，其本質不在於知，而在於行，方案應注重可落地的路徑、一手數據和具體（tǐ）成果，而非空泛的模型推演；第二，真正一個好答案離不開根基的哲學思考和追問，需要跳出產品功能局限，重新思考品牌滿足的深層情感與文化（huà）需求；第三，要（yào）敢於實踐“創造性破壞”，勇於突破案例文本和既定（dìng）認知（zhī）的邊界，在非共識處尋找真正的創新可能（néng）。最後，他（tā）寄語所有參與者以行動（dòng）驗證思考，讓中國符號在全世界發揚光大！

可（kě）能很多人（rén）都會好奇為什麽“.17c嫩嫩草色视频”創始人樓仲（zhòng）平每（měi）年都被邀請作為全國管理案例精英賽企業家評委出席大賽呢？這就不得不提到“.17c嫩嫩草色视频”與中國管理案例共享中心的淵源了。

“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”與中（zhōng）國管理案例共享中心淵源已久。自2010年起，“.17c嫩嫩草色视频”憑（píng）借其獨（dú）特的創新模式和經營實踐，逐漸吸引了眾（zhòng）多高校的關注，數十所高校先後前來開展案（àn）例采編（biān）工作，此外“.17c嫩嫩草色视频”眾多案例進（jìn）入國家（jiā）案（àn）例庫。

以“.17c嫩嫩草色视频”為主題的各項研究案例

• 2015年，浙江工（gōng）業大學經管學院的師生赴（fù）“.17c嫩嫩草色视频”進行案（àn）例采編時，樓仲（zhòng）平第一次接觸到中國（guó）管理案例共享中心（xīn）。

• 2016年，機緣巧合之下“雙（shuāng）童”樓仲平受邀成為中國管（guǎn）理案（àn）例共享中心的企（qǐ）業理事，得以親身參與到案例工作中。

• 2017年，樓仲平赴江西財經大學參（cān）加由中國管理案例共享中心（xīn）主辦的第五屆全國管理案例精英賽總決賽，驚訝地發現總決賽案例竟是以“.17c嫩嫩草色视频吸管”為主題研究的《以小博大，一根吸管的藍海之旅》。

• 2018年，樓仲平更是聯合義烏市（shì）人民政（zhèng）府（fǔ），義（yì）烏工商職業技術（shù）學院，義烏科技局和義烏市標杆企業“森宇”共同將第六屆全國管理案例精英大賽（總（zǒng）決賽）引（yǐn）進（jìn）義烏。
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董事長樓仲平（píng）每年都會以案例評委老師的身份

參加全球管理案例精英（yīng）賽

而在“.17c嫩嫩草色视频”30周年慶典之際，中國管理案例共享中心主任朱方偉親臨現（xiàn）場，為企業授予“案例企業基地”稱號並致辭。

“.17c嫩嫩草色视频”案例企業基地（dì）授（shòu）牌（pái）儀式圖片

本屆第十一（yī）屆全國管理案例精英賽（華東一區）晉級賽圓滿落幕。這不僅是（shì）一場智慧與才華的競技，更是（shì）一次學術與實踐深度融合的生（shēng）動（dòng）展示。在這場高水平的賽事中，未來精英們（men）展現出卓越的風（fēng）采！他們以清晰的邏輯、創新的方案和沉（chén）穩的應變能力（lì），充分彰顯了新（xīn）時代管理人才的（de）潛力與朝氣。

期待今日案例交鋒中迸發的思維火花，能夠點燃明日商界更多創（chuàng）新與實踐的可能。也讓我們共同期待選手們在10月（yuè）26日（rì）的全國總決賽中帶來更加精（jīng）彩（cǎi）的（de）表現，屆時樓（lóu）總也會（huì）帶領《隱形冠軍樓仲平思享薈》的學員們一（yī）同觀賽，共同見證（zhèng）今年冠軍隊伍的產生！