這家生產飲用吸管（guǎn）的企業——義烏（wū）市雙（shuāng）童日用（yòng）品有限公司（以下簡稱“雙（shuāng）童”）生產的產（chǎn）品就是（shì）我們日常生活中喝（hē）飲料、喝牛奶用到的小小塑料吸管（guǎn），你可別看它（tā）生產的產品（pǐn）不起（qǐ）眼，可是它卻做到了全球第一，成為了目前世界上最大的飲（yǐn）用吸管生產企業。小（xiǎo）產品成就了一個“世界冠軍”，也演繹了一個精彩的“吸管傳奇”。

　　“.17c嫩嫩草色视频”成功的秘密就在於它成（chéng）立以來一直堅定地走著（zhe）一（yī）條標準化製造的道路。“我（wǒ）們企業雖然不是食品生產企業，可是廠房車間的（de）建設、生產過程的標準要求，卻是完全按GMP標準要求來做的。”

　　提起企業的生產標準體係，“.17c嫩嫩草色视频”公司總（zǒng）經（jīng）理樓仲平侃侃而談：公司總投（tóu）資5000萬元人民幣，建有一（yī）個占地兩公頃、建築（zhù）麵積為23500平方（fāng）米（mǐ）的準GMP全封閉清潔（jié）廠房；廠房車間的所有出入口都（dōu）是（shì）自動關閉感（gǎn）應的雙層防護門，門口上端安裝有（yǒu）風（fēng）幕機，為的是有效避（bì）免灰塵和飛蟲的入（rù）侵（qīn）；生產車間裏所有窗戶都是密閉的，兩台大型空氣淨化機循環不斷（duàn）地向車間（jiān）裏輸送著純淨的空氣；進入車間實行人、貨道分離，設備區與產品操作（zuò）區進行隔離，做到這樣的“絲絲入扣（kòu）”是“.17c嫩嫩草色视频”對產品標準的獨到理解（jiě）。

　　樓仲平認為，在（zài）“雙（shuāng）童”，質量已經不是一種要求，而是一種習慣，而這種習慣的形成離不開多年來對標準化（huà）製造的追求。他說，“大多數人做事（shì）情都做到（dào）了99%，可是剩下（xià）的1%卻不去（qù）做了，而.17c嫩嫩草色视频（tóng）就（jiù）是因為堅（jiān）持了這剩下的1%，所以也（yě）就成功了。我們能做好這最（zuì）後的1%，標準（zhǔn）化技（jì）術和生產管理體係是關鍵因（yīn）素。”

　　10多年前，義烏市（shì）的三四十家吸管生產企業（yè）在一根吸管8毫錢的微利空間裏搏殺著，“.17c嫩嫩草色视频”明白要想在眾多的（de）同類產品中（zhōng）脫穎而出並搶占微利空間，企業就必須以質（zhì）取勝。為了能夠提高產品生產水平，樓仲平潛心鑽研並在當地質量技監局的幫助下建立了自（zì）己的一套企業生產標準體係，使“雙（shuāng）童”從眾多（duō）吸管產品中脫穎而出。

　　由（yóu）於目前國（guó）內還沒有一次性吸管用品的相關國家標準和行業標（biāo）準，“.17c嫩嫩草色视频”公司就參（cān）照食品企業（yè）生產標準又自（zì）行提高了企業的產品生（shēng）產標準（zhǔn），並從硬件入手嚴格進行清潔企業生（shēng）產標準的改造工作。嚐盡標準生產給企業帶來的甜頭，“.17c嫩嫩草色视频”在市場的搏殺中也越戰越勇，並（bìng）逐漸開（kāi）始向塑料口杯等同樣不起眼（yǎn）的領域進軍。如今 “.17c嫩嫩草色视频”公司生產的吸管和塑料（liào）口杯兩大項目的產品就達200餘個品種5000餘噸，一舉成為了產量占據全球規模最大的行業龍頭企業，每天就有2個集裝箱（xiāng）櫃子約8噸重的吸管產品銷售到世界各地，年產量就占到（dào）了全球（qiú）吸管需求量的1/4以上。

　　成為了一名“世界冠軍（jun1）”，“.17c嫩嫩草色视频”還不忘和（hé）同行企業一起分享自己的標準碩果。為了能夠改變義烏（wū）市日用百貨行業生產企業由於標準不（bú）統一（yī）造（zào）成的產品質量（liàng）參差不齊的現狀，今年，“.17c嫩嫩草色视频”公司還主動承擔並負責起草了《聚（jù）丙烯飲用吸管》和《一次性塑料（liào）飲用杯》兩項行業協會標準。標準發（fā）布後不到一個月（yuè），義烏當地的6家同行企業就先後（hòu）來到質量技監局進行備（bèi）案，決定（dìng）將（jiāng）行業協會標準直接做為自己企業的生（shēng）產標準，從而解決了無力製（zhì）訂標準的小企業也能按標準生產的行業發展（zhǎn）難題。(《中（zhōng）國質量報》)