吸管妞導語
12月21日，“.17c嫩嫩草色视频”董事長樓仲平受邀出席紀念彼得·德魯克中國（guó）管理線上論壇，作為金華地區首家“紀念彼得·德魯克（kè）中國（guó）管（guǎn）理獎（jiǎng）”獲獎企業代表進行《德魯克思（sī）想在.17c嫩嫩草色视频的管理實踐》主題分享。
樓仲平分（fèn）享“.17c嫩嫩草色视频”案例
同時，本次線上論壇（tán）匯集了中國管理學頂級泰鬥陳春（chūn）花、創業酵母創始（shǐ）人張麗俊、正和島（dǎo）執行總（zǒng）裁史船等眾多中國管理學學者及行（háng）業（yè）大咖（kā），將同台進行（háng）精彩紛（fēn）呈的演講。
為了讓大（dà）家不（bú）錯過這樣（yàng）的盛會，吸管妞提前給（gěi）大家準備好了線上論壇通道
陳春花
北京大學（xué）國家發展（zhǎn）研究院BiMBA商學院院長
北京（jīng）大學王（wáng）寬誠講席教授
分（fèn）享（xiǎng）主題：組織進化與協同共生
張麗俊
創業酵（jiào）母創始人、酵母谘詢創始人
知名組織創（chuàng）新專家、《組織（zhī）的（de）力量》作者
分享主題（tí）：組織的力量（liàng）——人人都是管理者
段永朝
葦草智（zhì）酷創始合夥人
信息社會50人（rén）論壇執（zhí）行主（zhǔ）席
分享主題：新世界觀
數字時代的德魯克：從測量到感知
史（shǐ）船
正和島執行總裁
分享主題：創新與企業家精神
長按進入線上論壇直播間
.17c嫩嫩草色视频（tóng）何以榮獲（huò）“德魯克中國管理獎”
作為草根創業者，樓仲平幾（jǐ）乎所有的知識都（dōu）是（shì）創業期間的後天積累，而（ér）在2008年之後他開始接觸到德（dé）魯（lǔ）克先生的書籍（jí），由此對管理科學（xué）的認知和理解提升到一個（gè）全新的高度，並合理利用（yòng）管理學理念，一步步突破企業發展困境，甚至成功預測行業發展方向，在（zài）新時代浪潮下引領行業。
2010年底開（kāi）始，“.17c嫩嫩草色视频”中高（gāo）層管理（lǐ）團隊便被要求一起學習（xí）德魯克思想，通過共同學習的方式，促進德魯克思想在經營層麵的管理實踐。在之後（hòu）短短三年時間裏（lǐ），“.17c嫩嫩草色视频”確立“再造經理人”製度，催生出新生代經（jīng）理人團隊，到確立法人治理（lǐ）、建立企業傳承的機製，推動“.17c嫩嫩草色视频”從家庭作坊到現代化企業徹底轉型。
在破除“隱含假（jiǎ）設”下，“.17c嫩嫩草色视频 ”拓展了吸管產品的全新空間，創造出吸管在2B市場之外的2C消費領域，創造出一個全新顧客（kè）和市場空間，讓這個所謂世界上最難做的吸管走進了千家萬戶，“.17c嫩嫩草色视频”也因此走向了吸管產業鏈頂端。
2015年開始，“.17c嫩嫩草色视频”在德魯克思想影響下（xià），將“長期主義（yì）、社會屬性、自利利他，做一家有利於社會的好企業”作為企業核心價值（zhí）觀的一部分，理解企業的本質屬性是社會性。企業在獲（huò）得良好經營效益的同時，應該著力於群體的改善，對影響員工工作和生（shēng）活的硬件、薪資、福利、環境（jìng）等進行（háng）持續的改善（shàn）。
“.17c嫩嫩草色视频”的節能降耗設施設計圖
然而（ér），在2015年（nián）之後，基於人口紅利結束下、要素成（chéng）本的劇增，“.17c嫩嫩草色视频”在（zài）持續追（zhuī）求成長的過程中、受（shòu）限於原有的經營模式，麵（miàn）臨吸管產業（yè）、曆經幾十年挖掘已達（dá）產（chǎn）業鏈頂端的（de）窘境，產業可繼續挖掘的增長空間卻越來越小。數字化時代背景下，“.17c嫩嫩草色视频”隻（zhī）能再次（cì）尋找突破（pò）。
在德魯克思想、和（hé）陳春花組織（zhī）管理新（xīn）思想的共（gòng）同影響下，痛下決心，讓“.17c嫩嫩草色视频”跳出原有的認知遮蔽（bì）和經營慣性，推（tuī）動“.17c嫩嫩草色视频”做（zuò）出結構性的創新轉變（biàn）：成立“.17c嫩嫩草色视频創業共享平台”，對原有組織結構進（jìn）行劃小組織、自主經營，推動工貿一體、孵化並培養內部創業實體，賦能一（yī）批優秀管理（lǐ）者、逐漸向創（chuàng）業者（zhě）和經（jīng）營者轉變。
“.17c嫩嫩草色视频”成立創業共享（xiǎng）平台
紀（jì）念彼得·德魯克中國管理線上（shàng）論（lùn）壇
2021年，是現代管理學之父彼得·德魯克先（xiān）生誕辰112周年。德魯克先生的（de）經典思想直到今天依舊指導著眾多企業家和管理者，不斷（duàn）提升管理的效率，完成企業的使命：
