從小貨郎到大學教授!@樓(lóu)仲平 逆襲成長的背後是幾十年孤獨堅守和持(chí)續的知識積累!
時間:2022-12-31    來源:     閱(yuè)讀2922次(cì)   


吸(xī)管妞(niū)導讀



近日,浙江師範大學行(háng)知學院黨委書記劉星喜、副(fù)院長鄭榮泉等骨幹教授一(yī)行五(wǔ)人,前來“.17c嫩嫩草色视频”進行深度參訪(fǎng),並(bìng)聘任“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”董事長樓(lóu)仲(zhòng)平擔任學(xué)院的兼職教授。


浙江師範大學行知學院劉書記
為樓仲平授兼職教授聘書

然而不少網友卻(què)對此表示質(zhì)疑!小學文憑、14歲就跟隨父親雞毛換(huàn)糖、極其草根的賣貨郎樓仲平(píng),為何能擔任大學的兼職教(jiāo)授?這背後實際上是其長達(dá)數十年孤獨的知識積累!下麵,吸管妞就和大家分享一下樓仲平的(de)逆襲(xí)成長之路吧!





樓仲平的(de)知識重構之路




1998年,創(chuàng)業四年後(hòu)的(de)樓仲平完成了財富和創(chuàng)業經驗的原始(shǐ)積累(lèi),不用再為衣食而憂,但停不下來的樓仲(zhòng)平深刻意(yì)識到:雖然自己已經積累了豐富的實踐經驗,但如果希望企業能夠長遠發展,作為領頭(tóu)人的他就(jiù)需要對自己的知識積累進行重構。


幾十年來(lái)樓仲平(píng)收獲(huò)豐(fēng)富的(de)實踐(jiàn)積(jī)累

於是1998年(nián),樓仲平(píng)報名參加了當時杭州(zhōu)大學義烏分部舉(jǔ)辦的廠長(zhǎng)經理人(rén)研修班。在這三年共五(wǔ)個學期的學(xué)習過(guò)程中,樓仲平沉下心來,拿起書(shū)本,潛心學習,積累了不少管理理念和管理知識。

1998年樓仲平前往浙江大學(xué)潛心學習

幾年(nián)的係統學習,徹底重塑了他的知識體係,完善了他的理論認知架構。而在畢業之時(shí),杭州大學與浙(zhè)江大學兼並,樓仲平拿到了浙江大學的學曆文憑,成為了浙大的校友。

樓仲平在浙江(jiāng)大學公共管理學院上(shàng)課

在這“二次(cì)知(zhī)識重(chóng)構”期間,樓仲平逐漸(jiàn)意識到自己需要脫離原來圈子,努力向知識界和學術界靠攏,從而獲得經驗之(zhī)外的知識,看到感官之外的原理和邏輯,才能讓這根世界上最難做的(de)吸管(guǎn)得以有尊嚴的生存和發(fā)展!


1999年樓仲平在(zài)浙江大學公(gōng)共管理學(xué)院
閱讀了許多科學管理的書籍




樓仲平利用碎片化時間的自學旅途




在如(rú)今互聯網時代下,許多人都抵擋不住智能手機給我們帶來的誘惑,包括(kuò)樓仲平也是一個十(shí)足的“手機控”,各種App、新媒體(tǐ)平台玩的十分溜!而不同於(yú)現在的很多人的是,這麽多年,他(tā)始終(zhōng)保持著閱(yuè)讀的習慣。


“這麽多年到底是什(shí)麽原因讓他一直(zhí)保持閱讀?”


