吸管妞導言

    接近年底，各個組織協（xié）會的年會都在接連舉辦，給義烏增添了不少的年味兒（ér）！這不，1月8日晚，當家人樓（lóu）總受邀參加義烏市學習型（xíng）企業發展促進會2016“築夢天下”演說俱樂部年會，並在（zài）年會上分享《“匠人思維”背後的商業本（běn）質》課程！

2016“築夢天下”演說俱樂部年會現場

    年會現場十分熱（rè）鬧，拉丁舞、沙畫、訪談、禪舞、榮譽表（biǎo）彰……活動十分（fèn）豐富呢！

    尤其是榮（róng）譽表彰環節，一組接（jiē）一組的表彰儀（yí）式讓在場所有參會者都熱情澎湃。“築夢天下”俱樂部堅持公益性質，一（yī）塊小小的獎牌，都凝聚了每個人在這個組織中所（suǒ）付出的努力和得到的收獲！

    豐富多彩的節目過後（hòu），當家人樓總也登台（tái）開講啦！這次分享雖然隻有一個小（xiǎo）時的時間，但現場氣氛卻（què）是前所未有的熱（rè）烈！在座的觀（guān）眾們連續不斷地鼓掌和讚揚聲，也是對當家（jiā）人樓（lóu）總分享課（kè）題的認同和鼓舞！

    當家人樓總圍繞“商業本質”這個話（huà）題進行分享！首先當家人樓總講述了他對“匠人思維”的理解，從本質（zhì）上來講“匠人”不隻是為他人著想，更不是大（dà）公無（wú）私，而是基於理性、立足客觀、看的長遠（yuǎn）。隻有遵循商業（yè）本質，凡事（shì）長（zhǎng）遠計議，以利他（tā）之心（xīn）去經營才能把事業做好（hǎo），“匠人回歸”也是商業本質！

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用“匠人思維（wéi）”理解商業的本質

    接下來（lái），樓總分享（xiǎng）了“匠人思維”的（de）商業本質，商業在本質上就像“生物依賴於環境”，直接或間接地依賴客觀上存在的社會（huì）、組織（zhī）和個體當中，並形成相互依存、彼此共存的經濟共同體。所以，商業的本質（zhì）不是打打打，不是殺殺（shā）殺，不是零（líng）和遊戲！

    “.17c嫩嫩草色视频”建設節能降耗措施本質上是企業的“自利” 行為，是企業對生（shēng）態環境（jìng）和社會的“初心”！商業的本質是洞察人性需（xū）求，“.17c嫩嫩草色视频”不斷關注員（yuán）工問（wèn）題，提升硬件，倡導“家文化”，解決核心員工家庭生活問題；並通過學習（xí）、培訓、文化影響、社團活動等方式影響員工的意識形（xíng）態和生活習（xí）慣，從而間接地提升產品的品質而改變企業！

    你對員工的態度，就是（shì）員工對企業的（de）態度。企業對顧客的態度、對土地資源的態度、乃至於對競爭對手的融（róng）和（hé）發（fā）展，都體現了企業的“初心”，這也是利他的背後一定是利已的商業本質！

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用“匠人思維”理解競爭的本質

    產業發（fā）展“棲”水草而居，商業競爭的“價值鏈”從“規模型”向“價值型”轉變！競爭需（xū）要耐心和堅持，對於企業來說選擇（zé）很重要，但堅持更重要。我們要理解得舍，懂得放棄，不能什麽（me）都想要，做企業有時候恰恰需要一（yī）顆“平常心”！

    同時（shí）競爭的核心（xīn）是關注企業產出的兩大效應：邊際效應和長遠效應，永遠（yuǎn）為十年以（yǐ）後投入成本。你為員（yuán）工投入了，員工才能創造出更多的效益，激發（fā）員工（gōng）創造是最大的成本節約。同時“雙（shuāng）童（tóng）”基於互聯網思維不斷改變，倡導小客戶原則，從（cóng）大規模薄利多銷轉向：品牌（pái）化、個性化、信息化！

    其實真正把自己的產品做好了，企業在一定時候擴大規模（mó）才是自然而至！“.17c嫩嫩草色视频”的（de）發展始終伴隨著不斷地放棄，在自己的領域裏細分細分再細分，把（bǎ）一根吸管做到極致！在利他的基礎上不斷堅持，懂得放（fàng）棄，關注事（shì）物（wù）本身，回歸商業本質！

    盡管課程的分享時間不長，但樓總的（de）“匠人思維”受（shòu）到了所有在座聽眾的熱烈好評，現場掌聲持續不斷，並（bìng）不時傳出叫好聲、讚揚聲！

    課程結束後，主辦方也盛情邀請當（dāng）家人樓總在2017年能夠為更多的創業者分享《匠人思維》。而年會一結束，當家人樓總（zǒng）更是（shì）被熱情的聽眾們（men）要求合影留念，吸管妞連擠都擠（jǐ）不進去啦，光光拍照都花了半個多小時呢！新的一年，當家人（rén）樓總也會持續用工匠精神影響到盡可能多的創業者，引導大家用“匠心”做好自己的產品，以“利他之心（xīn）”去經營企業！