這是一座建在市場上的城（chéng）市——遍布（bù）全（quán）城的50個專業市場和專業街，以一天8小時計，義烏市場5.8萬個攤位各逛1分鍾就得120天。
  這是世界上最大的小商品采購展（zhǎn）示中心——每年40萬個集裝箱（xiāng）把40多（duō）萬種商品（pǐn）運往212個國家和地區，市場上的風吹草動就像蝴蝶振（zhèn）翅波及大（dà）氣環流一般，影響（xiǎng）著大洋彼岸的日用百貨商品價格。
  義烏人憑借“市場帶（dài）動工業，工業（yè）支撐市場，市場與產業聯動”的獨特發展模式，讓市場變（biàn）成了一座巨大的反應堆：昔日那個黃土盆地的窮縣（xiàn），如今成為在中國百強縣(市)中排行前15位，城市綜合競爭（zhēng）力居浙江縣級市首位。一個市場與2.5萬家工業企業（yè）共生共榮樓仲平家（jiā）中有6個兄弟姐妹，童年最深刻的記憶就是饑餓。因為家裏太窮，他讀完初二後（hòu）就去江西一帶“雞毛換糖”。樓仲平（píng）說：“因為小時候吃過苦（kǔ），所以做事很（hěn）踏實。10多（duō）年前我開始（shǐ）做吸管生意，那時候做吸管的人不多，但我認為小商品（pǐn）薄利多銷，做（zuò）好了照樣能賺錢。”
  1994年，樓仲平租了兩（liǎng）間民房，買來（lái）兩台機器，和妻子兩個（gè）人沒日沒夜地做吸管，一天要做幾百公斤，做得手指根根發疼。每根（gēn）吸管的利潤隻有8毫錢，這樣做了3年，剛賺了一點錢，塑料原材料大幅漲價（jià），許多吸管廠紛紛改行，原（yuán）有的（de）40多家吸管廠一下子減（jiǎn）到三四家。妻子擔心地問樓仲平：“咱（zán）們（men）也換（huàn）吧？這樣下去要虧死（sǐ）了。”樓仲平（píng）搖了搖頭：“吸管是易耗品，需要量大。隻要過了這個坎（kǎn）兒，一定有錢賺。”
  樓仲平硬是過（guò）了（le）那個坎兒，將吸管（guǎn）產業越做越大，家庭作坊（fāng）也升級成（chéng）為.17c嫩嫩草色视频日用品有限公司。
  現在，樓仲平的公司（sī）是世界上最大的飲用吸管生產企業，有（yǒu）60條生產線，公司90%以上的（de）吸管銷（xiāo）售（shòu）到世界各地，日出口吸管8噸，一年的產量占了全球吸管需求（qiú）量的（de）四分之一以上，每月利潤達40萬元。
  “吸管傳奇（qí）”是義烏在貿工聯動的戰略選擇下演繹的典範。這些當年“雞毛換糖”的個體商販或小商品（pǐn）市場的經（jīng）銷戶，憑著闖蕩商海的資本積累及（jí）市場信息、銷售網絡，在政府引導（dǎo）下駕輕（qīng）就熟（shú）地進入了與市場密切關（guān）聯的行業。
  如今，義烏全市工業企業已達2.5萬家，在全國有（yǒu）影響（xiǎng）的行業有20多個，針織襪業、工藝品、拉鏈、化妝（zhuāng）品、玩具等（děng）產業的產銷（xiāo）量（liàng）占全國30%以上（shàng）。
  在義烏，圍繞小商（shāng）品城這個世界最大的日用商品（pǐn）交易中心，會展、物流、金融、旅遊、商務中介等現代服務（wù）業迅速興起（qǐ）。目前第三產業占義烏GDP比重已達50.5%，超過全省平均水平10個百分點以上。
  以會展（zhǎn）經濟來（lái）說，當國內大多數（shù）市場還停留在從集貿向批發過渡時，義（yì）烏的市場已上升到全新的會展經濟業態。目（mù）前（qián），除中國義烏國際小商品博覽會這一國內規模僅次於廣交會、華交會的大型展會外，還衍生（shēng）了襪機展、五金博覽會、玩具及兒童用品展、住（zhù）宅產業（yè）博覽會等40個（gè）與產業高度關（guān）聯的專（zhuān）業展會。
  如果說會展業加速開啟了市場通向世界的窗口，那麽現代物流（liú）業則成為市場貨暢其流的高效動脈，每年吞吐國內貨物100萬噸（dūn）。今年，義烏國際物流中心聯手國航正式（shì）開通“卡車航班”，出（chū）口航空貨櫃在義烏封關後可直接（jiē）送上杭州機場的（de）國航班機（jī），不（bú）必再開櫃查驗。現在，甚至山東威海也主動（dòng）上門提供（gòng）異地貨代服（fú）務（wù），因為從陸路到威海（hǎi）再轉（zhuǎn）運韓國的零星貨物一年竟也裝滿（mǎn）了近萬個集裝箱。
“義烏模式”帶來“義烏（wū）經濟圈”
  義烏市場的持（chí）續繁榮，推動了義烏本（běn）地產品不斷走向全國、走（zǒu）向世界，也帶動了周邊縣市乃（nǎi）至全省、全國許多地區小商品（pǐn）製造業（yè）的快速發展。形成了一種“新塊狀經濟”，又稱為（wéi）“義烏經濟圈”。
  目（mù）前，周邊地區已有近1萬戶經營戶（hù）在義烏市場經商，占義烏市場經營戶總數的20%左右。浦江（jiāng）水晶、磐安仿古相框、蘭溪毛巾、永康（kāng）五金產（chǎn）品、黃岩（yán）塑料製品、溫州眼鏡、仙居木製玩具、諸暨珍珠（zhū）、武義文體（tǐ）用品、上虞雨（yǔ）具、東陽（yáng）服裝紡織品（pǐn）等區域產品，都通過義（yì）烏市場源（yuán）源不斷地銷往國內外市場。迄（qì）今為止，周邊縣市已有6萬多家中小企業與義烏市場建立了密切（qiē）的業務聯係，已經（jīng）形成了一個圍繞義烏市場發展的經（jīng）濟圈。
  浙江（jiāng）雲和一家智力玩具工（gōng）藝（yì）廠負責人（rén）說（shuō）：“我每個（gè）月（yuè）都從義烏銷售商那裏接到幾十萬的生產訂單，是義烏市場激活了雲和玩具市場。”
  為幫助落後山區農民脫貧致富（fù），從2003年開始（shǐ），義烏（wū）還開展了“市場（chǎng）帶百村”活動。據統計（jì），僅2005年度，義烏通過“市場帶百村”，共創造加工產值（zhí）120餘億元，加工費12億多元。
  (原載《工人日報》2006年7月12日第一版)

□工人日報記者 李剛殷