樓仲平回答(dá)道:由於許(xǔ)多人容易狂妄自(zì)大,自以為是,覺得自(zì)己無所不知,因此被限製在自己(jǐ)禁錮(gù)的思維牢籠當中。而一個人真正認知到知識的海洋,在知識通道當(dāng)中,才會(huì)發現:人類之渺小,自己(jǐ)之(zhī)渺小,是何(hé)其之小。


樓仲平辦公室的書架上擺滿了他看過的書籍

“我創業之前看書其實沒有那麽多,到了創業之後(hòu)看的書就越(yuè)來越多。”在這個過程中,樓仲平越來越能感受(shòu)到書本(běn)帶給自己提升和成長,通過讀書得到(dào)的成長也是最快的。

樓仲平床頭櫃(guì)上堆滿書籍(jí)


樓仲平看過的書滿滿(mǎn)的閱(yuè)讀痕跡


曾經“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平受深圳智和匯邀請前往深(shēn)圳出差,機(jī)場候機過程中,登機時間由於天氣的原因一而再的(de)延(yán)遲,延誤了將近兩個多小時,許多人也流(liú)露出些許的不耐煩,但樓仲(zhòng)平依舊不急不躁的繼續閱讀。

伴隨著不(bú)斷學習成長的過程(chéng),樓仲平近些年來的生活方式也是十分“孤獨”的。當很多(duō)創業者還整天忙於趕圈子,忙(máng)於(yú)追隨潮流時,樓仲平選(xuǎn)擇放棄社(shè)會的諸多誘惑(huò),離開更(gèng)多的掙錢門道,遠離更多的“孤朋酒友",讓自己安靜下來,從而沉(chén)下心來思考閱讀。

至此,他遠離了社會主流,脫(tuō)離(lí)了各種圈子,不(bú)沽名釣譽(yù),理解“舍得”、懂得“放(fàng)棄”,學(xué)會忍受孤獨,享受(shòu)寂寞,從而給自己創造出更多的時間、空(kōng)間和自由!




樓仲平的認(rèn)知迭代升級之路




2015年,因生(shēng)產要素成本不斷增加,以及經(jīng)營團隊訴求不斷加大,樓仲平深感“.17c嫩嫩草色视频”原(yuán)有的經營模式已很難再形(xíng)成突破,亟需一次徹底的組織變革(gé)來打開吸(xī)管的天花板。為此,樓仲平輾(niǎn)轉各地學習股改、自主經營和阿米巴模式等課程,開始(shǐ)了更加(jiā)迅(xùn)猛和快速的迭代(dài)成長。

經過一段時(shí)間的(de)係統性學習後,樓仲平將學(xué)習到的理念知識應用到“.17c嫩嫩草色视频”的經營實(shí)踐中,組合出了適合企業發展的自組(zǔ)織創業裂變模式。

“.17c嫩嫩草色视频自組織創業矩陣(zhèn)”結構圖


此同時,樓仲平也深刻意識到(dào),科學管(guǎn)理對於今天的創(chuàng)業者來說越來越重要,而義烏的創業者們卻沒(méi)有一個極好的學(xué)習平台。

考慮到義烏創業者的這一需求,.17c嫩嫩草色视频與義烏工商職業(yè)技術學院深入合作,成立“烏工商學院.17c嫩嫩草色视频商學院”。樓仲(zhòng)平還因此總結形成了自己的一套經營課件讓義烏創業(yè)者能在家門口就學習到一(yī)流的企業管理課程。


樓仲平在.17c嫩嫩草色视频商學院(yuàn)課(kè)程分享照(zhào)片


不僅(jǐn)如此,多年的學習積累,更是讓樓仲平成為了十多所高校的客座教授和兼職教(jiāo)授,幾乎每周(zhōu)都會(huì)受到各(gè)大院(yuàn)校邀請分享自身的經營理念。


樓仲平(píng)受邀給北大學子們分享組織變革課程


被問到(dào)為什麽會這麽樂意去做課程分享時,樓仲平回答:“我通過不斷的分享和寫課件鍛煉(liàn)自己,嚐試新的突破,挑戰新的東西,永遠將自己定位在25歲,不斷學習去認(rèn)知新的(de)世界,去擁抱這個高速變化的世界!”
通過自學和堅定的閱讀,樓仲(zhòng)平一點一點地(dì)積累,改變了自己的世界觀,之後再去引導推動“.17c嫩嫩草色视频”的組織改變,他坦言:如果沒有(yǒu)這(zhè)樣無止境的學習,將沒有今天的“.17c嫩嫩草色视频”。正因(yīn)為對學習的(de)重視和不斷的堅持,才促成了今天的“草根教授”樓仲平。

 
 
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